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推广内控体系建设新上映_内控体系图解(2024年11月抢先看)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

推广内控体系建设

一图搞懂品牌、营销、推广、运营、经营 𐟓Š 运营管理：品类运营：在同品类内提升排名和业绩。产品运营：管理产品的生命周期，包括LTV、动销、库存和周转。用户运营：增长用户，提升体验，增加活跃度和忠诚度。社群运营：保持社群活跃，促进互动，管理社群氛围。会员运营：建立会员模型，激活会员，进行会员分层管理。 𐟛’ 电商与门店运营：电商运营：管理电商平台的运营和站内投放。门店运营：管理线下门店，包括员工和顾客管理。 𐟓‹ 内容与营销运营：内容运营：生产内容，管理UGC和PGC。活动运营：策划营销活动，掌握营销节奏和传播。自媒体运营：管理图文内容，引流和互动。 𐟓ˆ 经营策略：经营是指企业为实现战略目标，对内外资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。目的是获取经济效益，实现长期稳定发展。前台市场销售渠道运营：管理市场和销售渠道。中台品牌产品设计：设计品牌和产品。后台供应链财务人力投融资内控：管理供应链、财务、人力和投融资。战略与组织结构：制定公司战略和策略，建立组织结构，明确权责利。公司管理流程：优化公司管理流程。 𐟓œ 营销体系：战略3个大明白：想明白、看明白、做明白。市场势能定位：明确市场和价值定位。策略4个小明白：出明白、卖明白、讲明白、记明白。产品、渠道、传播、品牌：明确产品、渠道、传播和品牌的管理要点。

#辽宁好网民守法好公民# #新时代六地辽宁杠杠滴# 新闻特写：千里相“粤” 黑山“等你”#振兴新突破实干看黑山# 来源：黑山发布跨越山海，为“你”而来。我县在广州举办的农产品精深加工产业投资合作说明会上，丰茂商贸、圣源食品、绿源肉业等15家企业，满载百余种黑山好物，热情迎接300余名 “粤商”。“粤商”用7份沉甸甸的合约，真诚回应着黑山的“奔赴”。政企之间、企业与企业之间，以“农”传情谋发展，开创着“南来北往、寒来暑往、你来我往、常来常往”的互动新格局。 “郡舱石”、“绕阳河清水大米”、“绿色常兴”、“锦御香”、“欢脆”、“平畴谷坊”、“大头炒货”、“脆仁香”，这些黑山特色品牌绽放独特的味道，在花城广州吸引着“粤商”的味蕾。这边寻味黑山味道，那边创造合作商机。在辽宁省人民政府驻广东办事处的穿针引线下，在广东省辽宁商会的牵线搭桥下，来自各行各业、各个领域的大湾区企业代表围绕农产品精深加工产业，谈前景，话机遇，在融洽的沟通中，寻找合作契合点。辽宁省人民政府驻广东办事处综合业务处处长王庆哲我们办事处一直致力于发挥桥梁纽带作用，通过各种招商活动大力推广辽宁产业和产品，宣传我省优质的营商环境。同时，我们办事处也坚持从企业角度出发，协助企业在我省选择适宜的投资区域，帮助抓好政策落地，做好跟踪服务。希望广大朋友能到辽宁投资，到黑山发展，一起共享辽宁振兴的成果。广东省辽宁商会会长李朝晖广东省辽宁商会致力于将辽宁名优特商品、有机认证食品、地理标志产品，完美呈现在粤港澳大湾区的电商舞台及高端商超的璀璨灯下。拉近战略合作单位与黑山供应商的距离，力促商务成本的有效控制，让每一次选品之旅都透明高效，每一次食品安全追溯都能简便安心。去年以来，我县已在山东、河北等省市及20个异地辽宁商会开展“驻在式”招商活动。此次在广州举办农产品精深加工产业投资合作说明会，正是我县长期以来关注粤港澳大湾区、珠三角、长三角等经济发达地区产业备份的契机。在长期深耕细作，广泛探讨洽谈下，县人民政府分别与广东省辽宁商会、广西东兴保税区开发投资有限公司签订了战略合作协议。绿源肉业等5家农产品精深加工产业的重点企业分别与大湾区辽品好物运营商、辽商投资发展(广州)有限公司签约。广东省辽宁商会终身名誉会长广西东兴保税区开发投资有限公司董事长汪江我们两家公司与黑山县的合作充满了期待和信心。首先，我们可以利用东兴的政策优势和物流资源，为黑山县的农产品提供更加便捷、高效的出口通道和物流服务。其次，我们还可以通过引进先进的加工技术和设备，帮助黑山县提升农产品精深加工水平。同时，我们也将积极推广黑山县的农产品品牌，助力其产品走向世界。我相信，在未来的合作中，我们双方将携手并进、共谋发展，为实现黑山县的振兴崛起和东兴综合保税区的繁荣发展贡献我们的智慧和力量。我相信，通过共同努力和真诚合作，我们一定能够开创更加美好的未来！这是相隔千里的双向奔赴，也是跨越山海的深情合作，更是南来北往的崭新期待。黑山将以最优的品质、最好的服务，承接这份来自“粤商”的开放包容，为辽品好物供应充足的货源，促进黑山农产品与辽品好物实现产销融合、携手共赢。辽宁绿源肉业有限公司董事长商友忠我们有2万平方米的厂房，一天能达到100头以上的活牛屠宰，完全能够供应珠三角的供应需求。质量上，我们本身就有内控的品质管理体系，也通过了国家的认证，相关的质量体系验证。辽宁圣源食品有限公司总经理李素英未来的话，我们肯定还是要秉持诚信经营，必须保证产品的质量，让大家吃到安心，放心，健康的产品。千年商都广州产业基础雄厚，释放着华南地区经济发展核心引擎的无限魅力。黑山是农业大县，拥有丰富优质的农产品。热情好客的57万黑山人民，在北方一隅期待着粤港澳大湾区的人们品尝到黑山好物。县委副书记县长王华我们真诚地希望，大湾区地企业家到辽宁黑山投资兴业，我们会以最大的诚意、最好的政策，为广大企业家厚植成就事业的沃土、全力护航项目建设落地，与各位企业家实现双向奔赴、合作共赢。千年商都，长盛不衰；英雄黑山，激情满怀。物产黑山，机遇黑山，必定能让广大企业家、投资者们实现事业的“万紫千红”，共创发展的“繁花似锦”。风里雨里，黑山等你。记者：陈月美袁丰编辑：陈月美王娜

【在三只松鼠年报审计中存在违规，#大华所收监管警示函# 】 11月25日，安徽证监局披露，经查，大华会计师事务所（特殊普通合伙）在三只松鼠股份有限公司2023年年报审计项目执业中存在以下问题：一是了解内部控制审计程序执行不到位。在了解内部控制-销售与收款时，未针对不同模式、渠道的内控设计执行了解和测试。在了解内部控制-生产与仓储中，未见执行穿行测试。二是期后回款审计程序执行不到位。在执行母公司主要客户期后回款核查时，未对部分主要客户的期后回款额超过期末应收款余额情况执行进一步的审计程序。三是预付账款审计程序执行不到位。公司预付账款审计程序中，未见对进口供应商基本信息及期后收货情况检查底稿。四是存货审计程序执行不到位。存货函证中存在部分未回函或回函不符，未见相关替代程序底稿。存货监盘报告中显示存在替代检查存货，但未见相关底稿。五是推广费用审计程序执行不到位。底稿中未见重要供应商（提供推广服务）的费用确认单等结算单据。安徽证监局决定对大华会计师事务所（特殊普通合伙）、三只松鼠股份有限公司2023年年报审计项目签字会计师郝丽江及李东辉采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。

【在三只松鼠年报审计中存在违规，大华所收监管警示函】 11月25日消息，因在三只松鼠股份有限公司（以下简称三只松鼠）2023年年报审计项目执业中存在违规行为，安徽证监局决定对大华会计师事务所（特殊普通合伙）以及郝丽江、李东辉采取出具警示函措施。经过调查，大华会计师事务所（特殊普通合伙）在三只松鼠2023年年报审计项目执业中存在以下问题：一是了解内部控制审计程序执行不到位。在了解内部控制-销售与收款时，未针对不同模式、渠道的内控设计执行了解和测试。在了解内部控制-生产与仓储中，未见执行穿行测试。二是期后回款审计程序执行不到位。在执行母公司主要客户期后回款核查时，未对部分主要客户的期后回款额超过期末应收款余额情况执行进一步的审计程序。三是预付账款审计程序执行不到位。公司预付账款审计程序中，未见对进口供应商基本信息及期后收货情况检查底稿。四是存货审计程序执行不到位。存货函证中存在部分未回函或回函不符，未见相关替代程序底稿。存货监盘报告中显示存在替代检查存货，但未见相关底稿。五是推广费用审计程序执行不到位。底稿中未见重要供应商（提供推广服务）的费用确认单等结算单据。安徽证监局认定上述行为违法了有关规定，同时决定对大华会计师事务所（特殊普通合伙）、三只松鼠2023年年报审计项目签字会计师郝丽江及李东辉采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。

宸轩中学2024食堂膳食内控管理制度真是不错，大家可以借鉴收藏

业财融合到底是个啥？1.0版本解析最近网上大家都在讨论“业财融合”，但说实话，很多人连这个概念到底是什么都没搞清楚。连定义都没弄明白，大家就热火朝天地讨论，真是有点滑稽。今天我就来聊聊这个所谓的“业财融合”，看看能不能给大家捋清楚。业财融合的起源：ERP时代 𐟓ˆ 首先，要说到“业财融合”，就不得不提到ERP公司。像金蝶、用友这些公司，他们最早推广的就是这个概念。那时候，企业刚完成“会计电算化”，用现在的眼光看，就是只用了ERP的“总账模块”。进销存和生产模块还没和总账模块对接。ERP公司的销售们为了推销自己的产品，就强调打通进销存和总账之间的数据关系，反复强调“业财融合”和“打破信息孤岛”。这就是业财融合的1.0版本。业财融合1.0：数据联通的时代 𐟓Š 在这个阶段，业财融合主要指的是业务数据流和财务数据之间的联通。ERP通过业务系统生成大量的“自动会计凭证”。这时候，“业财融合”这个词经常和“信息孤岛”这个词同时出现。说白了，就是希望通过技术手段，把业务和财务的数据打通，减少信息孤岛。共享财务中心的崛起：2.0版本 𐟏⊊再往后，大型企业开始搞“共享财务中心”（FSSC）。FSSC把集团下各个公司的财务工作汇集到一起，统一成立大的财务部门，统一标准、统一分工、统一工作平台。这种搞法的好处是，通过岗位职能的细分和合并，大大降低了财务人员数量。但好处背后也有弊端，那就是财务部门和业务团队的彻底分离。哈尔滨的业务团队和成都的财务团队之间，主要靠“流程”和“单据”进行沟通。原来可以串门到财务办公室商量一下就有结果的业务，现在很难找到人来咨询和支持。同时，远程团队的内控也常常失效。这种彻底的“业财分离”，产生了新的运营需求：需要有人专门负责共享中心和业务部门之间的互动。于是，企业又开始谈“业财融合”，并开始设置“财务BP”，目的是链接共享中心与业务部门。这就是业财融合的2.0版本。业财融合2.0：共享中心与业务部门的互动 𐟓‹ 在这个阶段，业财融合强调的是共享中心与业务部门之间的管理互动。通过财务BP的设置，希望能在共享中心和业务部门之间搭建一座桥梁，更好地协调和沟通。篇幅有限，今天就先聊到这儿。下一篇我会继续讲业财融合的3.0版本，敬请期待。图片中有一个以“业财融合”为关键词，在中国知网上搜索到的文章数量的“年份分布曲线”。大家看看，图个乐。

ESG与汽车行业：共筑绿色出行新未来𐟌🰟š— 𐟌汽车行业作为全球经济的支柱，不仅关乎经济增长，更直接影响环境保护和社会福祉。在气候变化和环境恶化的背景下，汽车行业面临着前所未有的挑战和机遇。ESG（环境、社会和治理）理念为汽车行业的可持续发展提供了新的方向和思路。 𐟌🧎異ƒ方面，汽车行业是全球温室气体排放的主要来源之一。因此，减少汽车尾气排放、提高燃油效率、推广清洁能源汽车等措施，是汽车行业实现环境可持续发展的关键。同时，汽车制造商还需要加强对供应链的管理，确保原材料的可持续采购和生产过程的环保性。 𐟑姤𞤼š方面，汽车行业的发展对社会的影响深远。汽车制造商需要关注员工权益、提供优质的客户服务、积极参与社区建设等社会责任活动。此外，汽车行业还需要关注交通安全问题，通过技术创新和管理措施，提高车辆的安全性能，减少交通事故的发生。 𐟏⦲𛧐†方面，汽车行业需要建立健全的内部控制体系，确保企业的合规性和透明度。同时，汽车制造商还需要加强与政府、消费者和其他利益相关者的沟通，积极回应社会关切，提升企业的社会形象。 𐟔覜ꦝ姚„发展中，“ESG+汽车行业”将继续深化合作，共同推动汽车行业的可持续发展。汽车制造商需要积极拥抱ESG理念，加强技术创新和管理改革，提升企业的环境、社会和治理表现。同时，政府、投资者和消费者也应该给予汽车行业更多的支持和鼓励，共同推动汽车行业向更加环保、高效、安全的方向发展。相信在我们的共同努力下，“ESG+汽车行业”将为构建可持续的出行未来做出更大的贡献。

OTA运营的那些事儿 𐟌 嘿，大家好！今天咱们来聊聊OTA运营的那些事儿。首先，咱们得明白一个道理，运营这事儿真是千人千面，适合别人的不一定适合你。门店挂牌和冠名：别急着动手 𐟏⊊关于门店不挂牌和冠名，我的个人看法是，如果你有足够的推广预算和烧钱的决心，那可以尝试一下。但如果你只是个小体量的酒店，尤其是在非旺季的时候，还是别冒险了。即使是华住系的大酒店，在淡季也很难通过这种方式赚到钱。地理位置和品质：关键中的关键 𐟌 如果你酒店的位置在核心商圈，品质又上乘，那可以通过X程旅拍、百度和X音进行宣传。这样一来，你的后台数据和直搜量都会飙升。不过，这种效果只能在旺季时保持高收益，淡季还得靠实际的OTA运营来撑。如果你酒店的位置不在核心商圈，那这些新媒体宣传的效果会大打折扣。两个品牌如何同时挂牌：系统胜过人工 𐟤– 如果你想在两个品牌下同时挂牌，记住一句话：系统操作容易，人工操作难。江湖不是打打杀杀，而是人情世故。所以，尽量通过系统操作，避免人工干预。淡季如何做OTA：长期战略 ❄️ 淡季做OTA，你得有个长期战略。产量不是短期内能提升的，需要时间来积累。在淡季，OTA获客的难度和成本都会大幅增加。对于那些亏损的酒店，我只能说，硬挺吧！提升数据的小技巧：多种手段结合 𐟎当然，有一些小技巧可以让数据好看一些。比如调整佣金、挂牌策略、价格变动和烧流投入。这些手段要综合使用，而不是单一行为。至于信息的维护和名称的更改，这些操作虽然有些作用，但效果有限。总结：OTA运营的复杂性 𐟏芊总的来说，一个门店从亏损到盈利，过程极其复杂。这涉及到门店自身的内控和品质。OTA运营的最大作用，是将你的产品在OTA上发挥最大的产量。如果你的核心客源足够强大，合理的OTA运营还需要适当缩减产出，毕竟OTA的获客成本很高。有人说，那你还是没讲OTA运营的核心。其实我已经讲了，包括新媒体运营和一些小技巧。细节内容，随着运营的深入，兵来将挡水来土掩。希望这些分享对你们有所帮助！如果有任何问题，欢迎留言讨论！𐟘Š

舍得酒业董事长蒲吉洲上任不到一年：“擦边”广告内控或遭拷问

2021年初，美国资深检察官安妮.米尔格拉姆（Anne Milgram）曾受雇担任流行美剧《法律与秩序：特殊受害者》的法务顾问，在该剧的推广视频中，她表示最关注的是带有“墨西哥人口走私”情节的一集。现在，担任美国缉毒局（DEA）负责人的米尔格拉姆已经遂愿——每天都可以与主导大量毒品及非法移民流入美国的墨西哥贩毒团伙斗智斗勇，但她所领导的美缉毒局近期却情况频出，在媒体报道称该机构因“资源紧张”而关闭包括其上海广州办事处在内的十几个驻外办事处后，美国司法部总监察长办公室日前发布的一份审查报告（详请参考：原文链接）又曝光美缉毒局在人事任用上存在严重违规情况，其现在使用的数百名特工和情报分析师居然是没有进行或完成入职测谎的临时工（其中有多少是内鬼只有天知道）。上述审查报告指出，美国司法部总监察长办公室在对美国缉毒局的现场调研中发现，后者没有按规定落实对其待入职员工及承包商人员进行测谎的工作，完全没有接受或仅部分完成测谎的雇员、行动组特工、承包商人员以及外国合作方派驻人员多达数百人，这些人员依然被安排到美缉毒局牵头的缉毒行动组或外国人审查小组工作。此外，审查还发现，美缉毒局有多名特工、情报分析师以及承包商人员在测谎过程中对国安相关问题撒谎，但之后仍获准接触敏感甚至涉密信息。单是使用临时工只能说明美国缉毒局的内控漏洞大，但近日关闭多个驻外办事处才说明其资源捉襟见肘的现实。据外媒近日报道，该机构关闭了包括上海广州在内的十几个驻外办事处，理由是“需要利用有限而紧张的资源，精准地用于可在挽救美国人生命方面产生最大影响的地方”，米尔格拉姆在向美缉毒局内部通报此决定的电邮中如此写道。对此，美缉毒局内部的不具名资深人士表示，这标志着美Z缉毒合作将又一次（因为美方自身原因）受挫。

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