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部署关键小事推广新上映_抓住关键少数以上率下(2024年12月抢先看)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

部署关键小事推广

驻村帮扶：三能齐备，成效显著驻村帮扶是巩固脱贫攻坚成果、推动乡村振兴的重要举措。驻村工作队能否在不同阶段明确发展目标，能否与当地村干部紧密合作，能否深度参与村级事务，直接关系到帮扶的实际效果。 𐟎š焦不同阶段，明确发展目标驻村帮扶工作要紧紧围绕不同阶段的发展目标，确保工作有方向、有重点。只有明确了目标，才能制定出切实可行的计划，推动村庄持续发展。 𐟤 深度参与村级事务，解决“关键小事” 驻村工作队要深度参与村级事务，解决村民身边的“关键小事”。通过深入了解村民的需求和困难，帮助他们解决实际问题，增强村民的获得感和幸福感。 𐟒𜠤𘎥𝓥œ𐦝‘干部融合协作驻村工作队要与当地村干部紧密合作，共同推进村庄的发展。通过建立良好的沟通机制和工作关系，形成工作合力，确保各项工作顺利开展。驻村帮扶工作是一项系统工程，需要驻村工作队具备“三能”，即能明确目标、能深度参与、能协作共进，这样才能确保帮扶工作的实际效果。

【如皋持续推动电动自行车全链条整治】为扎实解决好群众身边“关键小事”，增强人民群众获得感，今年以来，江苏省如皋市市场监管局突出“三强化”、落实“三个度”，持续开展电动自行车安全隐患全链条整治，切实消除市场监管领域电动自行车安全风险隐患。强化组织部署，延伸整治宽度。该局制定《如皋市市场监管系统电动自行车安全隐患全链条整治行动实施方案》，明确目标任务，细化任务分工，压实基层分局、业务科室责任。同时，联合消防、公安等部门召开品牌电动自行车总经销单位负责人集体约谈会，并以外卖配送行业为主体，引导骑手安全使用电动自行车。强化全量管控，拓展推进深度。该局对全市489家电动自行车、电动自行车用蓄电池、充电器销售单位开展多轮检查，督促建立执行进货查验制度，健全销售台账，做到底数清、情况明。逐一签订诚信经营承诺书，落实分区分类销售，明确不得将电动自行车整车与电池拆分销售。引导销售单位配齐质量安全负责人，将产品信息、人员信息录入“江苏省工业产品质量安全主体责任信息平台”，建立线上动态管理数据库，对存在的安全隐患及时查改。强化重拳出击，加大惩戒力度。该局采取网络监测、暗访抽查等举措，拓宽线索来源渠道，对违反法律法规规定或强制性国家标准要求，擅自改装原厂配件、外设蓄电池托架、拆除限速器、更换大功率蓄电池、将回收电池以旧充新再次出售等违法行为从严整治。积极参与全市电动自行车安全隐患综合督导、联合检查、集中夜查等行动。今年以来，立案查办违法案件26件，取缔锂电池加工作坊1家。（张翀）

“两邻”声音 | 践行“商务为民”理念 “圈”出美好生活——沈河区召开“一刻钟便民生活圈”经验交流会近年来，沈河区商务局持续推进“一刻钟便民生活圈”建设工作，将其作为践行“商务为民”理念的生动实践，围绕居民群众衣食住行的“关键小事”，通过社区物业支持、居民志愿服务、商户业态调整等方式，在家门口步行5至10分钟范围内，配齐居民日常生活所需的20种基本保障业态和30种品质提升业态，设立了餐饮娱乐、便民超市等，满足群众日常基本生活需求和品质消费需求。预计到年底，全区将建成通过国家级“一刻钟便民生活圈”试点评估社区12个。为进一步复制推广机制创新、管理创新、模式创新经验做法，11月7日，沈河区召开城市一刻钟便民生活圈经验交流会，北站街道凯旋社区作为我区唯一获得“人文魅力”“适老康养”双场景试点社区作经验介绍。与会的行业部门、街道社区通过座谈交流、实地体验的方式，对如何丰富多元消费业态、优化社区消费空间布局、推动社区商业提质升级等方面进行了交流学习。下一步，区商务局将按照“两年试点、全面推广”总体思路，通过“试点带动、典型引路、全面铺开”方式，在加强部门横向联动、市区纵向协同的同时，将便民商圈、养老服务圈、文娱体育圈等圈圈融合，因地制宜推进“一刻钟便民生活圈”全域覆盖，持续形成可复制、可推广沈河经验，不断满足社区居民便利化、多元化、品质化生活需求。 #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

“纸上学”更要“事上见”，用心解决好群众身边的“关键小事”——驻村第一书记发言稿

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴##辽宁好网民守法好公民# 做好企业和群众天天有感的关键小事，办好企业和群众牵肠挂肚的民生大事，是朝阳县数据中心的工作宗旨。该中心负责人表示：“综合窗口改革是落实省委、市委工作部署，推进‘高效办成一件事’、打造营商环境‘升级版’的重要惠民举措，通过综合窗口整合，窗口压减43.9%，人员压减37%，为群众和企业来此办理业务提供了巨大便捷。”

𐟌ˆ 治理效能提升：民生福祉的阶梯 𐟏ኰŸš€ 在新时代的征途上，我们必须不断加强治理能力，以实实在在的治理成效来提升民众的福祉。 𐟏ž️ 强化基层组织，将组织的优势转化为治理的效能，让基层成为服务群众的主战场。 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥š持人民至上，让服务对象成为治理的主体，共同参与社区的建设和管理。 𐟔砥–„治理方式，将那些看似不起眼的“关键小事”提升为“头等大事”，让民生问题得到妥善解决。 𐟏… 通过各领域的党建融合发展，将组织扎根到千家万户，打造坚实的基层治理战斗堡垒。 𐟌Ÿ 选优配强基层干部队伍，发挥模范带头作用，推动治理效能的不断提升。 𐟒ᠦ𗱥Œ–服务理念，关注每一件小事，确保每一个服务环节都能深入人心。 𐟑€ 让人民参与治理，发挥群众的智慧和力量，共同打造和谐美好的社区环境。

【聚焦全流程持续发力见实效】今年以来，湖北省市场监管局聚焦严重违法失信名单管理全流程，持续发力见实效，今年共办理列入严重违法失信名单819件。紧盯事前谋划，把安排部署抓紧抓实领导高度重视。把列入严重违法失信名单管理工作纳入全局重点工作，实施“一把手”工程，并成立由信用监管机构牵头的列入严重违法失信名单管理工作专班，相关处室齐抓共管，做到既分工负责、又密切合作。目标要求明确。经省政府同意，将列入严重违法失信名单管理工作纳入省市场监管局对市州市场监管局重点目标考核内容，并纳入对地方政府食品安全、知识产权等考核内容。在全省40个市（县、区）局开展列入严重违法失信名单管理试点，健全完善列入严重违法失信名单管理线索会商、案情分析、跟踪问效、督导调度、部门协作等机制。重点任务明晰。把列入严重违法失信名单管理工作贯穿校园食品安全排查整治、城镇燃气安全专项整治、电动自行车安全隐患全链条整治等“五项行动”的始终，同部署、同落实。武汉市硚口区市场监管局在解决人民群众“关键小事”整治行动中，对72起计量违法当事人实施顶格处罚并列入严重违法失信名单。紧盯事中联动，把深挖细查抓紧抓实内部联动，树立“一盘棋”思路。信用、法规、稽查等业务机构加强业务指导，针对不同类型案件，拟定模板式询问笔录、终结报告、列入严重违法失信名单告知书、列入严重违法失信名单有关事项审批表等文书，确保行政处罚告知与列入严重违法失信名单告知同步，处罚决定与列入严重违法失信名单决定同进行。部门联动，畅通共享渠道。与法院建立生效法律文书移送机制，按照市场监管部门主责主业范围，明确法院移送生效法律文书的接收标准和审批程序。局所联动，重拳出击不松劲。发挥基层科所队的联动作用，结合重点监管领域、专项整治行动、群众反映强烈的问题，依托协同执法办案系统，筛选相关列入严重违法失信名单线索，逐条跟踪核查，精准定性处理。紧盯事后督导，把列入严重违法失信名单质量抓紧抓实强化系统管理功能。开发建设信用信息管理平台，建立列入严重违法失信名单功能模块，每周对各地列入严重违法失信名单进展情况实时更新分析，强化线上督导调度。上线列入严重违法失信名单信用修复板块，做好列入严重违法失信名单修复后半篇文章。强化重点案件抽查督导。对典型曝光案例、“五项行动”相关案件列入严重违法失信名单情况开展抽查，做到“应列尽列”。武汉市市场监管局依托执法办案系统，抽查城镇燃气、电动自行车等重点领域案件处罚决定书，对未履行列入严重违法失信名单程序的案件，督促相关单位及时整改。强化业务指导培训。持续推进列入严重违法失信名单案件宣传曝光，起到“公布一起、震慑一片”的作用。7月份在孝感市、襄阳市分片召开列入严重违法失信名单工作推进会，9月份举办全省系统信用监管业务培训班，推广列入严重违法失信名单工作典型经验，提升列入严重违法失信名单工作能力水平。（湖北省市场监管局副局长程建宏）

《“中国好人”王冬梅：办好居民家门口的“关键小事”》 -

【青岛探索建立“三事三全”工作法做好加装电梯这件“关键小事”】建立与业主沟通协调机制，定期组织居民对材料构件、实体质量进行监督检查，及时跟进解决居民反馈的意见建议，邀请居民代表参加竣工验收会，不断提高居民参与监督的积极性和荣誉感。青岛探索建立“三事三全”工作法做好加装电梯这件“关键小事”

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# 初见成效我市生活垃圾分类的必要保障体系基本建成 2024年10月14日 2023年以来，市城市管理局会同市垃圾分类领导小组各成员单位聚焦“关键小事”，多措并举，真抓实干，努力推动提升我市垃圾分类成效。截至2024年8月底，我市辖区生活垃圾回收利用率达到39.21%。在住建部考核中，我市跨入全国第一梯队，并始终保持东北区域首位。大连新闻传媒集团记者吉存建立高位推动、分级负责领导调度机制。加强组织领导，早在2017年，我市就成立了全市生活垃圾分类领导小组，统筹推动全市垃圾分类工作，有力保障我市垃圾分类工作顺利开展。强化协调调度，专题谋划部署垃圾分类工作，总结经验、查找问题，协调解决工作中重点难点问题，有效做好分类工作支持、保障。加强统筹推进，市分类办先后制定出台了提质增效三年行动计划、年度方案和任务清单以及工作标准等制度文件，严格督导考核，实行靶向通报和后进单位约谈机制，强化以督促行、以督促效。建成较为完善的生活垃圾分类终端处置体系。市城市管理局把终端处置作为分类工作“先手棋”“硬标准”，三年时间将全市生活垃圾焚烧处理能力占比从51%提升至79%，厨余垃圾处理能力提升了87.6%，城区生活垃圾无害化处理率保持100%，市辖区原生生活垃圾实现“零填埋”。做好当前供需匹配，全市运行焚烧处理设施5座、厨余垃圾集中处理设施5座、生活源有害垃圾集中处理设施1座，累计处理能力6519吨/日，基本满足垃圾产生量需求。长远谋划推动终端建设，加快推动中心城区厨余垃圾处理、金普新区焚烧发电一期扩建、瓦房店市生活垃圾焚烧发电等3座垃圾处理设施建设，预计新增各类垃圾处理能力1850吨/日。全域统筹优化资源配置，统筹解决垃圾源头产生与处理设施布局的供需矛盾，在旅顺口区、普兰店区、长兴岛等地区试行跨区域厨余垃圾处理设施共享模式，最大化提升现有终端负荷率。提升生活垃圾分类运输保障能力。市城市管理局把做好分类运输作为群众评价垃圾分类的“试金石”，先后构建了“不同车辆、不同外观、不同去向”的“三不同”运输体系。保障车辆设施运力，全市城区通过购买服务、政府采购等方式，配备各类运输车辆996台，总运输能力达1.2万吨/日，较好满足源头收运要求。规范收运作业管理，出台运输车辆喷涂规范，明确了车辆外观设置，消除市民对垃圾混运的顾虑。加强垃圾收运全过程管理，依托数字化监管平台，组织中心城区厨余垃圾车加装定位和计量设施，对收运全流程实施监控调度，确保源头可查、去向可溯。加快完善生活垃圾收集体系。按照“标准统一、便于投放、规范高效、干净整洁”的原则，推进我市分类收集体系规范化建设。推动分类收集体系全覆盖，在全市居民小区、公共机构、经营区域和公共场所按照“四分类”要求，基本实现垃圾收集设施规范化设置。实施垃圾点位品质提升工程，去年建成标准化垃圾厢房438座，计划利用三年时间建成标准化分类厢房1000座，并对垃圾箱桶私设、乱设、管理缺位实施严格整治。有效衔接分类收集、运输，厨余垃圾实行记账式管理、专车收集、定点处置；其他垃圾经由压缩处理后定点焚烧；有害垃圾以区为单位进行收集贮存，由生态部门组织专车转运、联单式清运；可回收物通过源头流动回收，统一打包送至再生资源循环系统。推动居民精准投放体系建设。以生活垃圾分类样板小区、样板单位创建和“不落地”街区试点为重要抓手，形成“以点带面”“以面连片”的工作局面。去年实现了251个居民小区厨余垃圾的有效分出，368个单位进入每周红榜榜单，在5个街区实施垃圾“不落地”试点，高新区新新园“不落地”街区被国家评为全国城乡环境卫生清理整治优秀案例。通过各方努力有效扭转市民对“分不出、混着运”的普遍认知，并形成了样板小区创建等可复制推广的宝贵经验。通过“三方考核、红黑通报、月度排名、强化督导”方式，在社会上广泛发动造势，并加大垃圾分类执法处罚力度，建立案件线索移交和定期通报机制，强化警示教育和媒体曝光。党建引领营造全社会垃圾分类新风尚。我市城管、教育、文明办等部门密切联动，营造全民参与良好氛围。坚持“小手拉大手”，开展垃圾分类百家校园齐行动活动，将垃圾分类纳入“开学第一课”，实现进教材、进课堂“全覆盖”。发挥志愿者在垃圾分类工作中重要作用，2023年8月，我市成立垃圾分类志愿服务总队，半年时间招募垃圾分类志愿者1万余人，立项垃圾分类志愿服务项目4个，参与志愿活动达280万人次。打造垃圾分类“小浪花”成长计划特色品牌，影响力逐步扩大。市城市管理局、团市委、市精神文明办组织开展“爱我大连，海上环卫”活动，近万名志愿者及20余名市级典型参与。挖掘、培树基层分类典型，深入开展“寻找大连垃圾分类达人”系列活动，树立全国分类达人3人，发展垃圾分类公益讲师17人。积极参与全国垃圾分类宣传周活动，选派家庭代表辽宁在全国垃圾分类知识家庭赛中取得第二名佳绩。

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