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推广经验原则权威发布_个人分享经验开场白(2024年11月精准访谈)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

推广经验原则

【「8地试点开放信用监管数据便利来华人员」支付】「试点个体户收款码便捷开通信用卡支付」市场监管总局、国家数据局日前联合印发《关于开展向平台企业开放信用监管数据试点推动平台经济规范健康发展的通知》，选取8个试点城市开放信用监管数据，支持移动支付平台核验个体工商户相关信息，以便捷开通网上 ...

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# 【以辽宁沿海经济带协同发展之力助推房地产市场平稳健康发展】来源：大连日报　　为更好满足刚性和改善性住房需求，以辽宁沿海经济带协同发展之力助推房地产市场止跌回稳、稳定预期、提振信心，昨日，辽宁沿海经济带住房公积金一体化共促房地产市场平稳健康发展暨合作推进会在大连召开。　　今年是全力打好辽宁全面振兴新突破三年行动的攻坚之年，作为《辽宁沿海经济带高质量发展规划》和“一圈一带两区”发展战略的重要内容，辽宁沿海经济带住房公积金一体化合作本着“优势互补、共同发展、实现多赢”的原则，发挥各自的区位优势和资源优势，交流推广先进经验。以更大的决心和力度深化改革创新，加快各要素资源畅通流动，加强同金融机构协同联动，探索构建房地产发展新模式，完善“保障+市场”的住房供应体系，不断满足人民对美好生活的向往。　　大连、丹东、锦州、营口、盘锦和葫芦岛六市公积金中心将坚持“一盘棋”思想，进一步推进制度衔接、政策协同、标准趋同，破除一体化发展的行政壁垒和机制障碍，形成互通有无、互惠共赢格局；坚持人民至上，推动制度广泛覆盖和政策公平共享，加速数字化转型进程，拓展服务应用场景，让群众切实感受到公积金服务的便利、普惠和高效；坚持以用为先，根据国家、省、市出台的房地产政策“组合拳”，持续优化使用政策，提高资金使用效率，增强服务支持能力，全方位支持居民多元化住房需求。　　（大连新闻传媒集团记者吉存）

10年美甲店老板经验：新手必看！作为一名拥有10年经验的美甲店老板，我见证了许多新手因为各种原因导致店铺经营不善，最终血本无归。想要开好一家美甲店并实现盈利，从选址、技术、进货、员工薪资制度、成本把控到运营推广，每个环节都至关重要。以下是我总结的一些经验，希望对打算开店的小伙伴们有所帮助。选址：人流量是关键 𐟏 店铺选址直接影响着美甲店的生意好坏。选择店铺时，一定要考虑人流量大、交通便利的地方。尽量选择成熟商圈，这样潜在消费者更多。技术：老板必须会技术！ 𐟒… 作为老板，你可以不做顾客，但必须了解如何做款式，知道什么是当下最流行的。只有这样，你才能制衡店长，管理好员工。而且，技术是需要不断学习和进修的。不要吝啬学费，每一笔付出都会有回报！进货：紧跟潮流 𐟛️ 由于美甲行业款式更新速度快，建议进货时遵循少量多次原则。铆钉、链条、小钻可以多备，太浮夸的饰品可以少备。每两个月根据流行趋势少量更新，这样店里款式才能紧跟潮流。员工薪资制度：激励员工 𐟒𐊤𛎨˜请员工的一开始就需要制定好薪资模式。例如设定低底薪高提成的方式，或者有责任底薪制，超出的那部分提成翻倍等等。高提成可以带动员工积极性，刺激员工干业绩！成本把控：合理分配费用 𐟒እˆ理分配成本是关键。根据运营公式：现金营业额（100%）-店铺租金（30～35%）+员工薪资（30～35%）+杂项费用（10%）=收益（30～20%）。通过这个公式可以推算出员工薪资、每月/日营业额要求、客单价设置等。运营推广：网络时代的新挑战 𐟓𑊥œ襽“今网络信息时代，坐等客人上门服务已经成为过去式！你需要用心经营你的朋友圈、某音、百度等平台，提升自己的拍照、文案、推广等方面的综合能力。将这些大众可以看到和了解到的平台做好，营造出专业的自我形象。希望这些经验能帮助你开好一家美甲店，实现盈利梦想！

十年爬行垫经验：避坑指南与真实故事大家好，今天，我想和大家分享一些背后的故事和一些避坑指南，希望能帮到各位宝妈宝爸们。从2014到2024：十年磨一剑 𐟗᯸ 这个品牌已经走过了十个年头，我们从一开始就在和新材料较劲，而不是在网上诋毁同行。我们尊重每一个对产品品质有要求的同行，因为只有大家共同努力，这个行业才能良性发展，才能为中国的宝宝们提供健康的产品。网络推广：我们不擅长讲故事 𐟓– 我们不擅长各种网络平台软文的推广，也不善于讲故事（比如说自己品牌来自韩国、德国或法国）。这个品牌是在中国申请的商标，是中国制造的产品。我们曾以“国货之光”来表达我们的用心。我们的产品不仅出口到韩国和日本，还在日本电商平台上常年霸占销售榜单。客户流失：我们不逃避 𐟒” 我们不善于从技术的手段去分析电商店铺流失的客户群体，从而针对性地做一些小动作。我们承认我们的网络营销滞后了，但我们秉着每个客户都是我们VIP的原则，不管您是大客户还是小客户，我们都会用心对待！环保安全：我们的追求 𐟌 产品的环保安全是我们一直追求的目标。我们的爬行垫通过了欧洲的检测、韩国市场的认证、国内的检测，以及美国市场的CPC认证，还有日本市场的检测。在控制检测成本的前提下，我们尽量选择大的检测公司来为我们的产品进行检测认证。 4厘米厚度爬行垫的演变 𐟧ꊊ今天的分享主要针对目前市场上4厘米厚度爬行垫的演变过程，或许有不周全的地方，欢迎大家指出来。我们的爬行垫没有经历过我所说的第一阶段。我们是国内率先使用水性无溶剂PU和XPE的生产厂家和销售商，也是在2020年开始使用无溶剂PU+有机硅材料生产爬行垫的厂家。市场上的软文：我们需要理性看待 𐟓𐊊如今市场上也有很多软文在推广爬行垫，来给大家普及相关的知识，让大家不要踩坑。许多宝妈都会通过百度等平台来获取相关的信息。我们感谢那些致力于普及知识的博主们，因为你们的存在让大家对这款产品有了更多的了解，也带动了市场的成长。我们欢迎与大家进行良性的交流与互动！希望这些信息对大家有所帮助，让我们一起为宝宝们选择最安全、最健康的产品。

中央拟定土地有偿退出新政策近日，中央拟定并推进了土地有偿退出新政策，旨在进一步优化农村土地资源配置，助力乡村振兴。该政策明确强调“自愿、有偿、合法”的原则，确保农民在充分了解政策内容的基础上，自主决定是否退出土地，并获得合理的经济补偿。此政策充分考虑了地区经济发展差异、土地类型和质量等因素，制定了差异化的补偿标准，确保农民权益得到充分保障。同时，政策还鼓励有条件的地区先行试点，逐步推广成功经验，以实现土地资源的集约利用和高效经营。随着新政策的深入实施，预计将有更多农民选择退出土地，为农业现代化和乡村振兴腾出发展空间。这不仅有助于提升农业生产效率，还将带动农村经济的多元化发展，为农民创造更多就业机会和增收渠道。

𐟌Ÿ中央企业QC小组：质量管理的先锋队𐟌Ÿ 中央企业QC小组（Quality Control Group in Central Enterprises）是在中国中央管理的国有企业中，由员工自发组织或在企业行政支持下成立的群众性质量管理团队。这些小组旨在利用质量管理的理念、工具和方法，针对企业内部的产品质量、工艺流程、工作效率、成本控制、企业文化建设等问题，开展持续改进活动。作为国家经济的重要支柱，中央企业设立的QC小组不仅致力于解决现场工作中的具体问题，还与企业的整体战略目标紧密结合。通过全员参与、自主管理和创新改善，不断提升产品质量和管理水平，进而增强企业的核心竞争力和社会影响力。在实践中，中央企业QC小组遵循PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环原则，即计划、执行、检查、行动四个步骤，定期开展课题攻关，分析数据，提出并实施改进措施，然后对改进效果进行评价和总结，形成可复制和推广的经验，为企业的高质量发展做出贡献。同时，这些小组的活动也是培养员工主动参与管理、提升综合素质的有效途径。如果还是不知道怎么写QC成果报告，可以联系QC成果报告代写机构，他们会根据您的具体需求来提供QC成果报告的报价表。

济南教师必看！参赛好时机！济南市的中小学老师们，注意啦！𐟓㠲024年，济南市将开展“国家智慧教育公共服务平台”应用典型案例及优秀微视频征集活动。这是一个展示你们教学成果和创意的绝佳机会，快来参与吧！𐟒ꊊ𐟎𔻥Š訃Œ景根据国家、省的相关部署，结合《济南市教育信息化2.0行动计划》和《推广运用“国家智慧教育公共服务平台”促进济南教育高质量发展实施方案》，济南市教育局决定开展这次活动。目的是通过推广“国家智慧教育公共服务平台”在中小学的应用，带动教育现代化，促进教育教学方式的创新。 𐟓ˆ 工作目标通过这次活动，我们希望在全市中小学校深入推进“国家智慧教育公共服务平台”的推广应用，实现教育理念与模式、教学内容与方法的改革创新。我们期待看到50个应用典型案例和50个优秀微视频，这些作品将通过先进经验与优秀案例的推广，形成支撑和引领济南教育现代化的新途径和新模式。 𐟓‹ 征集要求征集名额：采取自下而上逐级评选、限额推荐的方式，分为区县征集遴选推荐、市级评选认定两个阶段。各区县教体局原则上至少推荐5个“平台”应用典型案例和5个“平台”应用微视频，直属各学校每校原则上可推荐1个“平台”应用典型案例和1个“平台”应用微视频。案例要求： “平台”应用典型案例：可以来自基础教育阶段的区域案例、学校案例或教师案例。区域案例应整体推进区域教育信息化，利用“国家智慧教育公共服务平合”推进教育教学改革，提高教师专业能力，提升教育质量，促进教育均衡。学校案例应体现基于技术和利用国家平台在学校管理、课程建设、学科教学、资源共享、教学研究、教师专业成长、家校协同、学生发展等方面的普遍、常态应用。教师案例应体现教师应用信息技术和国家平台在优化课堂教学流程、破解学科教学重点难点、改变教学方式、激发学生学习内驱力、提升学科教学质量、融洽师生和家校关系、提升工作效率等方面的实践经验。 “平台”应用优秀微视频：教师通过科学合理地使用“国家智慧教育公共服务平台”中的相关功能，有效提升课堂教学效率和质量，为学生提供丰富、直观、灵活、个性化的学习体验。优秀微视频应具有一定的典型性和创新性，具备实践基础和推广价值，能够为进一步促进“平台”在日常教学中深入广泛应用提供借鉴意义。报送要求：本次活动的作品上传及评审工作通过济南市教育资源公共服务平台（rrt.jndjg.cn）开展。各单位应按照要求于2024年11月8日前提交相关材料，并同步扫码填报“平台”应用典型案例和优秀微视频推荐在线汇总表。请严格按照时间节点上传，逾期无法提交，视为放弃活动参与资格。 𐟌Ÿ 参与方式老师们，赶快行动起来吧！通过济南市教育资源公共服务平台提交你们的作品，展示你们的智慧和创意。期待看到你们的精彩作品，共同促进济南教育的高质量发展！𐟓š✨

幼儿园保育教育质量评估指南详解𐟓š 𐟓– PPT名称：“评估引领行思并进”——保教评估指南解读 𐟓– PPT页数：共32页已展示20页 𐟓– 文档字数：12573 𐟓– PPT大纲：总体要求评估内容评估方式园所自评适用对象：幼儿园培训新教师入职培训 𐟓Œ 总体要求树立科学导向，促进学前教育高质量发展明确评估周期幼儿园每学期开展一次自我评估，教育部门要加强指导。县级督导评估原则上每3-5年为一个周期，确保每个周期内覆盖所有幼儿园。省、市结合实际适当开展抽查，具体抽查比例由各省（区、市）自行确定。营造良好氛围要广泛宣传国家关于学前教育改革发展的政策措施，深入解读幼儿园保育教育质量评估的重要意义、内容要求和指标体系，认真总结推广质量评估工作先进典型经验，积极开展国际交流与合作，营造有利于促进学前教育高质量发展的良好氛围。 𐟓Œ 评估内容办园方向包括党建工作、品德启蒙和科学理念等3项关键指标，旨在促进幼儿园全面贯彻党的教育方针，落实立德树人的根本任务，强化党组织战斗堡垒作用，树立科学保育教育理念，确保正确的办园方向。教育过程包括活动组织、师幼互动和家园共育等3项关键指标，旨在促进幼儿园坚持以游戏为基本活动，理解尊重幼儿并支持其有意义地学习，强化家园协同育人，不断提高保育教育质量。教师队伍包括师德师风、人员配备、专业发展和激励机制等4项关键指标，旨在促进幼儿园加强教师师德工作，注重教师专业发展，采取有效措施激励教师爱岗敬业，潜心育人。 𐟓Œ 评估方式加强组织领导将幼儿园保育教育质量评估工作与已经开展的对地方政府履行教育职责评价、学前教育普及普惠督导评估、幼儿园办园行为督导评估等工作统筹实施，避免重复评估，切实减轻基层和幼儿园迎检负担。明确评估周期幼儿园每学期开展一次自我评估，教育部门要加强对幼儿园保育教育工作和自评的指导。县级督导评估依据所辖园数和工作需要，原则上每3-5年为一个周期，确保每个周期内覆盖所有幼儿园。省、市结合实际适当开展抽查，具体抽查比例由各省（区、市）自行确定。营造良好氛围要广泛宣传国家关于学前教育改革发展的政策措施，深入解读幼儿园保育教育质量评估的重要意义、内容要求和指标体系，认真总结推广质量评估工作先进典型经验，积极开展国际交流与合作，营造有利于促进学前教育高质量发展的良好氛围。 𐟓Œ 园所自评看幼儿在游戏中的发展情况观察幼儿情绪：幼儿情绪会从一个侧面折射出教师的儿童观、课程观、教育观、评价观等深层次的东西。若幼儿在生活和游戏中，情绪安定、轻松、愉快，敢说敢动，不怕出错，往往反映出良好的班级精神氛围。了解幼儿发展：通过生活环节、区域游戏、集体活动、户外活动等四大活动领域观察幼儿的发展情况。即全体幼儿发展和个体差异情况，还要观察幼儿是否得到了德、智、体、美全面发展，在某些方面是否有缺失。例如，观察幼儿是否在运动耐力方面有所欠缺。看环境创设及育人作用的发挥：环境是幼儿的第三位老师，良好的环境创设能够促进幼儿的发展。观察幼儿园的环境布置是否美观、实用，能否支持幼儿的游戏和学习。同时，观察教师是否能够充分利用环境资源对幼儿进行教育。看活动目标是否符合幼儿特点：观察教师设计的活动目标是否符合幼儿的年龄特点和认知水平。活动目标要具有可操作性，能够通过活动达到预期的效果。

华为智驾系统正式宣布启动收费模式。据悉，用户若选择一次性“买断”，需豪掷30000元；而若倾向长期订阅，则需承担每年7200元或每月720元的“智能费”。此举，无疑宣告华为正式迈入供货商模式的新纪元，明确了自己作为智能服务提供者的新身份，而非直接参与造车大战。其实，华为这一转身并不突兀。智驾技术，作为汽车行业的新蓝海，其复杂性和探索性犹如攀登高峰，既需深厚的技术底蕴，又需丰富的实战经验，还需不断的创新突破。华为，作为全球科技领域的佼佼者，其在智驾技术研发上的实力和实践经验，无疑为其在这一领域的深耕细作奠定了坚实基础。然而，智驾技术的门槛并不低，尤其是“放手驾驶”这一关键环节，更是对技术水平和安全保障提出了极高要求。华为深知此道，因此在智驾系统的研发和推广上，始终秉持着谨慎稳健的原则，步步为营。此次收费模式的推出，更是华为对智驾技术价值的一次明确肯定，也是其市场策略的一次重要调整。对于广大消费者而言，华为智驾系统的收费或许会带来一定的经济负担。但换个角度看，他们也将享受到更加专业、更加可靠的智驾服务。毕竟，在智驾技术日新月异的今天，一个优质的智驾系统不仅能提升驾驶的便捷性和安全性，更能在一定程度上重塑人们的出行方式和生活节奏。当然，华为智驾系统的收费新政也引发了社会各界的广泛讨论。有人质疑，作为科技巨头，华为应承担更多社会责任，为消费者提供更加亲民的服务；也有人认为，华为智驾系统的收费是其技术实力和服务价值的合理体现，消费者应根据实际需求和市场价格做出选择。如今，华为智驾系统的收费新政已尘埃落定。这一举措不仅标志着华为在智驾领域的进一步深耕和拓展，更将促使整个汽车行业重新审视智能服务的新模式和新机遇。对于华为的这一转变，你又有何见解？是看好其供货商模式的创新与发展，认为其将引领智能出行的新风尚；还是认为其收费过高，有待市场进一步检验和调整？欢迎在评论区留言，让我们共同探讨这一关乎智能出行未来的深刻话题。#华为#

常州首个城中村自主更新方案获批！最近，常州市国土空间规划委员会办公室召开了一次重要会议，会议上审议并通过了两个城中村自主更新的实施方案：《常州市钟楼区西林街道老凌家塘城中村自主更新项目（1.1期）实施方案》和《常州市钟楼区新闸街道大丼、陈家塘自主更新项目一期实施方案》。会议强调，城中村的自主更新对完善城市功能、改善居民生活环境有着非常重要的意义。各相关部门要通力合作，全力支持，并通过多种渠道和途径进行宣传，激发公众参与的主动性。同时，要认真总结先进经验和典型做法，逐步形成可推广、可复制的常州经验。钟楼区作为常州市的老城区，城中村数量众多，人口密度高，产权关系复杂，居住环境差，基础设施不足，百姓更新意愿强烈。在当前的房地产形势下，钟楼区积极探索城中村自主更新工作，并在市政府和市级相关部门的支持和指导下，研究制定了《钟楼区城中村自主更新改造试点工作指导意见》。这个方案坚持“政府统筹、村民自主”的原则，通过组织赋能、规划赋能、政策赋能、金融赋能和社会资本赋能，引导人民群众从“要我改”转向“我要改”。按照“试点先行、分期实施、成熟一片、推动一片”的更新方式，分步分类稳步推进。接下来，钟楼区将按照会议要求，加快推进西林、新闸的城中村自主更新试点项目，同时注重经验总结，加强宣传和政策指导，为全市城中村自主更新提供可复制、可推广的钟楼经验。

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