产品学术推广权威发布_怎么推广(2024年12月精准访谈)
护士转行必看!6个热门职业方向 护理专业毕业后,如果你不想继续做护士,其实有很多其他选择。以下是一些热门职业方向,供你参考: 药剂师 药剂师主要负责提供药物知识,工作地点通常在药房、医药公司或零售药店。你需要掌握丰富的药物知识,为患者提供专业的咨询和服务。 医药代表 医药代表负责医药产品的推广和销售,与医院、诊所等医疗机构合作。你需要具备良好的沟通能力和销售技巧,推动药品的销售和市场份额。 医学编辑 ✍️ 医学编辑负责医药医疗产品学术推广资料的编辑撰写,辅助医药公司制定推广计划。你需要具备扎实的医学知识和良好的写作能力,为医药公司提供专业的学术支持。 护理专业老师 颀늦䧐专业老师负责对护理专业的实习生进行系统化岗前培训,制定教学计划和临床带教措施。你需要有丰富的护理经验和教学能力,帮助实习生掌握专业技能。 营养师 营养师负责提供营养咨询和指导,帮助人们改善饮食习惯和健康状况。你需要掌握营养学知识,为个人或团体提供专业的营养建议和指导。 育婴师/月嫂 悦你有育儿经验,喜欢孩子,可以考虑成为育婴师或月嫂。年纪较大的护士在这方面有优势,能够提供专业的育儿指导和照顾。 其他选择 除了以上几个方向,还有很多其他选择,比如事业单位、心理咨询师等。此外,你也可以考虑自主创业,开办自己的护理服务机构或健康咨询公司。 总之,护士转行并不难,关键是要找到适合自己的方向和领域。希望这些建议能帮到你!
医药代表必读指南:如何脱颖而出? 这本书主要讨论如何成为一名优秀的医药代表,以及如何从众多医药代表中脱颖而出。内容分为三个部分:医药代表的服务对象——医生的职业特征、医药销售技术,以及医药代表的价值导向。 第一部分介绍了医生的职业特征,医生作为社会的高知识阶层,是医学领域的专家,但在一些小的细分领域,如某种药物的使用方法,也需要他人的教育和帮助。 ᧬줺部分探讨了医药销售技术,通过有效的客户关系管理,将医药代表转变为受医生欢迎的人员,成为病患治疗团队的成员。 第三部分介绍了医药代表的价值导向,记住你的产品和你所传递的产品信息,在医生此后的临床工作中,也会想着用你的产品来帮助众多病患。 背景:国内的医药公司在新产品和学术推广方面难以与外企抗衡。 碌㨡襭在的必要性: 1️⃣ 医药代表的首要目标是教育医生。 2️⃣ 医生处于社会的高知识阶层,但在一些小的细分领域需要他人传授知识和提供帮助。 3️⃣ 通过医药代表的工作,促进医学健康产业的发展。 4️⃣ 记住你的产品和你所传递的产品信息,在医生此后的临床工作中,也会想着用你的产品来帮助众多病患。 发展及机会点:在社区卫生市场和新农合市场需要医药营销人提出更多的创新思路,而不是将大医院的销售手法搬过来。21世纪的医药行业已经进入生物技术时代,生物技术在医药和制药领域的迅猛发展,纯粹的化学制药企业将逐步消亡。
医药代表违规进医院,纪委发函警告药企 最近,医药代表们真是有点头疼。11月7日,开远市人民医院在其官方公主号上发布了一则《开远市人民医院告诫医药代表规范进入医院》的通知。通知指出,有医药代表未按规定进入医院门诊诊疗区,违反了国家药监局《医药代表备案管理办法(试行)》第十三条的规定,扰乱了正常的诊疗秩序。医院纪委因此向涉事医药公司发出了提醒告诫函。 具体情况是这样的:近日,医院纪委人员在日常查房时,发现一名可疑人员频繁出现在门诊诊疗区域。经过调查,此人是一名医药公司的销售代表,并非医院员工或患者家属。他多次进入医院是为了结识医护人员并推销产品,已被保卫科劝离。这种行为违反了相关规定,扰乱了诊疗秩序。 开远市人民医院纪委按照规定发出了告诫函:首次违规予以提醒告诫,若再犯,医院将暂停使用该公司产品,两年内禁止其参与医院的各类招投标,且不购入相关物资、不给予基建承建机会。涉事公司也复函承认管理不足,反思漏洞并承诺加强内部管理,提供合规优质服务。 今后,开远市人民医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻相关会议精神,推进“清廉云南”建设实践与医药领域整治工作。医院将完善《开远市人民医院药械代表来访接待管理制度》,构建正常交流渠道,规范双方行为,保障临床有序开展,构建亲清“医商关系”,助力清廉云南建设。 医药代表们要特别注意《医药代表备案管理办法(试行)》第十三条的规定: 不得未经备案开展学术推广等活动; 不得未经医疗机构同意开展学术推广等活动; 不得承担药品销售任务,实施收款和处理购销票据等销售行为; 不得参与统计医生个人开具的药品处方数量; 不得对医疗机构内设部门和个人直接提供捐赠、资助、赞助; 不得误导医生使用药品,夸大或者误导疗效,隐匿药品已知的不良反应信息或者隐瞒医生反馈的不良反应信息; 不得有其他干预或者影响临床合理用药的行为。
药代违规进医院,纪委发函警告药企 最近医药代表的日子不好过啊……11月7日,健康开远官微发布了一篇文章,题目是《开远市人民医院告诫医药代表规范进入医院》。原来,某医药代表没按规矩来,擅自进入了医院的门诊诊疗区,违反了国家药监局《医药代表备案管理办法(试行)》第十三条,搅乱了正常的诊疗秩序。开远市人民医院的纪委按照规定,给这家药企发了个提醒告诫函。 具体情况是这样的:最近医院纪委在查房时,发现有个可疑人员频繁出现在门诊诊疗区域。经过调查,这个人是某医药公司的销售代表,既不是医院员工,也不是患者或家属。他多次进入医院的目的是为了结识医护人员,推销产品。保卫科已经把他劝离了。 开远市人民医院的纪委按照规定发了个函:首次违规提醒告诫,如果再犯,医院将暂停使用该公司的产品,两年内禁止其参与医院的各类招投标,而且医院不会购买相关物资,也不会给予基建承建机会。涉事公司回复说管理不足,反思了漏洞,并承诺加强内部管理,提供合规优质服务。 以后,开远市人民医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻相关会议精神,推进“清廉云南”建设实践与医药领域整治工作。医院还会完善《开远市人民医院药械代表来访接待管理制度》,构建正常的交流渠道,规范双方行为,保障临床有序开展,构建亲清“医商关系”,助力清廉云南建设。 医药代表们注意了,《医药代表备案管理办法(试行)》第十三条可是有明确规定的: 1. 未经备案开展学术推广等活动; 未经医疗机构同意开展学术推广等活动; 承担药品销售任务,实施收款和处理购销票据等销售行为; 参与统计医生个人开具的药品处方数量; 对医疗机构内设部门和个人直接提供捐赠、资助、赞助; 误导医生使用药品,夸大或者误导疗效,隐匿药品已知的不良反应信息或者隐瞒医生反馈的不良反应信息; 其他干预或者影响临床合理用药的行为。 大家还是要遵守规矩,别给自己和医院添麻烦啊。
「少数民族药如何突破发展瓶颈」「元气鲜补从冬季开始」「中医药新知」 中华中医药学会青年委员会委员、国家中药材产业技术体系阿拉善综合试验站站长李旻辉表示,以蒙药为例,制约少数民族药产业发展的问题主要有四方面。一是药材生产质量管理有待规范。二是制剂研发创新能力不足。蒙医药经典名方的研究不够深入透彻,没有创新药。三是成药生产能力不足。四是临床学术推广能力欠缺。 中华中医药学会青年委员会副主任委员、中国中医科学院中药研究所研究员李耿认为,制约少数民族药高质量发展的关键在于少数民族药产品“特色不突出,优势不明显”。建议鼓励民族地区民族医院优先使用本民族特色的少数民族药产品,着力打造全国“叫得响、打得赢”的典型少数民族药大品种,促进少数民族医药高质量发展。 “少数民族医药在临床上有其独特的优势,比如在风湿病科,很多藏药和苗药都有独特功效。“中华中医药学会雏鹰计划入选人才、中国中医科学院广安门医院风湿病科副主任医师韩曼表示,“因少数民族医药有自身的理论和药物,很多西医和中医医师不能理解,限制了少数民族药的发展和推广使用。”
医药代表14年职业经历与收入揭秘 作为一个在医药代表行业摸爬滚打了14年的人,我想跟大家聊聊我的收入情况。2010年毕业后,我直接进入了一家国内公司,底薪2000元,没有补贴,但包住。当时做的是男科产品的开发和上量。做了半年多,开发了一家私立医院,虽然有一点提成,但不多,最后半年下来几乎没剩什么钱。离职的原因有点搞笑,是因为家里有事缺钱,我支了信用卡里的6000元,结果还不上了。后来,同事介绍我去了一家日资公司,底薪涨到4500元,还有补贴。但因为经验不足,接手的是一个成熟市场,没人带,人生地不熟,找不到方法,干了一年多后被领导签军令状✈️,最后被辞退了。也没攒到什么钱。 2012年,我面试到一家做得不好的一线城市核心市场的消化线公司,当时还是一家欧美小企业。领导很成熟,很nice,带我开发大客户,手把手教。跟当时的小伙伴一起集思广益搞活动,做得很开心当时的竞品公司是AZ,但我们凭着长线负责,把市场做起来了而且在业内开始有点名声。其实我自己觉得是运气好,在这家公司一直干到2014年。期间拿过两次5/6万的季度奖金,剩下的都是3万左右吧。这时候的底薪大概是在6000多元。 后来这家公司被日资收购,我的领导也换了人,直线领导跟上级合不来,后来为了换环境我换了公司。 2014-2015年,我跳槽要了高代,在一家法企负责核心市场的心血管产品。讲真,产品是真的好,公司非常有人情味,很浪漫,但是市场部真的拉垮。基本上没赚到太多的钱。不认可公司的推广模式选择跳槽。 2015-2024年,我在上家公司,去了外地城市,负责上量。产品不错,纯学术推广。从一线城市到外地城市,真的是降维打击。很快上量开始拿奖金。季度奖不高,自己也要垫费用做市场,日常费用也不会跟着销量涨。2019年为了职业上有进一步提升,我去了海南开发市场。从一穷二白开始,外面招不到人,里面也没人去。总监直管,给足支持做市场,慢慢把市场做起来了✅,团队也搭起来了。 今年因为两方面原因选择离职,又损失近50万+퀀
三种学术会议全流程:医药代表必看干货 ### 一、医院药事会:高效展示产品的诀窍 时间把控:报告时间控制在5-10分钟,重点展示产品的特点和竞争优势。 公司形象:如果医院对公司不熟悉,可以用1-2分钟简要介绍公司的亮点。 礼仪与表达:参会时仪态端庄,言辞清晰,精准传达信息。 二、小型科室研讨会:医药代表的必备指南 劧锁定:参会人员主要是本院1-2个科室的主要医生,锁定未来目标医生。 会议形式:会议依托科室,由科室主任主持,营造科室学术会议氛围。 时间地点选择:选择科室业务学习时间,在本院或本科室会议室举行。 产品介绍:会议开始由医药代表详细介绍产品,主持教授展开讨论,时间充裕时可简单介绍公司情况。 资料与礼品:提供详细的产品介绍、论文集和国内外临床进展等资料,并附上小礼品。 三、大型学术推广会:流程详解 计划与审批:会议由市场部或大区发起,需按审批程序报批。选定3-4位报告人,包括1-2位全国知名专家和1-2位当地权威人士,市场部产品经理或医学部进行产品介绍。 时间地点安排:确定会议时间、地点及总协调人,明确各自分工。专人负责专家接待、资料分发、会场布置等。 参会邀请:由各级负责人安排邀请参会代表,必须发出公司正式请柬。 统一形象:接待人员统一服装,佩戴会务标志,规范举止言行。 物品发放:会议资料、礼品、产品介绍等,确保参会人员人手一份。 会场布置:考虑公司形象,布置展台、条幅、展板等,营造专业氛围。 后续跟进:会议结束后,安排回访或发感谢函,加强与医生的联系。
康缘药业厚积薄发,打造未来发展核心引擎 近年来,在国家政策的支持以及市场需求的推动下,中药产业市场规模持续增长。作为深受认可的创新中药企业,江苏连云港康缘药业深谙中医药创新之道,以医学革命为愿景,稳步前行于科技前沿,静水深流地推动医学进步,持续激发并转化创新动能,释放发展活力。 经过多年的积累,康缘药业形成了一套成熟完整的创新体系,用现代化科技手段赋能传统中医药的承袭,助力现代中医药产业高质量发展。目前,康缘药业构建了一支实力雄厚的学术团队,此团队不仅是市场的先锋,更是专业知识的传播者。为了不断强化这一优势,公司正不遗余力地锻造专业化学术人才,通过系统化的培养与实战历练,确保每位成员都能成为各自领域的佼佼者。在此基础上,公司高度重视营销团队专业形象的塑造,力求在市场中树立起专业、可信赖的品牌形象。同时,为了保持团队的持续竞争力与创新能力,公司还积极倡导并持续创建学习型学术推广模式,鼓励团队成员不断学习新知识、新技能,以适应快速变化的市场环境。 在学术建设与融通方面,康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论,为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。比如‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’,通过这些理论技术,保障了药品的有效性、稳定性、一致性,熟知、解释这些理论点,让一线从业人员更有信心应对疾病。要用现代科学通俗易懂的语言,来解读创新中药的原理。 依托坚实的科研基石与卓越的学术造诣,康缘药业秉持新发展理念为舵,锚定新发展阶段之基,深化供给侧结构性改革之路,毅然决然将改革浪潮推向更深远的彼岸。康缘药业认为,所有产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用,需要让更多的医疗从业人员了解。目的是为了推动康缘业务高质量健康发展,确保科学理论、技术创新广泛认知;同时,促进深化医药从业者专业理解,实现使命与价值;另外产业发展新需求,推动了中西医知识交汇,精准传递创新中药的学术精髓与临床价值,增强医生信心,优化患者治疗效果,实现康缘创新中药的初衷。 默默耕耘成就斐然。在学术方面,康缘药业揽获发明专利超600项,主持国家及省级科技重大项目40余项,自主研发中药新药53种,荣获国家技术发明二等奖1项、科技进步二等奖3项及中国专利金奖2项,连续多年蝉联“中国中药研发实力排行榜”榜首。 康缘药业始终将“研发”与“创新”作为核心驱动力与高频亮点,在连云港、南京、上海等地建立科研基地,并成功搭建国家级科研平台,包括中药制药过程控制与智能制造技术全国重点实验室、中成药智能制造国家地方联合工程研究中心等国家级科研平台,形成强大科研支撑体系,科研实力显著增强。 一路走来,康缘药业实现多个从无到有的行业突破:创建以功效成分群为关键质量目标的智能制造技术体系;建有我国首个中成药智能制造国家工程研究中心;建成第一个中药智能生产工厂,实现了中药智能制造零的突破。这些方方面面优势成为康缘药业的核心竞争力基础。如今,康缘药业正积极整合优势资源,全力推动高质量发展,为中药行业的可持续发展注入新动能。
康缘集团,深耕学术与合规,领航中医药创新发展 近年来,得益于国家政策的持续扶持与民众健康意识的不断提升,中药产业迎来了前所未有的发展机遇。在此背景下,康缘集团作为中药领域的领军企业,凭借其深厚的创新积累和完善的创新体系,在中医药的传承与创新之路上稳步前行。康缘集团利用现代科技手段,对传统中医药进行深度挖掘与科学转化,为现代中医药产业的高质量发展注入了新的活力。 康缘集团作为创新中药企业,深谙中医药创新之道,以医学革命为愿景,稳步前行于科技前沿,静水深流地推动医学进步,持续激发并转化创新动能,释放发展活力。 长久以来,康缘集团根植于人才沃土,构筑学术体系化基石。康缘集团认为,人才是创新的源泉,通过系统培养与激励机制,汇聚行业精英,共筑知识高地。学术体系化建设,则是将智慧凝练成系统力量,促进知识传承与创新循环。 除了人才团队,康缘还将员工素质提升作为学术探索的另一个有效路径,依托公司内部的“潘医生工程”,康缘对一线员工开展了常态化、系统化、专业化的学术培训。“通过潘医生工程的学习,公司内部员工都收获很大,市场一线同事借助此学术专业平台,通过自身学习,不断转变为康缘创新医药专业信息提供者,转变为最佳诊疗方案的提供者。”康缘集团副总经理潘宇介绍说。 康缘作为创新中药代表企业,为什么这么重视学术,又为什么在明明拥有十分稳固的市场基础的前提下,花如此大的力气来做真正的学术? “从公司角度来说,是基于业务高质量健康发展的需求;从行业角度来说,专业学术也是医药从业人员的使命所在、价值所在。”康缘集团总经理杨永春说。 在学术建设与融通方面,康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论,为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。“比如‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’,通过这些理论技术,保障了药品的有效性、稳定性、一致性,熟知、解释这些理论点,会让一线从业人员更有信心应对疾病。”要用现代科学通俗易懂的语言,来解读创新中药的原理。 康缘认为,所有产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用,需要让更多的医疗从业人员了解。目的是为了推动康缘业务高质量健康发展,确保科学理论、技术创新广泛认知;同时,促进深化医药从业者专业理解,实现使命与价值;另外产业发展新需求,推动了中西医知识交汇,精准传递创新中药的学术精髓与临床价值,增强医生信心,优化患者治疗效果,实现康缘创新中药的初衷。 目前,康缘集团构建了一支实力雄厚的学术团队,此团队不仅是市场的先锋,更是专业知识的传播者。为了不断强化这一优势,公司正不遗余力地锻造专业化学术人才,通过系统化的培养与实战历练,确保每位成员都能成为各自领域的佼佼者。在此基础上,公司高度重视营销团队专业形象的塑造,力求在市场中树立起专业、可信赖的品牌形象。同时,为了保持团队的持续竞争力与创新能力,公司还积极倡导并持续创建学习型学术推广模式,鼓励团队成员不断学习新知识、新技能,以适应快速变化的市场环境。 在康缘集团内部,存在一个由近百名精英组成的团队,他们被誉为“铁血衙门”,这一称号恰如其分地反映了他们的严谨与坚韧。这个团队,即战略合规部,承载着公司合规体系的核心职责。 在康缘集团的稳健发展中,战略合规部作为集团的“守护神”,以其严谨的工作态度和高效的执行力,为公司的合规经营和长远发展提供了坚实的保障。这支由近百名精英组成的“铁血衙门”,不仅守护着公司的声誉与形象,更在激烈的市场竞争中,为康缘集团保驾护航。
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