培训推广实施方案新上映_培训机构市场推广方式(2024年12月抢先看)
@首都健康@健康大兴@健康中国@爱我大兴社区网 【喜报】大兴区人民医院减重门诊连续五年荣获“医学营养减重教学单位”称号 11月16-17日,由中国医疗保健国际交流促进会临床营养健康学分会主办的“第七届华夏医学营养论坛暨医学营养减重规范管理培训会”在北京举行。会议期间,备受瞩目的“2025年度医学营养减重教学单位”名单揭晓,大兴区人民医院减重门诊再度蝉联此殊荣。 今年的6月26日,国家卫生健康委、国家疾控局等16个部门联合制定印发了《“体重管理年”活动实施方案》,鼓励医疗卫生机构设置体重管理门诊或肥胖防治中心,推进各级医疗卫生机构开展体重管理工作,提升医护人员体重管理技能和肥胖症治疗服务水平。为了更好的落实“体重管理年”活动方案,促进“医学营养减重”的临床应用及推广,使医学营养减重更加科学、规范和易于实施,由中国医促会临床营养健康学分会主办,中关村肿瘤微创治疗产业技术创新战略联盟营养与代谢专业委员会协办的 “2025年度医学营养减重教学单位”的申报中,经专家委员会对教学单位的医疗资质、团队及门诊情况、医学减重规范设施等条件的严格评选,大兴区人民医院从全国数千家医疗机构中脱颖而出,再度荣获“2025年度医学营养减重教学单位”称号,这也是对医院连续5年获此殊荣。 医院医学减重中心汇集临床营养科、中医科、内分泌科、普外科、耳鼻喉科、妇产科、儿科等多学科,不仅注重患者的体重管理,更重视患者的整体健康,通过个性化的药物干预、营养指导及科学的运动规划,“一站式服务”帮助患者实现健康减重,改善生活质量。此外,科室还积极开展减重科普教育,线上线下与患者紧密互动,提高公众对健康减重的认识,推动医学营养减重事业的发展。 未来,医学减重中心将在中国医疗保健国际促进会临床营养健康学分会和全国医学营养减重教学基地的支持下,继续坚持以“患者为中心”的服务理念,积极推广减重科普,倡导科学减重、合理饮食,传授安全运动技巧,规范药物干预,疏导患者心理,让更多超重和肥胖患者能够更便捷地享受安全、可靠、专业且规范的医学营养减重服务。 临床营养科 范荣
干部培训的五大挑战与解决方案 解读《全国干部教育培训规划(2023-2027年)》后,我们发现这份培训规划中有以下几个关键点: 履职能力培训的强化 针对重大战略部署的专题培训 多领域通识教育培训 新知识和技能培训 培训渠道的拓宽 各级培训机构的角色和特点 多样化培训渠道的开展 培训资源建设 培训机构建设和规范管理 师资队伍建设和评价体系 课程教材建设和推广 经费保障和管理机制 网络培训体系的推进 网络培训平台建设和标准化 网络培训课程的制作和质量管理 培训管理数字化和信息化 ️ 改革创新的深化 制度机制的完善和调整 培训方式和方法的改进和创新 考核评估的严格实施 培训管理的规范和严密 理论研究的重视和推进 常见问题解答: 如何评估干部培训的效果? 我们中心采用多种评估方法,包括学员反馈、学习成绩、实际工作表现等,定期对培训效果进行跟踪和评估。 如何提高干部培训的实效性? 我们中心加强实践导向,结合实际工作进行培训;采用创新的培训方式和方法,提高培训的吸引力和实用性。 如何克服培训资源有限的问题? 我们中心在全国拥有170+分校,和十个干部培训基地,充分利用内外部资源,拓宽培训渠道,提高培训的覆盖面和质量,为全国干部提供高品质的吃住行学一体化的干部培训。
发展地摊经济的实用指南,轻松落地执行! 想要发展地摊经济?来看看这份精心策划的5页Word文档,让你的地摊经济计划轻松通过审核,顺利实施! 实施背景与目标 背景:地摊经济以其灵活性和多样性,在促进就业、增加居民收入和提升城市消费水平方面发挥着重要作用。本方案旨在规范和促进地摊经济的发展,增强城市经济的活力和可持续性。 目标:规范地摊市场秩序,提高市场运行效率;促进地摊经济的可持续发展,提升城市形象;保障个体户的合法权益,提升居民生活质量。 ᠥ𐦑经济的优势 灵活性高:地摊经济可以根据市场需求快速调整经营策略,进货和销售的周期短,适应市场变化。 成本较低:不需要承担高昂的店铺租金和员工工资,经营成本低,有利于降低商品价格,增加市场竞争力。 创业门槛低:地摊经济的门槛相对较低,不需要太多的经验和资源,吸引大量想要创业的人。 社区紧密:地摊经济扎根于社区,与消费者之间的联系更为紧密,有利于建立消费者信任和品牌推广。 实施步骤 制定详细规划方案:根据城市发展需求和地摊经济发展现状,制定详细的规划方案,明确发展目标、布局和重点任务。 政策宣传和培训:通过各种渠道宣传地摊经济政策和相关培训计划,鼓励更多人参与地摊经济的发展。 开展试点工作:选择一些重点区域开展地摊经济试点工作,探索可行的经营模式和管理方法。 逐步推广实施:在试点工作取得成功的基础上,逐步推广地摊经济实施方案,扩大覆盖范围。 监督和评估:加强对地摊经济的监督和评估工作,及时发现问题并采取相应措施进行整改。同时要定期对实施效果进行评估总结经验教训不断完善改进方案推动地摊经济健康发展。 持续优化改进:根据实施效果和反馈意见持续优化改进地摊经济实施方案提高方案的针对性和有效性促进城市经济持续发展。 实施方案 划定经营区域:根据城市规划和发展需要,合理划定地摊经营区域,避免无序竞争和环境脏乱差。同时,设立临时摊位,为流动摊贩提供经营空间。 严格审批制度:设立地摊经济许可证,要求经营者具备相应的资质和条件。通过审批程序,确保地摊经济的合法性和规范性。 实行分类管理:根据商品或服务的类型,将地摊经济分为不同类别,如餐饮、零售、文化等,制定相应的管理标准和管理措施。 加强卫生管理:要求经营者按照卫生标准处理垃圾,保持经营场所的清洁卫生。同时,设立卫生监督员,对卫生情况进行巡查和监督。 规范价格管理:制定合理的价格标准,要求经营者明码标价,避免价格混乱和欺诈行为。同时,设立价格监督员,对价格情况进行监督和检查。 加强市场监管:加强对地摊经济的监管力度,打击假冒伪劣、欺行霸市等违法行为,维护市场秩序和公平竞争。 提供培训和指导:为经营者提供相关的培训和指导,提高他们的经营能力和素质,促进地摊经济的健康发展。 建立奖惩机制:设立奖励基金,对遵守规定、诚信经营的地摊经营者进行表彰和奖励;同时对违法违规行为进行惩罚和教育。 引导转型升级:鼓励地摊经济向规范化、品牌化方向发展,引导有实力的经营者转型升级为正规店铺,提高地摊经济的整体竞争力。 建立信息共享平台:搭建地摊经济信息共享平台,为经营者提供政策咨询、市场信息、经营技巧等方面的支持和服务。 强化消费者权益保护:保障消费者的合法权益,加强商品质量监管和售后服务管理。同时,教育消费者如何识别假冒伪劣商品,提高消费者维权意识。 建立应急预案:针对可能出现的突发事件或危机,制定应急预案并组织演练。确保在紧急情况下能够迅速响应并采取有效措施,减少损失和影响。 发展地摊经济不仅需要科学的规划和管理措施,还需要政府和社会各界的支持与配合。希望这份实施方案能为你的地摊经济发展提供有益的参考!
【县数据局扎实开展“高效办成一件事”宣传工作】 2024 年度“高效办成一件事”第一批20个重点事项中(国家部署13个、我省拓展7个),有6个在全省范围上线推广。国家部署的13个重点事项均已印发实施方案,其中企业破产信息核查、开办运输企业、企业上市合法合规信息核查、社会保障卡居民服务、教育入学“一件事”等5个事项已在全省范围上线推广。我局依托安徽政务服务网上线“高效办成一件事”专区,配合市数据局发布25个“高频一件事”,涵盖企业、个人全生命周期,同时针对省级印发的20个“高效办成一件事”工作方案,对县级涉及的11个“高效办成一件事”事项进行认领开展编制。目前已积极开展“开办农资经营店一件事”、“残疾人服务一件事”、“开办超市一件事”等重点事项的全流程线上测试工作。 为让企业和群众有感,我局加强宣传,及时总结好的经验做法,加强对“高效办成一件事”改革的宣传推广,提高企业和群众的知晓率。加强对基层工作人员的业务培训,引导企业和群众通过“一件事”渠道办理相关事项。在政务服务中心和各窗口显著位置,摆放专门制作的展架和宣传册,供群众取阅。健全线上线下一体化帮办代办体系,主动收集企业和群众的意见建议,升级迭代系统功能积极优化办理体验,不断增强企业和群众的获得感、满意度。
生成式AI教育应用,创新案例! ### 一、明确写作目的和受众 首先,我们要明确这篇报告的目的是什么。这里主要是为了展示生成式AI在教育领域的创新应用,并分析它们对教育行业的影响和潜在价值。受众可能包括教育工作者、政策制定者、技术开发者和对教育技术感兴趣的公众。 二、选择具体案例 接下来,我们要挑选一些具有代表性的生成式AI教育应用案例。这些案例要能反映当前的技术趋势和教育实践,最好涵盖不同年龄段的学生和不同学科领域,以展示AI技术的广泛适用性。 三、详细描述案例背景和实施过程 对于每个选定的案例,我们要提供充分的背景信息,包括学校、学生群体、教学目标等。然后,详细描述AI技术的集成方式,包括硬件设备、软件平台和教学方法的创新。 四、分析案例效果和影响 评估AI技术对学生学习成效、教师教学效率和教育资源分配的影响。可以通过定量数据(如成绩提升、参与度增加)和定性反馈(如学生和教师的评价)来支持分析。 五、探讨挑战和限制因素 识别在案例实施过程中遇到的挑战,如技术障碍、数据隐私问题、教师培训需求等。讨论这些挑战对AI教育应用推广的影响,并提出可能的解决方案。 六、提出未来趋势和建议 基于案例分析,预测生成式AI在教育领域的未来发展方向,提出促进其广泛应用的建议,包括政策支持、技术研发和教师培训等方面。 七、撰写报告结构 按照以下结构撰写报告: 引言:介绍生成式AI在教育中的应用背景和重要性。 案例选择:说明选择特定案例的原因和案例的背景信息。 实施过程:详细描述案例中AI技术的应用方法和教学策略。 效果分析:评估AI技术对教育过程的影响,包括学生学习成果和教师教学效率。 挑战与限制:讨论实施过程中遇到的挑战和潜在的限制因素。 未来趋势:基于案例分析,预测生成式AI在教育领域的未来发展。 结论:总结报告的主要发现,强调AI技术对教育的潜在价值和影响。 八、编辑和审校 完成初稿后,进行仔细的编辑和审校,确保报告内容准确、逻辑清晰,语言流畅。可以请同事或专家进行审阅,提供反馈和建议。 九、准备报告的呈现形式 根据报告的用途,选择合适的呈现形式。 希望这些建议能帮助你写出一份高质量的报告!
如何进行培训需求调查,让培训更高效? 你是否觉得培训内容缺乏针对性,难以满足员工的需求?今天,我们来分享一套系统的培训需求调研方案,帮助你制定高效的培训计划,让培训更具针对性和实效性! 一、明确调研目的与目标 SMART原则:确保调研目标具体、可测量、可达成、相关和有时间限制。 利益相关者分析:识别并了解管理层、一线员工和客户的需求。 堤设计调研工具与方法 混合方法研究:结合定量问卷和定性访谈,全面收集数据。 层次分析法:针对不同层级设计合适的调研工具。 三、实施调研 分阶段实施:先试点,再全面推广,确保方法有效。 提高参与度:通过小礼品和公开表彰等激励措施,鼓励员工参与。 四、数据分析与解读 数据清洗:确保数据准确性,去除无效数据。 多维度分析:从多个角度分析数据,发现共性和差异。 SWOT分析:评估当前培训体系的优势、劣势、机会和威胁。 五、撰写调研报告与提出建议 结构化报告:遵循引言、方法、结果、结论与建议的框架,逻辑清晰。 行动导向:提出具体可行的建议,与调研目标紧密相连。 六、后续跟进与评估 闭环管理:实施培训后进行效果评估,确保目标达成。 持续优化:基于反馈不断调整和优化培训方案。 通过以上步骤,你可以系统地进行培训需求调研,确保培训内容的针对性和有效性。快来试试吧,让你的培训更有成效,帮助员工快速成长!
培训机构市场顾问与招生顾问职责全解析 教培行业的市场竞争激烈,暑期招生工作尤为关键。为了明确市场顾问和招生顾问的职责,提升机构的日常管理水平,你需要一份详细的市场顾问岗位说明书。以下是一些关键内容: 岗位基本信息 岗位名称:市场经理 所属部门:市场部 直接上级:市场总监 直接下级:市场专员 岗位职责: 制定并实施营销活动方案,提升客户基数。 维护和拓展线上线下渠道,进行品牌宣传。 进行市场调研,了解行业动态和竞品运营模式。 制定邀约制度,提升邀约成功率。 管理团队,进行人才引进、培训、考核等工作。 考核要点: 销售额指标达成 新生人数的增加 客户名单搜集 品牌推广方案、营销活动方案的制定与实施 线上、线下渠道的拓展与维护 月度闭环管理工作 教育背景与专业要求: 最佳学历:本科 最低学历:大专 专业要求:市场营销、企业管理、教育学等相关专业 𗥤𝜧ꌤ𘎨𝥊要求: 3年以上市场管理经验,有大、中型企业营销高管工作经验。 具备丰富的专业知识、良好的沟通能力与协调能力、较强的团队管理能力。 工作时间与地点: 工作地点:办公室,偶尔出差。 工作时间:常规白班。 岗位说明书主要界定岗位的职责和任职资格,随着实际情况的变化,管理者有权对岗位进行重新定位或赋予其他任务。希望这份岗位说明书能帮助你更好地管理市场顾问和招生顾问的工作。
培训师必备8种思维,解锁解题秘籍! 在面对各种难题和场景时,其实都有一把“解题钥匙”,但这把钥匙并不会凭空出现,需要我们通过刻意练习,将知识“种”在脑子里。今天,我们来聊聊培训师常用的8种框架思维,掌握这些框架可以提升我们对事物的认识,解决问题时更有流程和套路。 5W1H六何分析法 ♂️ 5W1H分析法是一种常用的工具,用于新闻报道、项目管理、课程研发、学习工作计划等。它包括: What:何事?明确任务是什么。 Who:何人?谁来做?确定责任人。 When:何时?具体时间节点是什么。 Where:何地?通过什么渠道进行。 Why:为何?背景和目标是什么。 How:如何做?采取什么方式手段。 PDCA戴明环 PDCA(戴明环)分析法也叫闭环思维,用于生产管理、流程管理、闭环复盘等工作生活。它包括: Plan(计划):规划目标、时间、预算、责任人等。 Do(执行):实施原计划方案。 Check(检查):对其执行效果进行回顾总结,明确效果,分清楚哪些行之有效,哪些又是无效的。 Act(处理):对实施有效部分进行嘉奖并提出经验,进行标准化推广,对于未解决的问题则放入下一个戴明环中解决。 SWOT分析 SWOT分析模型用于自我、业务、公司的优劣势分析。它包括: Strengths(优势):S是优势,即自身的强项和优点。 Weaknesses(劣势):W是劣势,即自身的不足和需要改进的地方。 Opportunities(机会):O是机会,即外部环境中可能带来的机遇。 Threats(威胁):T是威胁,即外部环境中的挑战和风险。 波特五力模型 波特五力模型由迈克尔ⷦ出,用于内外部环境分析,根据市场环境预估公司业务的潜力。它包括: 供应商议价能力:供应商的议价能力决定了企业与供应商之间的竞争关系。 购买者的讨价还价能力:购买者的讨价还价能力决定了企业与消费者之间的竞争关系。 潜在进入者:潜在进入者的威胁是指新进入市场的企业可能带来的竞争压力。 替代品:替代品的威胁是指市场上其他类似产品可能带来的竞争压力。 同一行业竞争者:同一行业竞争者的竞争是指市场上的现有企业之间的竞争关系。 FABE利益模型 FABE模型用于商品推介和自我展示。它包括: Feature(属性、特点):F是属性或特点,即产品的特点和属性。例如:“它是只有10磅重的电子发动机”。 Advantage(优点、作用):A是优点或优势,即产品与竞争对手的不同之处。例如:“它是最轻的电子发动机”。 Benefit(好处、益处):B是客户利益与价值,即产品带给顾客的利益。例如:“你的客户不再一定要到维修中心寻求帮助,因为服务代表能够使用便携式修理工具”。 Evidence(证据、证明):E是证据,包括技术报告、顾客来信、报刊文章、照片、示范等,通过现场演示和相关证明文件来印证前面的介绍。 掌握这些框架思维,可以帮助我们更好地理解和解决问题,提升我们的工作效率和效果。
中新天津生态城绿色发展三大亮点 🠨👦导国家发改委发布了《中新天津生态城建设国家绿色发展示范区实施方案(2024—2035年)》,标志着生态城将进一步深化中新两国的绿色合作,致力于打造一个以绿色低碳高质量发展为主线、高附加值细分产业为重点、国际一流营商环境为特征的国家绿色发展示范区。 력視 坡—天津经济贸易理事会的第十次会议上,三个重要项目同时揭牌,包括新加坡科技设计大学生态城科研创新中心和中新智造园。新科大生态城科创中心作为首个新加坡高校在天津设立的科研创新中心,将依托新加坡科技设计大学的学科优势和科研实力,促进生态城的产教城融合发展。该中心将推动中新双方企业在科学研究、教育培训和创业发展等方面的合作,为生态城提供科技和教育双重支撑。 生态城ⷥ创中心是一个海上“一带一路”水资源国际科技创新平台,致力于解决海水淡化关键材料反渗透膜、低碳节能工艺、浓海水超低浓度战略资源提取等一系列技术难题,促进中新两国在水资源领域的技术合作、人才培养、成果推广与交流。 𘭦𐦙 园位于生态城的东北部片区,总规划用地6.14万平方米。园区以智能制造为核心,聚焦高端装备制造、精密制造、智能制造服务等领域,旨在打造一个全生态链的智能制造产业集聚区。此次,中新智造园迎来了首批入驻企业,为高质量运营奠定了良好的开端。 䖯园作为生态城城市主中心,由中新双方共同打造,将成为中新合作建设的绿色低碳技术创新平台和产业发展载体。为加快绿创园建设,中新天津生态城投资开发有限公司与交通银行股份有限公司天津市分行签署了绿色贷款战略合作协议。 这些项目的落地不仅体现了中新两国的绿色合作成果,也为生态城的绿色发展注入了新的动力。
长沙农机展:农业机械化的新篇章 . 2024年中国国际农业机械展览会:这场盛宴将于10月26日至28日在湖南长沙国际会展中心隆重开幕。由中国农业机械流通协会、中国农业机械化协会、中国农业机械工业协会联合主办的这次展会,无疑将为农机装备的转型升级和高质量发展注入新的活力。 砦省设备更新和消费品以旧换新实施方案:湖南省政府于4月11日发布了这一实施方案,旨在通过补贴政策和老旧农机报废更新,推动农业机械装备的现代化。特别是拖拉机、联合收割机、水稻插秧机等关键农机的升级,将大大提升农业生产效率。 𑠥 襛𝩣防用药安全培训项目:全国农业技术推广服务中心与DJI大疆农业携手,启动了全国范围内的飞防用药安全培训项目。4月12日在江西赣州举行了启动仪式,旨在提升新型职业农民及植保无人机飞手的科学安全用药技能,助力农业绿色高质量发展。 𗄥农机创新:2024年全省农机化工作会议在山东省淄博市召开,淄博农机在农业机械化领域的领先地位再次成为焦点。会议讨论了社会化服务、新技术新机具的应用,以及农机现代化的发展方向,为农机领域的创新发展提供了新的思路。
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