全面质量管理五个特点直播_标杆管理的三个阶段是(2024年11月看点)
️ 建筑工程施工质量过程管理研究 论文题目:建筑工程施工质量过程管理研究 背景与意义 近年来,我国城市化进程加速,建筑工程数量大幅增加。然而,施工过程中的质量问题却成为影响建筑行业健康发展的关键因素。如何有效控制建筑工程的施工质量,已成为业界关注的焦点。本文旨在探讨建筑工程施工过程中质量管理的相关理论和实践,为提升我国建筑行业质量水平提供参考。 国内外研究现状 国外研究:国际公认的质量管理经历了四个发展阶段,从产品检验到全面质量管理,再到现代质量管理体系。 国内研究:我国的质量管理体系包括政府监督、第三方认证和企业自控三个层面。随着经济的发展,建筑工程需求日益增多,质量管理的重要性愈发凸显。 研究目的与方法 目的:明确施工质量的含义,了解施工过程质量管理的问题,提出解决方案。 方法:采用文献资料法、综合分析法、案例验证法和归纳法进行研究。 论文结构框架 第一章:绪论 介绍研究背景、现状和意义,国内外建筑工程施工质量过程管理的发展概况。 第二章:建筑工程施工质量过程管理基本理论 探讨质量管理的定义、建筑工程施工质量管理的含义、建设工程的特性、质量管理的特点等基本理论。 第三章:影响建筑工程施工质量的因素 分析人为因素、机械因素、材料因素、环境因素和工艺因素等对施工质量的影响。 第四章:案例分析 以具体工程为例,分析施工过程中遇到的质量问题,提出相应的防范措施。 第五章:结论与展望 总结前文分析,对未来建筑工程施工质量过程管理的发展趋势进行展望。 ️ 质量管理实践与展望 通过理论与实践相结合的方法,本文旨在为提升我国建筑工程施工质量提供有益的参考和借鉴。展望未来,随着科技的不断进步和管理的不断创新,建筑工程施工质量过程管理将更加科学、高效。
管理学精简版:轻松背诵50个关键点! 想要轻松掌握管理学?这里有一份精简版管理学,用不同颜色的字体标注了重点和非重点,让你只需记忆最重要的部分! 1️⃣ 组织的概念和特征 2️⃣ 管理的内涵与特征 3️⃣ 管理的本质 4️⃣ 管理的基本原理 5️⃣ 泰勒科学管理理论 6️⃣ 法约尔一般管理理论 7️⃣ 企业再造理论 8️⃣ 计划编制的过程 9️⃣ 目标管理 PDCA循环 1️⃣1️⃣ 预算管理 1️⃣2️⃣ 决策追踪与调整 1️⃣3️⃣ 组织设计的影响因素 1️⃣4️⃣ 组织设计的原则 1️⃣5️⃣ 机械式组织与有机式组织 1️⃣6️⃣ 组织结构的演变趋势 1️⃣7️⃣ 人员配备的原则 1️⃣8️⃣ 组织文化的特征 1️⃣9️⃣ 组织文化的影响因素 2️⃣0️⃣ 组织文化的功能 2️⃣1️⃣ 组织文化的塑造 2️⃣2️⃣ 领导权力的五种来源 2️⃣3️⃣ 动机性行为的特点 2️⃣4️⃣ 期望理论(效价——手段——期望理论) 2️⃣5️⃣ 行为强化理论 2️⃣6️⃣ 激励的方法 2️⃣7️⃣ 沟通的过程 2️⃣8️⃣ 影响有效沟通的因素 2️⃣9️⃣ 克服沟通障碍(冲突中高效沟通的方法) 3️⃣0️⃣ 冲突的原因 3️⃣1️⃣ 管理冲突 3️⃣2️⃣ 控制的原则 3️⃣3️⃣ 控制进程分类 3️⃣4️⃣ 控制的过程 3️⃣5️⃣ 有效控制的标准 3️⃣6️⃣ 全面质量管理方法 3️⃣7️⃣ 六西格玛管理的原则 3️⃣8️⃣ 标杆比较的主要步骤 3️⃣9️⃣ 管理控制方法发展的基本走向 4️⃣0️⃣ 风险管理的目标 4️⃣1️⃣ 风险评估的标准 4️⃣2️⃣ 风险控制的策略 4️⃣3️⃣ 危机的特征 4️⃣4️⃣ 创新过程及其管理/有效管理创新工作的主要内容 4️⃣5️⃣ 组织变革模式与路径 4️⃣6️⃣ 组织变革的主要类型 4️⃣7️⃣ 组织变革的障碍 4️⃣8️⃣ 组织变革过程管理 4️⃣9️⃣ 知识创新的模式与过程 5️⃣0️⃣ 组织学习的中断与智障 利用这份精简版,配合升本管理学42天计划,只需记忆最重要的部分,轻松掌握管理学!
【加强质量支撑 共建质量强国|“质”在必行 驰诚在行动】 物勒工名,以考其诚;工有不当,必行其罪,以穷其情。 ——《吕氏春秋》 伴随市场环境的不断优化及科学技术的发展,我国各行各业对产品质量的追求越来越严格,质量管理相关的制度也在不断优化迭代。早在中国古时就有“物勒工名”的说法,春秋时期出现关于物品流通的管理,即在器物上需要刻上工匠的名字,以方便消费者及管理人员溯源及检验产品质量。 发展到现代,国家明确提出要建设质量强国。“质量强,则百业坚强;质量兴,则经济健旺”。据不完全统计,目前我国已经建立了以《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等27部法律法规、138部行政规章为主干的质量法规体系。日趋完善的质量法规体系为加强质量法治建设提供了“规矩”。(数据来源:中国质量报) 在《产品质量法》中,对产品质量的方方面面做了严格要求,如:有产品质量检验合格证明;有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址;根据产品的特点和使用要求,需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的,用中文相应予以标明…… 进入万物互联时代,中国制造不断向产业链高端升级,更离不开高质量支撑。产品质量已经成为提升中国产品国际竞争力,实现由“中国制造”向“中国创造”转变的关键。因此,企业对产品质量也更加重视。产品质量已成为企业的生命,品牌的灵魂,是企业立足和发展的根本。 今年9月是第47个全国质量月,活动主题为“加强质量支撑 共建质量强国”,旨在大力推进质量强企、强链、强县(区镇),提升各行业质量水平,促进质量强国建设。 什么是质量月? 全国“质量月”活动始于1978年,定于每年9月举行,是在政府有关部门的倡导和部署下,动员全社会广泛参与,旨在增强全民质量意识,加强全面质量管理,提升质量管理水平,推进质量强国建设的一年一度的质量专题活动。 20年匠心独具,守护气体环境安全。驰诚电气始终坚守“因为专注,让品质超越价格”的产品定位,时刻以“质”为先,“质”在必行。通过严格执行质量相关法律法规,从研发、生产、包装、出厂、服务等各个环节,严把质量关卡,加强质量支撑,加快发展新质生产力,不断推进质量强企强链,为客户提供更具价值的安全守护。 01生产--精益求精 高品质的产品必须要有高质量的生产线。驰诚电气智能生产线融合数字化、网络化和智能化等多种技术手段,实现对整个生产过程中的各个环节的监控和管理,有效提高了生产效率和产品质量。 驰诚电气拥有郑州、许昌两大生产基地,厂区占地面积约60000平方米,4栋独立厂房,2栋标准化生产车间,8条智能化生产线,形成了数字化生产的良性生态圈。 企业拥有两条行业先进的德国西门子SMT自动贴装设备和插件生产线,可实现自动上料、自动印刷、AOI自动检测……拥有年产百万台智能安防探测器流水线、智能安防控制器流水线、全自动三防喷涂线、6条多品种小批量智能产线,自动化、智能化的生产元素随处可见,贯穿于供应链各个环节。 生产智能,质量先行!在智能产线的加持下,驰诚电气坚持实施精益生产、精益管理、精益研发、PLM、精益推进等项目,在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,确保产品质量过关,推动整个产业链向数字化和智能化精进。 02测试--孜孜不懈 气体检测设备是专业仪器,因此测试是产业链上的关键节点,贯穿设计、制造、封装以及应用的全过程,在保证仪器性能、提高产业链运转效率方面具有重要作用。 从各个环节提升产品质量是驰诚电气坚持的原则。在测试环节,驰诚电气拥有60余名专业研发工程师,从硬件测试、软件测试、功能测试、电源测试、信号测试到关键元器件特性测试、环境测试、新品测试等方面,全方位检测仪器仪表的灵敏度、可靠性等关键特征,确保仪器安全可靠。 每天面对冰冷的检测设备,驰诚电气测试工程师孜孜不懈、专注认真,日以继夜的系统测试,尝试了上百种场景运用,分析了几十亿条的数据,只为保障产品质量过关。从老化试验、高低温试验、盐雾试验到防爆试验、跌落试验、声音测试等,每一个测试流程都严谨、标准。 测试人员根据得到的测试数据分析产品的改进方法,从而优化流程,进一步提高了良品率,保障了产品品质。 03品控--追求完美 质量是企业发展和生存的基石。驰诚电气品控管理通过设置严格的质量标准和流程,及时发现和纠正可能存在的问题,规避产品或服务出现质量缺陷,有效降低质量风险。 “您好,这些材料不符合我们的验收标准”。有人说,他们固执死板,不懂变通。但为客户提供高质量产品没有捷径。驰诚电气品控人员设立了数百条规则,规范每一台仪器的制作要求,从来料检测、制程检测、半成品检测,到成品检测、入库检测、出厂检测,他们严把每一关,规避一切缺陷和瑕疵,追求每一台仪器完美无缺。 通过分析工艺指标,优化生产流程,减少生产中的浪费和错误,不断提供生产能力和产品竞争力。对于不合格产品,驰诚电气采取溯源、改进、突破的态度。任何一个质检环节出问题的仪器,品控都会高度重视,反复试验,追根溯源,并组织生产体系、研发体系等部门集中开会研讨,找出问题关键,并寻求积极可靠的解决办法。 通过严格的品控管理,驰诚电气保障了产品或服务的一致性和稳定性,增加了客户满意度,从而提升了企业的核心竞争力。 04服务--全力以赴 “构建客户、员工和企业价值命运共同体”是驰诚电气的核心理念,与客户“心贴心”,不断提升客户“获得感”和“满意度”,是驰诚电气追求的服务目标。 从工业厂区到家庭厨房、从城市到乡村,踏过青山和绿水,驰诚电气服务团队一直在路上,步伐累计可绕地球10圈。他们以五星级标准,用专业、热情的态度,向客户提供专业化、个性化服务。 “我们多走一步,或许风险就减少一分”,驰诚电气服务人员始终急客户所急,帮客户所需,以“主动式、预防式”服务替代“等待式、救援式”服务。通过提供售前方案定制、售中技术跟进、售后维修增值一站式服务,进一步保障了产品质量和服务质量同行。 质量是企业的生命,是维护客户的最好保证。驰诚电气将以全国“质量月”为契机,持续开展质量宣贯与执行,筑牢气体检测设备质量安全防线,为托付全力以赴!
管理:公管考研的关键词汇 今天我们来聊聊公共管理学考研中的一个重要高频词汇——目标管理! 根据全国公管考研近10年的真题分析,目标管理这个名词在考研中被提及了82次。那么,什么是目标管理呢? 目标管理是一种通过参与制定目标,并运用自我管理和自我控制的管理方式,来建立各级人员的责任心和荣誉感,最终实现组织绩效的管理系统。ꊊ 目标管理的核心关键词包括: 目的:实现组织绩效 管理方式:自我管理和自我控制 特征:成果管理、分权管理、参与式管理 目标管理与其他管理方式相比,有其独特的优势和特点。比如,它与全面质量管理、标杆管理、流程再造等管理方式有着不同的侧重点和实施方法。 通过掌握这些关键词汇,可以帮助你更好地理解和应用目标管理,为公共管理学考研打下坚实的基础。က
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