截至2023年底，SHEIN供应商已安装装机容量为51.6兆瓦的屋顶光伏，共产生了约2129万度的绿色电力，相当于减少了约12140.15吨二氧化碳当量的排放。
SHEIN将继续在供应商群体中持续推广可再生能源的使用。近期SHEIN又面向供应商推出能效领航者项目，并发布了详细的《节能措施实施指南》，将蒸汽冷凝水回收利用、照明系统管理、合理设置空压机压力等供应链企业节能减碳举措中简单、普适的技术进行推广，从而大幅降低供应商能源成本。
以一家3000平方米的成衣加工厂厂房计算，若全面实施SHEIN的能效领航者项目的7项举措，可以实现年化节能收益超6万元。此外，参与推广应用的供应商同样可以获得SHEIN的现金激励。
以蒸汽冷凝水回收利用技术为例，就是对蒸汽冷凝水的热量和水量进行回收再利用，具有极大的节能作用。该技术投入成本约为2000元，但能带来年效益超2.5万元，投资回收期仅为1个月。此外，合理设置空压机压力以及蒸汽压力等举措更是在零投入的基础上即可帮助供应商实现节能与回报。
构建供应商赋能“4+1”体系，持续打造可持续发展生态
无论是供应商的屋顶光伏，还是能效领航者项目，都是SHEIN持续实践推动整个供应链可持续发展的重要举措。这也是SHEIN持续对供应商开展围绕技术创新、培训支持、工厂扩建和社区公益服务等四大赋能计划基础上，在绿色节能领域对供应商进行加持赋能，以“4+1”体系全面促进供应商可持续发展。
从产品原材料、到生产制造、产品流通等产品全生命周期，SHEIN都在携手供应商积极持续推进绿色和可持续发展。SHEIN创新的按需柔性供应链模式，以数字化技术驱动供应商进行柔性按需生产转型升级，根据市场和用户的需求来预测和控制生产，替代此前行业大规模生产的“以产定销”模式，从源头上解决行业库存顽疾。
除了商业模式上的创新，以及顶层战略设计和整体品牌倡导理念，SHEIN也不断创新变革，将ESG理念根植于原材料、研发技术与工艺、生产制造、仓储物流、产品包装与运输乃至产品再流通等日常生产运营的全流程。
以仓储物流环节为例，从2023年初，SHEIN在广州的仓库就启用安装屋顶光伏，短短一年间，SHEIN位于广州、佛山、江门等地的仓库逐步引入了这种绿色新能源并实现并网发电。此外，SHEIN总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园，从项目的规划设计、施工建造到管理运营全流程践行全生命周期ESG理念，包括使用环保级建筑材料及节水节能器具，严控扬尘和废弃物管理等绿色施工措施，配备新能源充换电设施等。值得一提的是，该项目将满铺屋顶光伏，计划装机容量超过24兆瓦，预计每年可减少超过一万吨碳排放。
在物流运输中，SHEIN也引入新能源卡车，相较传统的柴油卡车，新能源卡车单程运输经测算可降低近30%的碳排放，每一辆新能源卡车全年减碳量可达17吨，相当于种植1400棵树。同时，还可以降低近29%的运费成本。
2023年，SHEIN宣布5年投入5亿元，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建以及社区公益服务等方面持续深化供应商赋能工作，如今随着对供应商绿色减碳的一系列助力行动的展开，SHEIN构建起供应商赋能的“4+1”体系，持续打造可持续发展生态。
来源：金融界资讯返回搜狐，查看更多
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