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百胜集团推广权威发布_新百胜在线开户(2024年12月精准访谈)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

百胜集团推广

𐟓š秋招必备！市场部书单推荐 𐟍2024年秋招季来啦！作为资深市场部负责人，我为大家精心整理了一份书单，无论是面试、转行还是提升业务能力，都超有用哦！ 𐟓–品牌传播类： - 《弱传播》：了解公关战策略，把握舆论风向。 - 《怪诞心理学》：洞察用户心理，营销必备。 - 《抢占注意力》：七大行为设计策略，助你轻松获取用户关注。 - 《秋元康的企划脑》：灵感枯竭？这本书帮你找回创意！ - 《情绪价值》：学会如何有效利用情绪，提升品牌影响力。 - 《广告心理》：电通经典，广告人的必读之作。 𐟓–营销推广类： - 《百胜营销法》：RED营销法，实战实用，求职必备。 - 《幕后大脑2》：品牌从0到1的实战案例解析。 - 《小而美》：利润导向的生意经，适合当前大环境。 - 《小池大鱼》：细分市场与产品定义，讲透市场策略。 - 《吃大鱼》：市场挑战者的成功秘诀，值得一读。 - 《零售的哲学》：711创始人经典之作，值得反复研读。 - 《定价至胜》：定价策略，让你的产品更受欢迎。 - 《执迷》：DTC品牌起盘与破圈的实战经验分享。 - 《MUJI式营销》：用户触点与心理的细腻把握，提升营销效果。 𐟎‰快来一起充电吧！祝大家秋招顺利，前程似锦！

E6 Air望远镜：年轻人的理想选择最近，我看到一个博主@LucianX的评测，他提到水平送料杆在传送豆子的过程中会在左上角积粉，出粉口和刀盘螺丝处也会有积粉的问题。我认为他描述的是客观事实。虽然我们之前也做过类似的评测，发现所有磨豆机都有一定的死粉区，即使通过气吹也无法完全避免出粉。但百胜图的积粉情况相对来说还是比较正常的。我们拆解过很多经典磨豆机的入豆和刀盘结构，发现大多数磨豆机都存在死粉区，尤其是除了大U、Niche、Lagommini和手改电锥刀这类入豆结构简单、出粉拨片到出粉口通道极短的磨豆机之外（虽然深烘细研磨时也有一些问题），其他磨豆机的死粉区问题都较为严重。如果有厂商能在这些位置做到十分干净，欢迎在评论区留言，我们会进行测评并推广。其他朋友也提到其他经典水平送料杆机器也有类似问题。不过，比烂并没有正向推进作用，而且如果横评结果显示其他厂商效果不行，也会影响达人的收入。所以，我回头仔细琢磨了@LucianX的视频，他提到的一个建议很不错：让送料仓下方呈现更大的坡度，让豆子能够往下走，碎豆和细粉不容易堆积在死角。于是我们设计了一个小角度倾斜底座，提高下豆能力。当然，仅靠底座还不够，我们再加上小皮老虎吹气的方法，很好地解决了左上角积粉的问题。简单复制这两步操作也不需要什么成本，只需要垫高屁股，几块钱的皮老虎往死角一吹就行了。至于刀盘螺丝选型优化藏粉的问题，我认为@LucianX说得也很对。虽然大部分厂商都采用类似的细节设计（后图不同厂商64刀盘对比），但如果百胜图能提前一步做出贴合刀盘的非标定制螺丝，那也可以在细节上比同款刀盘使用者多迈一步。咨询费真的可以考虑给他结一下，继续进步吧。

中国：另一个美国这个标题，可能会让两种人惊愕：第一种：你怎么可以说咱们伟大的中国跟美国那样堕落的国家一样呢？第二种是更常见的：中国目前哪能比得上美国啊？各方面差太远了吧！或者，中国和美国是完全不一样的国家啊！其实我想说的只是一个文化问题，而不是具体的体制问题或者经济水平，即中国在很多方面其实和美国有着相似性。在国家的“性格”或者民众的气质上，中国和美国，远比中国和欧洲，或者中国和非洲、南美相比，要相似得多。其中最相似的就是实用主义价值观。美国是一个高度实用主义的国家。美国虽然人种和文明都脱胎于欧洲，但又形成了自己非常独特的特质，那就是远比欧洲人更注重现实和实用。商业上就是如此，在美国人看来，一样东西必定得改造到它适合普罗大众，也就是要大量卖出去才有价值。意大利虽然是披萨的祖宗，但将披萨发扬光大到全世界的却是美国；咖啡方面意大利人也吃亏，虽然最好的咖啡是意大利人发明的，但星巴克却属于美国。正宗的意大利披萨，饼皮薄、馅料独特，其实很多中国人是吃不惯的，因为中国人更习惯厚饼皮、馅料香甜的美式披萨，比如必胜客。因为意大利人“死板”，如果他们足够实用，也会改造披萨和咖啡，但并没有。之前有人做过社会实验，送带水果的披萨给意大利那不勒斯人，他们的反应无一例外，都是将披萨直接砸回那人脸上。放水果进披萨，约等于杀死一个意大利人。从这里就能看出所谓的实用是怎么回事，就是说更注重“务实”而非“务虚”。意大利人的务虚在于，披萨和咖啡的传统绝不能丢，更不能进行改造和商业化，但美国人的态度却是，为了能卖出去它们，我会不惜一切代价将其改造，直到大众接受为止。美国人在商业方面，是很会“变通”的。罗琳当年写完哈利波特，由英国出版，但只是一本童书，并未进行大规模商业化，因为英国人认为童书没有流行商业价值。但美国商人发现了其中潜力，对哈利波特进行包装炒作，并且影视化，才有了后来全球皆知的哈利波特。中国人在这方面，就像极了美国人。中国的很多地方小吃，都被进行了大规模的商业化，比如肉夹馍、酸辣粉、饺子，等等。中国人恐怕是全世界跟美国人并列的最爱开连锁店的民族，因为一样好东西如果没有卖给全国、全世界，中国人会认为这是一种浪费。相比之下，对一个欧洲人来说则是：什么？你竟然商业化我们的地方小吃？你这是对我们传统文化的羞辱！你能想象，西班牙并没有一个全国知名的西班牙海鲜饭连锁餐厅吗？同样的，意大利也并没有像样的披萨连锁餐厅。然而在中国人和美国人看来，这都是一种难以忍受的资源浪费——你们固守那点传统有什么意义？这么好的东西，不进行商业化推广，有用吗？所以，欧洲人骨子里都是务虚的，也就是说，尊严、传统、骄傲、文化，这些远大于实用和赚钱。美国人很着急，所以必胜客所在的百胜餐饮集团，还搞了一个墨西哥卷饼的全球连锁餐厅“塔可钟”。塔可是一种墨西哥小吃，也正是因为美国人的推波助澜，塔可风靡全球。中国的“老乡鸡”、“大娘水饺”、“和府捞面”啥的，都走的美式商业路线。然而在欧洲人看来，这些都是暴殄天物，他们根本不屑一顾，还有点鄙视。所以，欧洲遍地都是上百年的老牌餐厅，却很少有满大街的连锁店。商业上的实用主义，背后是哲学。西班牙大多数餐厅长这样中国古代哲学，就是实用主义的体现。孔子一句“未知生，焉知死”，让中国人不再想着死后的世界，专注于现世的幸福，所以只有实用才能让中国人满足。美国虽然是一个基督教国家，总统也要手按圣经宣誓，但起源于英国的新教伦理才是其背后的“核心价值观”。新教伦理发端于英国的加尔文主义宗教改革，它有几个特征：强调节制消费，不可挥霍奢靡浪费；强调人要勤劳，虚度光阴是一种罪恶，会浪费掉上帝赐给人们的宝贵时间。个人的获利，符合上帝制定的道德标准，是对上帝的负责。以上三点翻译成中国文化伦理就是：俭朴光荣、铺张浪费可耻；勤劳光荣，懒惰、不劳而获可耻；鼓励个人通过勤劳与智慧致富，对正当得来的富有持赞赏态度。法国思想家托克维尔说：美国是一个天生的实用主义国家。事实上，美国对西方哲学的最重要贡献，就是实用主义哲学，其特征是：强调知识和理论的责任在于改变现实，而不要空谈知识理论；经验的重要性大于推理和原则；行动和结果的成功就是价值的核心标准，而不是理论本身；利益决定人的行动，利益决定人对现实的看法。相比之下，欧洲的哲学基本都是沉浸于理性本身、思辨本身，与现实行动关系不大。但中国哲学就很实用了。强调“经世致用”，也就是说，学问和理论，必须要能应用于社会事务和国事；道不远人。人之为道而远人，不可以为道。”（《中庸》）意思就是说，道（思想、思辨）不能脱离人的现实生活，不能脱离现实的人际关系。格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下。先是强调经验要从实践当中来，然后步步推导至人要改变国家、改变世界。这些无一不是强调实用主义。当然，中美之间的实用主义传统也有一些区别。比如美国的实用主义更强调“实验”，也就是必须通过实践验证才能逐渐抵达目的，其内驱力依然是个人追求，强调为了实现个人目的而奋斗和实践。而中国的实用主义虽然强调个人自我的修行，但修行的目的是为了服务天下，最终将重点放在社会关系与伦理上面，更重视国家利益。也就是说，美国的实用主义更关注事情和个人利益，而中国的实用主义更专注于伦理以及集体、社会关系。美国的实用主义后来逐渐演变，带上了强烈的个人主义烙印。美国的商业发达与这种实用主义传统有着很大的关系，乔布斯说“人活着就是为了改变世界”，即是这种实用主义+个人主义的最好体现。在国际政治方面，中美两国都体现出高度实用主义的色彩。美国从早期的门罗主义到战后马歇尔计划，从越战到对中东的“先援助后战争”，其战略始终受到现实利益的决定性影响。美国的外交实用主义特点就是，就是为了实现其国家信念和目标，会随时改变其战略手段，比如1970年代与中国的建交。中国其实也是实用主义外交。例子很多，就不用列举了。中国的国际政治策略，从来都不是某种固定的原则和理念。也正是因为中国和美国在很多文化上的相似性，中美之间的精英其实经常“惺惺相惜”，但又“相爱相杀”。中国之所以能够经济快速崛起，有一个很重要的文化原因，就是中国文化非常像新教伦理。其实不如说，整个东北亚地区的文化，都与新教伦理高度相似。新教伦理，则与近现代资本主义的大发展有着密切的关联，是它的精神促使人们勤劳、奋斗、节制、投资，将奋斗和财富视为美德。这也是东北亚能整体走向富裕的原因。然而，中国文化也在一个关键环节上，与美国不同，那就是缺乏新教伦理当中的契约精神。美国实用主义结合了信念和原则，但中国实用主义更强调中庸和变通。美国文化虽然重视商业上的变通，但同时也坚持原则与法治。在美国人看来，游戏规则是可以改变，但只要制定好了游戏规则，那么大家就必须遵守。但中国文化则是不尊重游戏规则，中国人的“变通”往往是指打破游戏规则本身，不断地破坏规则。甚至很多中国商人将破坏规则作为渔利的妙计，比如去亚马逊搞刷单那一套玩法。这样一来，就很难真正建立现代意义上的商业文明。文化是国家的底色，无论是这些相似之处还是关键的不同，我们都能看出国家发展路径的逻辑与区别。中国若想与美国真正并立甚至超越美国，就必须让整个社会成为规则社会、契约社会。

销售部与营销部：你真的了解吗？𐟤” 今天和朋友聊天，他发了个图，直接笑翻了我！市场部和营销部的终极大战，到底哪个才是公司里最重要的部门？𐟘„ “销售”和“营销”，到底哪个更重要？今天咱们来聊聊这两个部门的区别和相似之处。目标一致，但方法不同虽然销售和营销的方法各异，但它们最终的目标都是为了提升公司的业绩和市场份额。就像两个人走不同的路，但终点是一样的。客户需求是关键两者都需要深入了解客户的需求、行为和偏好，以便制定有效的策略。就像打仗一样，知己知彼才能百战百胜。数据的重要性数据是关键！销售和营销都离不开数据分析。销售团队用数据来预测销售量和评估供货量；而营销团队则用市场数据来优化营销策略和广告活动。销售：卖东西的艺术销售就是直接和客户打交道，推动交易完成。销售团队负责执行销售计划、处理客户咨询、谈判价格和签署合同等具体销售活动。一个好的销售人员需要八面玲珑，左右逢源！营销：让产品更好卖营销则是通过制定和执行策略来推广品牌、产品或服务，吸引潜在客户。毕竟，再巧的销售员，如果市场没需求，也卖不动货！短期与长期目标销售活动通常集中于短期目标，如完成月度或季度销售指标，实现即时收入。而营销活动则侧重于长期目标，如品牌建设、市场份额增长和客户忠诚度提升。老板的抉择有些老板重销售轻营销，有些老板则把钱全花在营销上。但无论如何，两者共同推动着生意的发展，缺一不可。如果你是老板，你会怎么选？如果你是老板，在有限的资金情况下，你会更注重哪一部分呢？欢迎在评论区分享你的看法吧！#如果你是老板你更注重什么？[PK]#

运营人必读5本书，快速提升你的职场竞争力 𐟌Ÿ 运营学习类《运营之光3.0》黄有璨这本书非常厚，从大家熟悉的案例入手，全面解析运营工作。新编版《运营之光》更新了案例，非常值得一读。通过这本书，你可以了解新媒体运营、文案与活动之间的关系，学习运营行业黑话，结合案例分析“为什么”和“有效方法”，不仅能学到实操方法，还能从策略层面明白不同行业的操盘与运营体系搭建。《运营升阶笔记》张亮这本书用问答的形式解答运营人日常遇到的难点，内容涵盖了活动、用户、平台、电商等方面，非常适合运营新人。通过这本书，你可以了解如何判断自己是否适合做运营/新媒体，如何提升自己快速走好晋升路，以及职场人必会的PPT画图、工作总结、数据分析等技巧。《百胜--法》（自己搜）这本书通过真实案例、逻辑分析、流程和常见问题解答，找到解决产品、定位、渠道、推广等工作中实际问题的方法。非常适合有特定需求的人群。 𐟓š 文案学习类《文案的基本修养》东东枪这本书介绍了广告创意、文案的概念和评判标准，深入浅出，读起来非常顺畅。通过这本书，你可以了解什么是好的文案，如何评判广告创意。《学会写作》粥左罗这本书教你如何迈出写作第一步，包括策划选题三大逻辑、五大技巧，如何快速搜索写作素材，如何搭建文章框架，从开头到结尾，再到小标题的设计。还有必不可少的日常写作练习！《秒赞》林桂枝这本书将文案分为海报文案、视频文案、电商文案、品牌文案和社交媒体文案五个方面进行讲解。相较于长篇文章写作，文案更难。能够短短一两句文案里表现出完整的场景、让画面和文字相得益彰、让人一眼就有代入感，十分考验文案人的能力。经常有人说灵感匮乏，奉灵感为王...灵感是老天爷喂饭，那没人喂饭咱们就自给自足，好记性不如烂笔头。

粟裕手中的神秘部队，助他打过无数胜仗，粟说：功劳一半要归它 1946年6月，蒋介石彻底撕毁了和谈的伪善面目，开始发动对于解放区的全面进攻。当时，蒋介石的优势有多大？倚仗美国支持，国民党占据了中国绝大部分精华地区，坐拥430万大军。抗战胜利后国内形势而他进攻的对象——解放区，不但绝大部分位于偏远地区，而且，只有小米加步枪的解放军，满打满算也只有120余万，两者实力相差极为悬殊。因此，蒋介石狂妄地宣称6个月解决解放军，很快发动对解放区的全面进攻。1946年7月，嚣张不可一世的国民党更是集结58个旅约46万人，发动对华东解放区的进攻。而当时，东临淮海、西邸运河、北联淮阴，又与蒋介石的统治中心——南京直接毗邻的苏中解放区，毫无意外的成为国民党此次进攻的重点。当时，国民党第一绥靖区司令官李默庵集结15个旅约12万人，发动对苏中的进攻。而驻守苏中的解放军——粟裕率领的华中野战军，兵力只有19团约3万余人。身穿解放军军装的粟裕在这种情况之下，毛主席命令华中野战军司令员粟裕：跳出苏中解放区，进军京浦路，在外线牵制敌人。然而，粟裕却提出了截然不同的想法，他向毛主席提出：暂时不跳出外线，先在内线打几仗。毛主席最终选择支持粟裕的想法。所以，全面战争刚刚爆发的一个月之后，粟裕率3万余兵力在苏中解放区，与占据绝对优势的国民党12万军队发动苏中战役。当时，粟裕以“集中优势兵力，各个歼灭敌人”的战法，凭借解放军强大的动员和运动战能力，率华中解放军在短短一个多月的时间内，先后取得宣泰攻坚战、如南急袭战、海安运动防御战、李堡攻歼战、丁堰林梓攻坚战、如黄公路遭遇战、邵伯防御战等七次作战的胜利。歼灭国民党精锐部队6个旅及5个交警大队，总计约5万余人。粟裕取得的苏中七战七捷，不但彻底击破了国民党对于苏中解放区的进攻，而且，七战七捷也为人民解放军明确和完善内线歼敌方针，提供了极其宝贵的经验。苏中战役苏中的七战七捷极大地震撼了国共双方，就连毛主席对于此次战役的胜利也十分激动。当时，毛主席一面要求新华社刊登了战役胜利的消息鼓舞士气，另一面还亲自起草电报，总结此战的经验并在全军推广。最令人惊喜的是，苏中的七战七捷，只是粟裕在解放战场惊艳表现的开始。解放战争爆发初期的七战七捷歼敌数量并不多，总计只有5万余人，规模也算不上多大——粟裕指挥的解放军只有3万余兵力。为何会有这么大的影响呢？这是因为，它不但拥有十分重要的战略意义，而且也淋漓尽致地体现出了粟裕在军事方面的天赋。七战七捷既有攻坚战，也有防御战，既有奇袭战，也有遭遇战。粟裕也几乎将毛主席“集中优势兵力，各个歼灭敌人”的战法运用至巅峰：在兵力只有敌人的1/4，武器装备也远不如对手的情况之下，一举歼灭敌人5万余人，取得了歼敌人数还要多于自己兵力的辉煌胜利。苏中七战七捷所以，苏中七战七捷淋漓尽致地展现出粟裕超凡脱俗的军事才华。不过，正所谓巧妇难为无米之炊，粟裕能够屡屡得在刀尖上跳舞，除了他天才般的敏锐战略眼光之外，也与他能够及时获得准确有效的情报密不可分。例如，苏中战役的第1场战役——宣泰战斗前，粟裕曾接到这样一份情报，它是国民党长江北岸第一绥靖区的作战计划：以南通、白蒲地区之整编第四十九师北犯如皋；以靖江地区之整编第六十九师第九十九旅、泰兴地区之整编第八十三师分两路先占领黄桥，再协同整编第四十九师会攻如皋；以泰州地区整编第二十五师第一四八旅东犯姜堰，再会同侵犯如皋之第四十九师合击海安。预定于7月15日开始同时发起进攻。这份情报有多重要？它几乎将国民党第一绥靖区对于苏中解放区的进攻计划彻底暴露了出来。不仅如此，粟裕又很快接到了另一份重要情报：进攻苏中解放区的国民党主力、敌整编83师第十九旅有两个团，驻扎在泰兴和宣家堡，结合上一份情报可知，它与其他国民党主力部队距离较远。得到这一关键情报之后，粟裕立刻在当天晚上召开作战会议，决定抓住这稍纵即逝的战机，先发制人，以宣家堡、泰兴的国民党军队为目标发动歼灭战。而解放军在不断的运动中不但获得了休整时机，而且。也在运动之中再次抓到了歼敌的机会。1946年8月7日，粟裕获得情报：驻扎在李堡的国民党一个团准备离开，正在与国民党第7旅副旅长率领的一个团换防。接到这个情报后，粟裕再次敏锐地发现战机，趁两个团交接之际，粟裕率部突然发动进攻，两个团的国民党军队猝不及防之下陷入混乱，只用了短短一个天，就将国民党两个主力团全部歼灭。这还不算完，一举歼灭两个团之后，粟裕早已埋伏打援的部队，又用口袋阵歼灭了敌第7旅另一个团的援兵。因此，李堡之战，国民党一个旅三个团全部被歼灭。为此，中央军委还专门发来贺电：庆祝你们的第2次大胜利。所以，短短一个多月的时间，粟裕率华东野战军3万余人连续作战7次，取得歼灭敌人5万多人的胜利，不仅仅是因为他卓越的军事才华，也与他能够及时获知准确的情报有很大的关系。而及时为粟裕提供这些极其关键情报的部队，正是粟裕手中一支十分神秘的特殊部队——四中队。粟裕不过，四中队虽然在解放战争时大放异彩，然而，它的成立却早在解放战争之前。1942年，担任新四军第1师师长兼苏中军区司令员的粟裕，开始面临更加严峻的局面。当时的苏中军区不但远离中央，而且，抗日战争进入第2个阶段后，日寇几乎停止了所有的正面战场的作战，将侵华日军主力和绝大部分汉奸部队用于敌后作战。也因此，包括苏中在内的绝大多数抗日根据地，都面临着日寇的巨大压力。与此同时，苏中军区周围还存在大量国民党部队和亦兵亦匪亦汉奸的顽军，因此，面临的形势还格外复杂。所以，为了应对这种空前紧张复杂的局势，及时掌握情况，粟裕决定，在苏中建立情报分队。而这支情报分队，正是四中队的前身。这支情报分队为苏中军区和粟裕提供了大量重要且关键的情报，并最终为新四军一师的坚持和发展壮大立下了汗马功劳。到抗战末期，1944年冬天，奉命率一师主力渡江南下，创立苏浙军区的粟裕，又根据以往的成功经验，再次建立了苏浙军区情报分队。而这支情报分队也没有辜负粟裕的期待，再次为苏浙军区的开辟和发展壮大做出了巨大的贡献。粟裕大将所以，正是因为抗日战争时期情报分队发挥的重大作用，1945年11月，抗战胜利没多久，粟裕刚刚被任命为华中野战军司令员时，他就立刻下令组建了负责技术侦查的情报队伍。当时，奉命组建这支技术侦查队伍的，是华中军区通联部长兼政委朱诚基。情报队伍成立时，粟裕还专门对朱诚基交代：情报工作是战争准备的重要方面，要走在各项准备工作的前面。为了组建这支队伍，粟裕给予了无微不至的关心。他将新四军军部调研室的部分干部、原苏中军区司令部三台的全部指战员，以及原苏浙军区司令部三台的部分人员全部整编在一起，统一编成华中军区司令部情报处，朱诚基任处长兼政委。而这支由粟裕亲自关怀并一手组建的情报队伍，它的对外代号正是四中队。粟裕大将在天安门粟裕为何如此重视情报工作？粟裕一直战斗在远离中央的江南和华中地区，而且，这些地区还是敌人的腹心之地，敌人的力量远远强于粟裕所率领的部队。在长期面临敌强我弱的形势之下，及时掌握敌我情况，就成为一支军队生存乃至发展壮大的关键因素。粟裕曾指出：侦察非常重要，知己知彼，百战百胜；反之，则屡战屡败。侦察的手段有观察、窃听、询问、战斗、捕捉俘虏、组织秘密而普遍的侦察网等等。侦察的内容包括查明敌人的番号、数量、武器装备、政治情绪、战斗力状况、行动企图、技术兵种之所在、后方组织状况以及地形和居民情况等等。侦察要确实、详尽，要不失时机地报告侦察所得情况，要注意正确判断，不要被敌人蒙蔽。而粟裕的这个经验，是在以往数十年的军事革命生涯中，经过无数血泪教训和成功经验，一点一滴总结形成的。因此，粟裕对情报部队的组成极为重视，当时，粟裕不但亲自组建四中队，赋予他们对华中敌军动向侦听侦查的任务，而且，对于这支队伍的培训和装备补充，也一直亲力亲为。粟裕例如，情报处组建之后，为了加强情报的工作，他曾亲自批准朱诚基从苏北、苏中等地区选调近百名学员，加强情报处的实力。也曾通过地下党，从敌占区搞来大量先进装备给四中队。因此，在粟裕的支持和关怀之下，华中军区情报处拥有一批十分精干且掌握了先进侦查技术的情报队伍。正是凭借先进装备和技术，四中队具备了连续破译敌人电报的技术，为及时掌握敌人动向做出了巨大的贡献。而粟裕对四中队有多重视？根据朱诚基回忆：解放战争时期，粟裕发起一场战斗或重大军事行动之前，他都会把朱诚基找来或给他写亲笔信，说明军事行动的意图，并亲自布置四中队的侦查任务。而在淮海战役时，粟裕更是在上前线的当天上午赶到四中队进行动员，并对四中队提出要求和下一步行动的计划。可以说，四中队之所以能够屡屡立下功劳，与粟裕的关怀密不可分，每次任务前，粟裕总是尽可能的让四中队人员了解更多的情况和意图，以便他们能在工作中更好的发挥主观能动性。而四中队也从未辜负过粟裕的信任，他们的出色发挥，尤其是对于战役情报的及时截获和破译，是粟裕一次次取得神仙仗的最有力保障。而这样的胜利，也使得粟裕进一步加强了对于部队情报工作的要求。例如1947年，随着华中野战军和山东野战军合并为华东野战军，实际指挥战役的粟裕专门下达命令，要求华东野战军各部队自上而下扩展侦查部队，纵队要求成立侦察营，师成立侦察连，团成立侦察排，从而加强部队的战场侦察能力。而直接对他负责的四中队，粟裕更是从未放松过建设和情报工作。而四中队源源不断且及时的情报，也为粟裕的每一个重大决定，提供了十分重要的参考。例如，从1947年3月开始，蒋介石的全面进攻破产之后开始改为重点进攻，而当时的粟裕所在的山东，则是国民党重点进攻的方向之一。当时，蒋介石集结了24个师60个旅约45万大军发动对山东的重点进攻。而粟裕率领的华东野战军兵力只有20余万，与敌人相差悬殊。因此，在敌人重点进攻时，粟裕虽然多次制定调动和消灭敌人的作战计划，都因为敌众我寡未能实现。华东野战军正值僵持之际，四中队周中昭攻关小组经过日夜奋战，终于在1947年5月11日破译了国民党电台的新密码，并得知敌人的最新动向：汤恩伯命令敌人最精锐的整编第74师在左右两翼和后续部队的掩护之下，攻占坦埠。获得这一情报之后，朱诚基立刻报告给粟裕等华野司令部领导。从这个情报之中，粟裕也果断的发现了汤恩伯集团的作战部署：以王牌主力整编第74师为中心，整编25师、整编83师为左右两翼，又以整编65师为25师的侧翼，第七军和整编48师为第83师的侧翼，攻占坦埠。这也意味着，国民党最精锐的王牌主力整编第七十四师成为突出部。看到国民党的这个布局之后，粟裕认为，这是极为有利的战机。因此，他立刻改变了原定攻打第7师和整编48师的作战计划，决定以中央突破对中央突破，虎口拔牙，将国民党五大王牌主力之首的整编74师从敌人的重兵集团中割裂出来予以歼灭，这正是震惊全国的孟良崮战役。孟良崮战役最终，在陈毅等人的支持之下，粟裕的规划成为现实，华东野战军以“百万军中取上将首敌”的气势，将蒋介石最精锐的整编74师彻底歼灭，师长张灵甫也被击毙。这场战役之所以能够取得胜利，虽然得益于粟裕的敏锐眼光和巧妙布局，但是，四中队及时破译敌人的情报，显然起到了十分关键的作用。而且，在孟良崮战役后期，整编74师基本被消灭，大家以为战役已经结束，敌人已经被彻底消灭时，四中队通过敌人的求援电报敏锐的发现，还有一小撮敌人隐蔽待援，并立刻报告给粟裕。随即，首长立刻命令部队开始搜索，并成功发现了隐藏的7000多整编74师残部，从而真正的彻底将74师消灭。粟裕和毛主席对于这支一手组建屡立战功的情报部队，粟裕也一直十分关心，并想方设法为他们解决问题。例如，1948年春，粟裕主动提出，要朱诚基带有关人员到西柏坡，向中央军委汇报请示工作，并趁机争取解决工作中存在的问题。而对于四中队的功绩，粟裕从未忘记，所以，当有人称赞粟裕军事指挥艺术时，他总是谦虚的说：功劳一半要归四中队。

福州武术馆装修设计：传承武术精神中华武术源远流长，最初只是作为一种健身方式，类似于广播体操。经过数千年的发展，武术已经成为一种具有除暴安良、行侠仗义技能的绝佳之道。古代武术家如天上繁星，数不胜数。然而，在现代，中国武术为何鲜少被提及？难道已经没落？答案是否定的。下面，我们将会为您列举几位近代传奇人物。 𐟌Ÿ 李小龙李小龙是世界武术改革的先驱、武术斗士，截拳道的创始人，也是中国功夫的第一位全球推广者。他的武术成就是前所未有的。李小龙的出生对于美国乃至全世界的武术界均有着深远的影响。 𐟌 杜心五作为现代中国著名的武术家，杜心五是自然门创始人的关门弟子，同时也是自然门的第二位掌门，被誉为南北大侠。他曾加入孙中山的同盟会，与当时的能人黄元秀、孙存周和郑左平并称虎林七贤。在抗日战争期间，他还曾在中华民国政府任职，并经常公开批评蒋介石。1953年，杜心五安详坐化，享年84岁。 𐟏‹️‍♂️ 李瑞东出生于清朝武清市的富裕家庭，李瑞东自幼喜欢拳棍，练习少林和其他外国拳击技术。李瑞东天资聪颖，只要瞥一眼便能记住所见招式。他刻苦练习，最终成为一代宗师，发展出高超的武术技能。李瑞东取得百战百胜的战绩，成为一位杰出的武术老师和著名的侠客。他深谙内外家武术精髓，并创造了李式太极拳。 𐟏堩𛄩㞩𘿊 黄飞鸿是清末民初岭南武术洪拳大师的代表，同时也是一位著名的中医。他一边行医治病救人，一边除暴安良。黄飞鸿5岁开始接受武术训练。早年间，他接受父亲的教育，学习了虎拳和鹤拳。拜师向铁桥的第三代传人林福成后，学习了铁拳。此外，他还从宋辉镗那里学习了无影脚。他还擅长舞狮，被誉为广州狮王。这些武术家的故事不仅展现了武术的魅力，也为我们提供了装修武术馆的灵感。在福州，如果你正在考虑装修一家武术馆，不妨参考这些传奇人物的故事，将武术的精神融入到设计中，为武术爱好者提供一个充满历史韵味和现代感的训练环境。

百胜智能跌1.64%，成交额5116.24万元，后市是否有机会？

拼多多店铺每日必做清单，不容忽视！嘿，拼多多商家们！你们是不是也在为店铺运营头疼？别担心，我来给你们分享一些每天必做的关键事项，保证你们的店铺蒸蒸日上！𐟚€ 上新首先，每天都要有新动作，那就是上新！如果你是新店铺，那就得不停地发布新链接；如果是老店铺，也要不断优化你的商品。特别是刚入行的小伙伴们，上新是你们的头等大事。怎么把新链接做起来？这可得好好琢磨一下。测款接下来是测款。这一步非常关键，尤其是对于非标品来说。你得不断找款，找到合适的款之后，用直通车测图测款。一般来说，三到五天就能完成测款。测款的目的是为了找到最适合你店铺的商品。分析数据然后是数据分析。针对每个产品不同阶段，所需的数据分析重点也不同。选款前，重点做同行及市场数据；打造爆款后，重点维护自己的店铺和竞品数据。数据分析能帮助你更好地了解市场和竞品，从而做出更明智的决策。付费推广付费推广是必不可少的环节。每天都要审核付费推广的各种数据，这是运营的必修课。通过付费推广，你可以更快速地吸引流量和销量。竞争分析最后一步是竞争分析。无论是新链接还是老链接，每天都要观察市场情况。竞品可能会变多，价格也可能下调。我们要时刻监测这些变化，做到知己知彼，才能百战百胜！总之，拼多多店铺运营是个细致活儿，每天都要做这些关键事项。希望这些建议能帮到你们，祝大家的店铺都能越来越好！𐟓ˆ

教育培训机构如何巧妙招生？新开的培训学校通常采用传统的招生方式：发传单、打电话、公开试听课、体验讲解。这些方法很容易让家长感到同质化。那么，如何巧妙地制定招生计划呢？ 𐟚€ 地推：没有硝烟的战争你知道吗？阿里巴巴、饿了么、某团等公司在创业初期，都是靠地推挖掘了第一批种子用户，为自己成为行业霸主奠定了基础！如今，教育培训行业的竞争越来越激烈。你经常可以看到，每个家长手里都拿着一沓厚厚的传单。即使你的DM清单精美，折扣诱人，家长也不会当真。许多组织认为地面推送只是发送传单和询问电话号码。这里有3个问题需要思考：你是怎么做地面推的？为什么其他人的地面推动工作如此出色？地推怎么做才能达到最佳效果？ 𐟔 市场调研地推是一场没有硝烟的战役，只有知己知彼，才能百战百胜。因此，准确的研究是成功的基础。以下是有关如何进行市场调查的一些建议：地方教育政策解读与分析。比如幼升小，小升初的情况如何，名校如何招生，名校对学生的要求，以便我们以后做产品差异化和市场策略的决策；研究当地学校的具体情况。如学校排名、入学率、招生地区、教学进度、学生人数、班级安排、停课时间等，方便后期推送。方法有：问卷调查、询问保安、询问家长、询问学生、询问老师；周边超市情况（产品受众年龄越小，影响半径越小，如小学教育半径3KM，中学教育半径5KM等）。比如人流量，区分高峰和低谷时间（注意这里说的高峰是适合我们推广的高峰，不是人流量的高峰），考察人群的消费能力。可安排收银1人，门口1人，广场1人；周边社区情况。如竣工年份（当年年份-竣工年份-2=最适合升迁的孩子年龄）、入住率、房价、对口学校等。可进行出入口人流观察、地下车库车价观察、保安谈话、居民谈话或问卷调查； 𐟓š 常规招生方式与复印店合作：利用开学和考试前的印刷热潮，并与校园内或附近的复印店合作：学生打印他们的学习材料，我们会付款。这样做有什么好处？学生免费复印其实是一种品牌化的方式。就是在学习资料的背面印上机构的广告。当然，这不是赤裸裸的硬广告，而是有趣的文案设计。不仅不会让学生反感，还会在社交圈传播。无形中降低成本，保证广告效果！通过这些方法，教育培训机构可以更有效地吸引家长和学生的注意，从而实现快速招生。

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