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淘宝的游戏推广在线播放_淘宝的三种推广方式(2024年12月免费观看)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

淘宝的游戏推广

上次花50万买的精装修房子二室一厅还是太小了一点，虽然是二室一厅两卫，我估计只有70平，我自己截图的时候，弄一下摄像机，一会就飞到别的地方了，住起来很不爽。于是，我又连早花35万买了个500平的别墅。嗯，这种房子。探索一下新模式，介绍一下，这个产品路线是这样的。为了省事+规避版权和使用规范的风险，这种置景我主要拿来做到游戏里，然后玩家们可以基于我的游戏进行截图+二创等。另外，这种置景，网上有盗版素材的，鉴于当前环境，只能做为试用验货以及技术交流与学习等，并不能做为有商业+盈利属性的事情，一般不要去使用【以倒卖为例，一边讨厌倒卖行为一边支持盗卖不太好】。我之所以要多发使用规范是有几个原因，个人原因因为玩些稀奇古怪的东西，看到一些乱搞的行为，有一定的风险会被人拿来挡枪[因为看着相似，实则不然]。其次，后续要推广游戏和编辑器等以及【论文查重】系统等科技产品的时候，会找些典型拿来做些反面教材，会挂墙上等，有些功能底层都实现过了，后续有空会做到编辑器中，所有人都可以自主查询。因为剑三同人环境，有不同的群体，有二传捏脸，淘宝倒卖数据的等情况。作为同人创作者， 1、同人创作者不要以商业【赚钱】为目的拿来导入编辑器，进行公开分享。 2、不要拿来二传，放到Blender以及剑网3默认编辑器里进行剑网3同人商业使用，[UE资产特定的使用范围，虚幻引擎]，作者在其他渠道有其他版本另说。买的资产模型等，默认情况你也只有使用权，比如拿来捏图或放到游戏产品里使用或渲染出图，默认并不能直接导入编辑器变成组件出售或挂到淘宝卖产品。一些模型网站和平台是平台收会员费等模式，这种上传资源还是创作者自己上传的。有一些帐号，是把别人的东西收集一下放到网站和b站或淘宝卖，要注意避开这种。作为创作者，很好理解，许多人都很烦盗卖和不规范使用行为，所以就是要注意不要双标，会被水军或乱搞的人盯上。许多置景的太太的使用声明中都有禁止导出使用，因为他们分享的是一个整体作品，不是作为素材和资产进行分享的，但是如果是CC-BY等要标注作者的，要注意资产的来源标注，否则还是会有一定风险被误杀到，只能说作为可疑产品。置景中大量使用外部素材的也是容易出问题的。太太们如果自己建立的原创的资产当然希望利益相关的先收获一部分利益。这点跟虚幻商城倒是不太相同，商城一般Demo置景有时只做了一半，装修也没有。其实组件类玩弄的话，不要导入什么MMD模型之类的粉圈比较明显地模型，你随时会被人冲掉，比如你把隔壁游戏等东西导入，剑网3官方视频和同人里作品里也使用了，闹大了会涉及到编辑器功能。如果许多素材，有一些简单的判断逻辑：你有没有在白嫖什么东西？比如模型不是你建的，贴图不是你画的，材质不是你弄的，这种就有白嫖的风险，量大了就不要乱分享。包括其他产品，各种库之类的，有的网站协议特别说明了，禁止爬虫抓取，谁知道你是不是淘宝买的别人收集好的。容易划到那一类人群里去。如果剑网3游戏可以不经过创作者特别授权，购买[包括免费可商的CC0等]放到游戏里，那么同人范围就可以相对安全地使用。 3、未知来源的和使用规范的，不要拿来产粮去宣传，不知名的小白以为可以随便用呢。其实是在使用别人的资产给自己的捏图-模板-置景-等产品吹牛，还是盗版的。不要去支持未知来源的数据，b站一些素材帐号用来涨粉的，随时禁了，使用素材的被扒，挂墙上，你找谁哭去。如果是有接单-课程等各种商业产品属性的，一般要注意避开这种去给自己直接引流。比如不要去分享到墙上，作为客单展示等操作。所以这里有一波"正义化身"风险，b站许多帐号评论区可见，因为白嫖到了，被夸伟大云云。 4、商业行为的，约稿件的，花钱的玩家和老板们，有权知道素材的购买凭证和使用权限，注意不要当冤种，一块钱买的素材，挑一个捏个图，卖你50，100的。这里有一波恰烂钱行为风险。 5、福利：@剑域帝国买的资产，默认虽然不能公开二传，但是在我产品中，限制性商用。UE，Blender捏图，剑网3编辑器捏图等，有需要的可以试玩。我这个产品作为禁商摸鱼+产粮你们可以玩，剑网3默认编辑器+Blender也有同款，商用在剑网3单机版+剑网3虚幻编辑器使用。可以来装修，最后把你们的工作放到游戏里让玩家们玩，本节目由剑网3共产主义特别支持。

淘宝深陷隐秘操控的阴霾，悄然对小商家进行剥削，宛如无情的收割机。昨夜的定向人群推广戛然而止，本以为能暂得喘息，不料今日仍被悄无声息地扣费，仿佛陷入了一个无底洞。对于这些小卖家而言，若不投入巨资于推广，便难觅一丝自然流量的踪迹；而一旦慷慨解囊，换来的却往往是虚假的繁荣——那些看似汹涌的流量，实则多为机械之手所编织，空有其表，无实质成交。五六百元的投入，换来的仅是虚无缥缈的数字游戏，订单的影子都未曾触及。此情此景，不禁让人质疑：淘宝，这曾引领电商风潮的巨擘，是否已迷失了方向，连最基本的底线与良知都弃之不顾？其行为之恶劣，令人心寒，更引人深思——在追求商业利益的同时，是否还能留住那份对用户的尊重与责任？如此作为，无疑是在自毁长城，让人不禁感叹：淘宝，你还能走多远？#淘宝# #淘宝推广# #淘宝运营# @淘宝

关于4P： 4P理论，有人认为有顺序：第一是Price，第二是Product，第三是Place，第四是Promotion。为什么认为Price先于 Product？定价决定产品，而不是反过来。这两者的关系就类似需求和供给的关系。在规模化生产的行业里需求比供给重要，定价影响需求，而产品是供给。茅台该卖3000，还是白酒第一品牌该卖3000，茅台利润的市占率远高于出货量的市占率。消费者愿意给白酒第一品牌付出的价格就是3000元，至于茅台的制造成本是100还是1000都无所谓。这就是第一品牌的溢价。 iPhone也好，特斯拉也好，茅台也罢，产品上也并不是处处都让消费者满意，但由于他们是第一品牌，所以也无所谓。消费者也可以装作产品没问题，炫耀这件事能给品牌带来很高的溢价。 Place对应中文应该是渠道。渠道有很多种，比如对宝洁来说，沃尔玛是渠道，当然现在淘宝京东也是渠道。对游戏厂商来说手机电子市场和微信可能是渠道。最好的情况是你和渠道产生了共振，比如开发一款二次元游戏，游戏题材和最后的推广渠道都在B站，那么你的目标用户、游戏题材、推广渠道都高度集中于B站，你的成功率就会大幅上升。最后是Promotion，这个比较复杂。互联网的常用单位是比特，现实世界常用单位是原子。互联网那些大部分让人难以理解的事情都和比特与原子的差别有关系。比特和原子有很多根本性区别： 1，比特的传输速度比原子快，当前比特的传输速度接近光速，原子要慢很多，把一个原子从美国运到中国即便是飞机运输也需要12小时。 2，比特的复制成本比原子低很多，我们把1G的片子复制一次接近0成本，但原子的复制成本就高很多了，比如每多造一辆宝马车成本得几十万，在有些领域甚至是否可以原样复制都成问题。 3，比特是可编程的，原子是不可编程的。这三个要素导致互联网时代的4P理论出现了根本性的变化。比如说 Product的设计成本，开发Windows操作系统和开发一款宝马车的成本比较，是开发Windows成本更高，但开发完之后Windows复制的成本比复制宝马车低很多。因此比特时代固定成本高，复制成本和运输成本低，下载一份Windows操作系统的成本考虑到带宽成本最多也就几分钱，但从德国运输一辆宝马车到中国的成本是非常高的，这个成本结构的差别就为定价的想象空间带来了变化，宝马车的复制运输存储成本非常高的话定价就不能低于成本定价，还要考虑固定成本投入，还要考虑营销成本，这会导致宝马车非常贵。而软件复制运输存储成本低就带来了软件可以无限压缩定价，甚至压到0。定价变成0这件事本身对推广的影响就非常大了，也就是对4P理论中的Promotion产生了巨大的影响。所以在互联网公司里，尤其是纯线上的互联网公司，按组织结构来划分的话，市场部的老大是PR出身的而非营销出身的比较多。但在宝马、宝洁、联合利华这样的公司，市场部的老大是做Marketing出身的，市场部老大下面PR的老大是向Marketing的老大汇报的，跟互联网公司里常常相反。这是因为他0定价之后，这件事自带营销效应，所以不需要像传统公司一样打很多广告，在很长一段时间里也没什么营销费用。 by李克

亲爱的家人们，你们有没有想过，摆摊不仅仅是卖东西那么简单？𐟑€𐟔夻Š天，我要和大家分享一下，近十年来，地摊如何成为中国新的创业方式，以及它背后隐藏的巨大潜力！ 𐟚€【地摊经济的崛起】从2010年的1800万到2020年的3000万，地摊数量的激增，不仅仅是数字的游戏，它标志着一种新的创业文化的诞生。低成本、低门槛，让每一个有梦想的人都能轻松起步。 𐟌Ÿ【实战演练，积累经验】摆摊，是一场实战中的创业演练。它让初次创业者或想要验证商业想法的人，能够以最小的成本，最快的速度，发现问题，修正方向。 𐟛️【从地摊到大生意】不要小看一个小小的摊位，它可能是未来大生意的起点。小杨通过短视频推广，严敏通过淘宝店起家，他们的故事告诉我们，地摊可以是成功的跳板。 𐟑颀𐟑碀𐟑检全职宝妈的新选择】对于全职宝妈来说，摆摊不仅是一种创业方式，更是一种积累客户资源和经验的途径。利用宝妈的身份优势，与客户建立信任，提供差异化的产品和服务。 𐟏⣀企业的新市场策略】大工厂和大公司也纷纷加入摆摊行列，通过直接与消费者接触，获取市场反馈，引导产品迭代和市场策略调整。 𐟌ˆ【从小摊到大生意的转变】通过视觉、嗅觉、听觉、味觉等营销手段，小摊位也能脱颖而出。成功的小摊位可以通过分销和连锁经营，实现从小摊到大生意的华丽转变。 𐟌𑣀解决商业问题的新思路】摆摊还能解决商业问题，减少浪费、拯救濒临倒闭的生意、承接溢出需求，这些都是摆摊带来的新机遇。标签：#摆摊创业# #低成本逆袭# #实战演练# #宝妈创业# #地摊经济# #市场调研# #小摊大生意 #商业新思路#

以下是一些常见的消费互联网公司：电子商务类 • 阿里巴巴：旗下拥有淘宝、天猫等平台，为消费者提供海量的商品选择，涵盖了各种品类，满足人们多样化的购物需求. • 京东：以自营商品和优质的物流服务著称，其电子产品、家电等品类深受消费者信赖，同时也为第三方商家提供平台，是重要的电商巨头之一. • 拼多多：通过团购、拼单等创新模式，吸引了大量价格敏感型消费者，在短短几年内迅速崛起，成为国内知名的电商平台。社交网络类 • 腾讯：旗下的微信和 QQ 是国内最受欢迎的社交软件，拥有庞大的用户群体。除了社交功能外，还通过微信支付、小程序等拓展了多种消费场景，如购物、缴费、娱乐等. • 字节跳动：抖音和今日头条是其代表产品。抖音以短视频形式吸引用户，通过广告、电商带货等实现商业变现；今日头条则以资讯内容为主，为用户提供个性化的信息推荐，同时也有广告等盈利模式. • 微博：作为社交媒体平台，用户可以发布和获取各种信息，明星、热点话题等内容吸引了大量用户关注，广告和营销推广是其主要的盈利方式之一。在线旅游类 • 携程：提供酒店预订、机票预订、旅游度假产品等一站式服务，通过整合旅游产业链资源，为消费者提供便捷的出行规划和预订体验. • 去哪儿网：与携程类似，提供丰富的旅游产品和服务，通过搜索比价等功能，帮助用户找到性价比高的旅游产品，其在机票、酒店预订等领域具有较高的市场份额. • 飞猪：阿里巴巴旗下的在线旅游平台，依托阿里的大数据和生态资源，为用户提供个性化的旅游产品推荐和预订服务，涵盖了国内外众多旅游目的地和旅游项目。在线教育类 • 网易有道：提供多种语言学习、职业教育、K12 教育等在线课程，通过优质的师资力量和教学内容，帮助用户提升知识和技能，其词典、翻译等工具类产品也积累了大量用户。 • 好未来：专注于 K12 教育领域，旗下拥有学而思等知名品牌，通过在线直播、录播等多种教学形式，为学生提供个性化的学习方案和辅导服务。 • 掌门 1 对 1：主打在线一对一教育服务，针对不同年龄段和学科需求，为学生匹配专业的教师进行个性化教学，在中小学课外辅导领域具有较高的知名度。在线娱乐类 • 腾讯游戏：作为国内最大的游戏厂商之一，开发和运营了众多热门游戏，如《王者荣耀》《英雄联盟》等，通过游戏内购、广告等方式实现盈利，其游戏业务在全球范围内都具有广泛的影响力. • 网易游戏：推出了《梦幻西游》《阴阳师》等多款知名游戏，以丰富的游戏玩法和精美的画面设计吸引了大量玩家，在游戏研发和运营方面具有较强的实力. • 爱奇艺：国内领先的视频播放平台，提供大量的电影、电视剧、综艺节目等内容，通过会员付费、广告等盈利模式，为用户提供优质的视频娱乐体验。互联网金融类 • 蚂蚁金服：旗下的支付宝是国内最常用的第三方支付平台之一，除支付功能外，还提供花呗、借呗等消费信贷产品，以及理财、保险等多种金融服务. • 腾讯金融科技：依托微信支付，开展了包括微粒贷、理财通等在内的金融业务，为用户提供便捷的金融服务体验，其在移动支付和金融科技领域具有重要的市场地位. • 京东金融：即京东科技集团，旗下的京东白条等产品为用户提供互联网消费信贷服务，同时也在支付、理财、保险等金融领域有广泛的业务布局.

深夜吃瓜，但wb好像没有DY火热为什么京东始终超不过淘宝为什么拼多多能领先淘宝第一抖音现在能算是第二位吗这里面的原因能想到的，京东男性用户居多，购买多为家用电器电子产品，感觉没有女装在京东做火的，所以男性的消费是相对比较直接的。淘宝是女性用户居多，购买欲强烈频次高，化妆品服饰以及多女性品牌能崛起。拼多多就是下沉市场了，低价薅羊毛，精通人性游戏，人类的本质就是真香。抖音最开始能让我意识到是个购买平台要算退货运费险全包。而且大力推广直播，价格相对两个平台低，又给人感觉比另一个平台质量靠谱。快手，东北老乡的辛选战地，其他的就不太关注了

看到别人在互联网上赚钱，我我急得抓耳挠腮。想不出好的办法，请你提供思路和方法。嘿，别急，抓耳挠腮可解决不了问题，但我知道你现在的心情。互联网是个大金矿，但找到适合自己的那块宝藏需要点策略和耐心。让我给你几点建议，希望能帮到你： 1.** 找到你的独特之处**，想想你擅长什么，或者你对什么特别有热情。这可以是写作、设计、编程、教学，甚至是游戏。找到你的独特之处，然后围绕它建立你的互联网事业。 2. **学习与成长**：互联网每天都在变化，所以持续学习新的技能和趋势至关重要。无论是通过在线课程、博客还是社交媒体，保持学习的态度能让你始终保持竞争力。 3. **建立个人品牌**：无论你选择哪个领域，建立一个强大的个人品牌都是成功的关键。通过社交媒体、博客或者YouTube频道等方式，展示你的专业知识和个性，吸引忠实粉丝。 4. **利用现有平台**：不需要一开始就自己建立一个平台。可以先利用现有的平台，比如淘宝、京东、拼多多、抖音、快手、小红书、B站等，根据你的产品或服务选择合适的平台进行推广和销售。 5. **创造价值**：无论你提供的是产品还是服务，确保你创造的价值大于用户支付的费用。这样，你的客户才会满意，你的业务才能持续增长。 6. **网络营销**：学会基本的网络营销技巧，比如搜索引擎优化（SEO）、内容营销、社交媒体营销等，这些都能帮助你吸引更多的潜在客户。 7. **持续优化**：分析你的业务数据，看看什么有效，什么无效。然后根据这些数据进行调整和优化，以提高效率和盈利能力。记住，成功不会一夜之间到来，但只要你坚持不懈，不断学习和适应，你就能在互联网上找到自己的立足之地。加油，但记得，是以一种轻松愉快的方式加油哦！#世界经济# #下半年经济如何走# #A股牛市来了吗#

虽然现在电商非常难做，我身边案例多，还是有一些赚钱的，我给大家分类列一下： 1.小众的产品，纯自然流的，集中在淘宝。其中有服饰、农产品、进口尖货、特殊人群用品等，共同特点是量少价高，本身产品有一定稀缺性或者差异化，无法进入大流通市场，只满足一小部分人的需求。流量来自关键词搜索。 2.高回头率的口碑小而美商家，这个我相信每个网友都有收藏一部分这样的店铺，但是不愿意分享出来，生怕做大就滥了。 3.卷王型公司，我发现每个赚钱的电商公司，都至少有一个“卷王”，可以是老板、合伙人也可以是员工，是“用生命在工作”的。不是牺牲健康那种，我们可以理解成热爱把，就像打游戏一样成瘾地工作。一个人顶十个。 4.有个人ip的公司，现在流量越来越贵，而个人ip可以把流量成本降到最低。比如董宇辉可以一个ip打败一家上市公司。东方甄选最新财报亏损，因为烧钱买流量。但是与辉同行利润非常好，因为流量不要钱。至于其他短板，你ip强，四面八方的资源都会帮你把短板补足。其实各个领域都有许许多多的小ip，都是这种模式。 5.没有个人ip，但是会做内容的电商公司。你可以理解成广告公司+电商公司的混合体。海量制作素材海量，海量分发，全网推广。虽然当个内容不一定火，但是精心制作+海量铺，就有很大火的概率。 6.纯走商务路线的电商，会搞关系，跟各路达人合作，自己不需要有多强的内容能力和运营能力，借助达人的流量，上一款火一款。 7.公域引流私域的电商。公域只是一个钩子，把顾客引入自己的私域，用更低的价格，更好的服务，更丰富的产品来吸引顾客高频次购买。这种类型的商家，一般都是复购高的品类。比如母婴、女装、家居日用、生鲜农产品等。公域就好比南京路，人多热闹但是没有回头客，私域就好比社区小店，人少但都是老顾客。总的来说，纯靠单一的模式，很难赚钱了，特别是直播，如果没有个人ip的直播，非常难，而且周期很短很快被人模仿了。但是如果直播+短视频+商品卡+达人，就可以做成一个闭环，哪怕直播亏损，也可以靠别的环节，以及回头客赚钱。最后我还是要说：长期主义其实比赚快钱更容易，坚持做口碑，用笨办法做长久生意。

四个妙招轻松解决机构续费难题 𐟎蠦ˆ𗥤–写生/游学目的：让孩子走出课堂，亲身感受知识的魅力。建议：不需要全体学员都参加，可以根据续费意向进行筛选，确保孩子的年龄适中。外出时一定要购买保险，为孩子们提供安全保障。提前发布注意事项，让孩子们提前做好准备。活动现场要拍照，并在成长记录、朋友圈、微信群进行更新。及时与家长联系，方便家长了解孩子的动向。 𐟓… 暑假成果展目的：通过展示教学成果，促进秋季班招生。建议：提前选择合适的地方发放传单，并在朋友圈、家长群发布海报，邀请家长免费参加。安排专人对接，家长一到场地就有老师引导参观入座。美术作品展，展示每个孩子的作品。作品展示需按照素描、色彩、儿童画等不同类型排放作品，摆放形式可以多样，如张贴、悬挂、铺于地面等。表演汇报，无论是音乐汇报还是舞蹈汇报，过程中都要穿插小游戏、小活动，增加互动，提高孩子们的体验感。告诉学员，邀约好友老带新，有好礼相送，如玩具、免费体验课、课程优惠券、购物打折券等。 𐟎‰ 办超值体验课目的：通过“高价值”吸引家长到校参与体验课，促进转化。建议：多种推广方式相结合，线下推广、学校海报、活动宣传、某评、微信视频号、淘宝教育等结合宣传。课程安排内容需要简单易上手，在短时间内需要有课程效果。课堂气氛很重要，老师可以通过鼓励、小礼物、积分的方式让课堂气氛活跃起来。老师要积极点评学员课堂表现并随时鼓励。引导家长参与互动，这样才会让家长有参与感，愿意为课程付费。课后需要向家长报告孩子的课堂表现并且引导家长拍照发朋友圈。 𐟓š 测评试听课目的：通过测评试听课吸引家长，并通过测评给孩子制定科学课程，引导家长报名。建议：试听课结合小艺测评。当场给家长出具测评报告，指出平时家长没有发现的问题。给出最专业的指导。推荐合适的课程和老师。

游戏研发成本到底有多高？𐟒𐤽 绝对想不到！首先，先给大家泼点冷水：我在游戏行业里亏了不少钱，50万其实都不算多！这个游戏开发行业，真的是充满了梦想和挑战。今天我就来给大家算算，从概念到成品，做一个游戏到底要花多少钱。𐟒𜰟’ᠰŸ‘劥›⩘Ÿ成本：人的力量是无限的首先，最大的开销肯定是团队。如果团队成员都是用爱发电，那成本可以忽略不计。目前我就是这种方式，团队成员都是行业内十几年经验的老兵，基本上没有短板，研发成本就省了。举个例子，我们三个人，每月成本大约15万。但这还不包括团队磨合、沟通和管理的成本。资源外包：钱花在看不见的地方第二大成本是资源外包。如果团队缺乏某些技能，那就得外包。音乐、音效、美术、动画、建模、翻译……价格从200到10000不等，质量也参差不齐。选择外包，就像是在淘宝购物，你永远不知道下一秒会收到什么。也不是说越贵就越好，基本上正常的游戏成本能控制在10到100万之间，我觉得都属于正常范围。开发周期：时间就是金钱开发周期是另一个大坑。很多人会低估它，比如预估6个月，实际上可能要两年，甚至更久。如果在中国内购，那可能还要加一年的审核周期。如果赶上版号寒冬，那等待的时间可能比游戏的生命周期还要长。就像我上一个修仙的故事，等得花都谢了。杂项开销：细节决定成败别忘了各种杂项开销：房租、设备、水电、云服务器、税务、生活费、软件购买、桌椅板凳、资源购买、节假日福利、招人成本等等。这些看似不起眼的小钱，加起来也是一笔不小的开销。比如夏天一个月电费能干到四五千，你敢信？推广成本：成功与否的关键最后，别忘了推广。这个成本完全是没数的，但也是决定游戏能否成功的关键。从社交媒体广告到KOL合作，每一笔投入都可能是你通往成功之路的垫脚石，也可能是你成本失控的深渊。总的来说，像我目前的《少侠小虾米》研发成本如果算上人员成本实际投入应该在200万了，刚预约还没出demo，好在大家都是不要钱𐟘‚。希望大家都能在游戏开发的路上顺利前行！

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