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常德优化网站权威发布_www.sony.com.cn(2024年12月精准访谈)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

常德优化网站

常德市保利二期6栋灯光设计全解析 𐟏ᠤ𘚤𘻧š„设计理念：业主选择了原木侘寂风，这种风格追求质朴和内在的美，不刻意装饰，强调的是一种经历时间考验的本质美。灯光设计需要突出家具和工艺的质感，以营造出禅意和质朴的氛围。 𐟒ᠧ聾‰设计理念：灯光设计旨在通过光影的层次和氛围，凸显出侘寂风的禅意和质朴感。将侘寂风与灯光美学完美融合，才能展现出中古原木侘寂的意境。 𐟛‹️ 客餐厅：取消了原有设计中的中间射灯，优化了磁吸轨道灯的位置，重点照明茶几和餐桌部分，拉开了空间层次，照明效果更加均匀。 𐟛️ 主卧：添加了一条窗帘灯，提升了空间的层次感。床尾减少了灯具设备，以达到最理想的照明效果。 𐟛‹️ 次卧：增加了两条反灯槽作为环境光，营造了氛围感的同时，也提升了空间层次。 𐟎䠤𜑩—𒥮䯼š将原来的三盏射灯优化为四盏，分布成正方形，灯光更加均匀。添加了一条反灯槽作为环境光，增强了空间氛围。 𐟔栧聾𗩀‰品：建议选择专业无主灯照明品牌，色容差会更小。以下参数仅供参考： P1：功率10W，色温3500K，光束角36Ⱟ𜌥𜀥픥𐺥︷5mm T1：功率8W，色温3500K，光束角24Ⱟ𜌥𜀥픥𐺥︵5mm P2：功率8W，色温3500K，光束角36Ⱟ𜌥𜀥픥𐺥︶0mm P3：功率8W，色温3500K，光束角24Ⱟ𜌥𜀥픥𐺥︶0mm 通过这些细致的设计和选品，灯光与原木侘寂风的完美结合，将为居住者带来一种闲寂质朴的禅意体验。

常德市人大到市二医院调研优化营商环境工作

𐟌„白麟洲与桃川万寿宫的悠闲一日游𐟛𖊦ƒ𓨦避开人群，享受大自然的宁静吗？今天我们选择了一个完美的逃离都市喧嚣的日子。𐟌𓊊首先，我们明确了人数，如果超过30人，可以在沅江码头包船，虽然轮渡费用稍高，但木头游船的体验绝对值得。𐟚䠥悦žœ只是三五好友，那么白麟洲的轮渡就是最佳选择，每人只需5元。初次游览，我们发现有许多地方还未曾探索。因此，我们优化了行程：从桃花源出发，乘坐轮渡前往白麟洲，每人5元。在码头，我们拍摄了全岛的美景，然后租借了共享单车，开始了环岛游。我们参观了周家岗遗址，观看了中华秋沙鸭（秋冬季节最佳），还体验了抓鱼的乐趣。𐟦† 之后，我们从正门进入蘑菇屋，常德市居民每人10元，其他地区居民每人30元。在蘑菇屋内，我们享受了一段悠闲的时光，看看电视，唱唱歌，甚至在沙发上小憩了一会儿。𐟎𖊊今天，我们还遇到了机构带小朋友来游玩，小朋友们非常活泼，让我们感受到了纯真的快乐。𐟧’ 从蘑菇屋后门出发，我们搭船返回桃花源，每人10元。在船上，我们感受着江风，欣赏着水景，真是惬意。𐟌Š 接下来，我们导航至桃川万寿宫，进行了拜拜仪式。从灵官殿开始，一直到玉皇大帝、王母娘娘、女娲娘娘殿，我们一一拜过。别忘了拜财神哦！𐟙 香火钱随意，给多少都可以。最大的殿还可以抽签，每签10元，解签免费。𐟎 我们今天从步行街出发，下午5点返回。中午在蘑菇屋享用了几乎所有的零食，晚上则在柳叶湖吃了饭，真是充实而愉快的一天！𐟍œ 这次旅行，我们不仅享受了自然风光，还体验了传统的拜拜仪式，真是一次难忘的旅程。𐟌Ÿ

益丰大药房高毅，用实际行动诠释着“能力越大，责任越大” 在中国企业界，有这样一位传奇人物，他以非凡的商业智慧照亮了医药零售行业的未来，更以深沉的社会责任感温暖了人心，他就是益丰大药房连锁股份有限公司的创始人、董事长——高毅。高毅，1968年生于湖南常德，在他的带领下，益丰大药房从一家小小的药店起步，迅速发展为现如今国内医药零售行业的领军企业。创立益丰大药房之初，面对激烈的市场竞争和消费者日益增长的健康需求，高毅没有选择随波逐流，而是坚持走差异化发展道路。他深知，只有不断创新、优化服务，才能在市场中立于不败之地。于是，从产品选择到服务升级，从门店布局到数字化转型，每一步都凝聚着高毅的智慧与汗水。最终，益丰大药房凭借其独特的经营模式和卓越的服务品质，赢得了市场的广泛认可。高毅先生本人也先后荣获“中国连锁药店十大领军人物”、“中国药店十年十大影响力人物”、“中国药店年度人物”等一系列殊荣。截止目前，益丰大药房的门店数量已经超过14730家，覆盖国内10个省市、42个地级市、130多个县级城市。这一串串数字背后，是高毅先生对品质的坚持、对创新的追求以及对市场趋势的精准把握。然而，高毅先生的伟大之处，远不止于商业上的成功。他深知，企业是社会的一份子，应承担起相应的社会责任。因此，在推动企业发展的同时，他始终不忘回馈社会，积极参与公益事业。从资助贫困学子到支援灾区，从参与环保项目到推动健康教育，益丰大药房在公益领域的投入累计已达7150多万元，每一项善举都彰显了高毅先生及益丰人的大爱无疆。特别是对个人资助贫困学子的行动，高毅先生更是倾注了大量心血。他深知教育是改变命运的关键，因此不遗余力地帮助那些因经济困难而面临辍学风险的孩子们。上千名受助学子在他的帮助下完成了学业，走向了更加广阔的天地，这不仅是他们个人的幸运，更是社会的一份宝贵财富。在当今社会，我们需要更多像高毅先生这样的企业家，在商业领域创造价值，更在社会公益事业中发光发热，为构建和谐社会、促进共同富裕贡献力量。

呼南高铁大部分路段已完成，还有焦洛平、宜常、益娄三段即将开工。焦洛平高铁将缩短焦作、洛阳和平顶山的时空距离，促进商务、旅游和文化交流，推动洛阳旅游业发展。宜常高铁对宜昌和常德意义重大，促进两地经济合作，实现物流、贸易和高新技术产业融合共赢。益娄高铁连接益阳和娄底，促进两地资源优化配置和区域经济协调发展。呼南高铁分段建设是对中国高铁技术的展示和国家发展战略的支撑，将加强南北经济联系，推动区域协同发展，未来有望成为南北经济一体化发展的重要引擎。

近期，湖南省委组织部主办的红星网刊文介绍湖南邵东清退编外用工的情况。消息称，落实“减负增效”，严控编制管理。出台《关于推动党政机关习惯过紧日子方案》，树牢过紧日子观念，健全过紧日子长效机制，做到不该花的钱不花、不该花的钱花出实效。遏制编外用工混乱现象，大力核减编外用工规模，清退编外人员，明确市直单位、乡镇（街道）编外用工分别不超过编制数的10%、15%。累计清退编外用工300余人，节约财政资金2000万元以上。在机构改革中，邵东统筹做好机构编制“加减法”，将市乡村振兴局职责划入市农业农村局，加挂市乡村振兴局牌子；按规定新组建市委社会工作部、市数据局2个部门，撤销了自然资源、劳动保障、水政等3支执法队伍，精简科级领导职数34名，确保规定动作“不走样”。靶向施策推进机构“瘦身”。摒弃“因人设事”的观念，结合邵东实际，开展市级议事协调机构清理规范工作。对重复交叉设置、职能发挥不明显的议事协调机构进行优化调整，乡镇（街道）一律不再保留议事协调机构。议事协调机构由原来的172个减少至20个，精简88.4%，切实让基层瘦身减压、轻装上阵。近年来，已有多地披露编外人员的清退数据及相关人力成本。如湖南常德市临澧县曾于2023年9月初发布消息称，2023年5月以来，临澧县强力推进编外用工管理，清理规范，高压态势严管严控，经过2个月的清理规范，共清退编外用工163人，节约财政资金200万元以上，编外用工混乱现象得到有效遏制，用工风险大大降低。湖北十堰市委编办2023年4月发文介绍，当地全面摸清市直编外聘用单位涉及67家主管部门，177家单位，锁定编外聘用人员3400人。通过清理规范，比上年同期减少326人，节省财政成本约1500万元。另据《时代周报》2023年11月报道，在南方某省的县城，参与清退编外工作的刘涛（化名）说，清退的主因是当地的经济发展遇阻，计划清退的人员不是500人，而是1500人以上。刘涛说，编外人员的离开虽不能解决根本问题（经济），但至少能在短时间内节约钱。如果按月薪4000元来算，以清退1500人计算，这一次至少能节约政府一年开支7200万元。近期，湖南永州市宁远县也在清理清退编外人员。据华声在线今年9月报道，该县今年1至8月退回各单位新增县本级财力支出需求报告75份，节约资金980万元。严控编外聘用人员，开展机关事业单位编制外聘用人员专项清理，清理清退编外人员637人，节省财政资金1460万元。

多地设“蜗牛奖”，对“躺平式”干部出真招口号喊罢“唱空城”、拈轻怕重“做样子”、撸起袖子“一边看”、遇到难题“绕道走”……近日，广东省湛江市麻章区8名“躺平式”干部被调整的消息受到关注。这并非“躺平式”干部首次出现在公众视野。近年来，多地设置“蜗牛奖”，亮剑“躺平者”。 “躺平式”干部有何表现和危害？ 如何进行长效治理？推诿扯皮、得过且过，多地给“躺平式”干部画像何谓“躺平式”干部？中央纪委国家监委网站曾发文指出，有的党员干部满足于做“太平官”、作“躺平”状，在岗位上“混日子”，认为“多干不如少干”“少干不如不干”，遇到矛盾绕道走、碰到难题往上交、面对危机向后躲。近年来，多地结合实际，给“躺平式”干部画像、把脉。云南省开展“躺平式”干部专项整治。昆明市从安于现状、故步自封、不敢担当、拖沓应付、工作标准低、推诿扯皮等方面细化9类“太平官”负面形象。湛江市麻章区制定《麻章区领导干部负面信息收集管理清单》，通过调研，总结出拈轻怕重、躺平甩锅、空喊口号、敷衍塞责等8类“躺平式”干部。贵州省遵义市红花岗区设置“蜗牛奖”，将办事拖沓、敷衍塞责、漠视群众利益、问题整改不力等6种情形纳入认定范围。江苏省盐城市滨海县面向全县各级机关和国有企事业单位在编在岗的县管干部和中层干部，开展寻找“躺平者”活动，标准包括：宗旨意识不牢，在岗不在位、出工不出力；工作责任心不强，消极应付、得过且过；担当精神不够，只要不出事、宁愿不干事；工作作风不实，不推不动，甚至推也不动等。有的地方画像更为细致。2016年起，江苏省泰州市设立“蜗牛奖”，颁发给全市推进重点项目不得力、履行行政职能不到位、解决群众关切问题不及时的责任人。记者梳理泰州市往届“蜗牛奖”认定通报发现，不论是单位还是个人，“获奖”事由都较为具体，如拖延发放补贴、工作信息未及时更新、户厕改造不到位等。通报批评、罚扣绩效，处罚形式多样 “干部‘躺平’，表面一团和气，实则效率低下，让其他有干劲的人寒心。” “对升职晋升无欲望，谁都拿他们没办法。” “奖惩机制发挥不了作用，还有人情世故的牵绊，这是体制内队伍的顽疾。” 多地机关和国有企事业单位人员向《人民直击》记者表示，“躺平式”干部的存在，不仅增加了其他人的负担，导致工作效率低下，长此以往更易在集体中形成干事难、不想干、不敢干的风气，危害深远。面对“躺平式”干部，各地有何妙招？从诫勉谈话，到工作绩效、岗位调整，甚至政务记大过处分，“蜗牛奖”“躺平者”等形式背后，多地明确了对“躺平式”干部的处理标准。 2022年，盐城市滨海县对首批7名“躺平者”进行集中诫勉谈话。今年9月，湛江市麻章区对8名“躺平式”干部进行岗位调整。除通报批评外，泰州市、遵义市红花岗区等地还将“蜗牛奖”与相关单位及个人的年度绩效考核分数、奖励挂钩。有的地方还设置了“躺平式”干部的帮扶、转化机制。云南省在相关专项整治中，制定了帮带措施，建立“躺平式”干部转化跟踪管理档案，对转化好的，及时挂账销号；对转化不好的，年度考核评定不得评为优秀和称职等次，并与年度个人绩效挂钩；对不接受转化，屡教不改的，进行岗位调整并严肃给予纪律处分。明确奖惩、优化考核，如何长效治理？ “躺平式”干部“面孔”不同，但本质上都是党员干部不敢斗争、不愿担当的表现。新修订的《中国共产党纪律处分条例》第一百三十一条，明确了对工作中不敢斗争、不愿担当，面对重大矛盾冲突、危机困难临阵退缩，造成不良影响或者严重后果的处分规定。干部干部，“干”是首位。如何让“躺平式”干部“站起来”“干起来”？除设立“蜗牛奖”等形式外，也有地方尝试通过树立正面典型，扫除“躺平”风气。例如，湖南省常德市汉寿县开展的干部公众形象测评活动，测评内容除“躺平型”外，还有“实干型”；泰州市设置“蜗牛奖”的同时，还设置了“骏马奖”。 “奖惩机制对干部行为存在影响。”浙江大学公共管理学院教授胡税根认为，工作成果能否被看见、创新性工作是否会影响现有利益等顾虑，均会影响干部的积极性。他建议，优化相关绩效评估体系，设立流动或淘汰机制，将绩效高低与其挂钩。北京大学政府管理学院研究员杨一也向记者表示，提升干部的工作积极性需要调整激励系统，对干部考核体系中的晋升、收入等方面设置更清晰明确的指引。此外，北京大学政府管理学院教授句华曾撰文表示，形式主义是基层工作负担的重要来源，大量的无谓事务增加了基层干部的压力，成为基层干部“躺平”的外在诱因。她认为，除优化考核任用机制外，治理干部“躺平”现象，也应从杜绝形式主义，切实为基层干部减负入手。 “形式主义的工作让人产生倦怠感，干与不干区别不大，价值感较低，于是诱发‘躺平’。”一名基层干部说，“希望基层激励机制和容错机制更健全，让积极干事的敢干事，消极‘躺平’的想干事”。#动态连更挑战# #热点引擎计划#

11月4日，常德火车站员工因睡觉导致旅客被关门内的事件，像一枚石子投入舆论湖，激起层层波澜𐟌Š。这不仅是员工个人的疏忽，更是高铁站职业素养和服务意识缺失的缩影。试问，在繁忙的交通枢纽，怎能容忍如此慵懒态度？职业素养和服务意识，是高铁站员工的立身之本。面对乘客，他们不仅是引导者，更是城市形象的代言人。然而，个别员工的松懈行为，却让这份责任蒙羞。提升职业素养，不仅是对专业技能的打磨，更是对服务精神的锤炼。加强培训、严格考核，是提升员工职业素养的有效途径。通过系统培训，让员工深刻理解服务的重要性，掌握专业技能；而严格的考核机制，则能确保每位员工都能以最佳状态投入工作。同时，优化排班制度，减轻员工工作负担，提高福利待遇，也是激发员工工作热情的关键。但，仅靠制度和培训就够了吗？我们是否还需要从文化层面入手，培养员工的责任感和使命感？你的看法呢？快来留言讨论吧！让我们共同为打造更加优质的高铁服务而努力，让每一次出行都成为美好的体验！𐟌Ÿ #高铁站职业素养# #服务意识提升#

　　近五年超50万人落户长沙　　来了就是长沙人!近五年超50万人落户长沙! 　　“我现在是一名‘新长沙人’啦!户口今年7月就迁到长沙了……”每当有人问起辛先生时，他立马亮出自己“新长沙人”的身份，人在成都的他，这个月就会来长沙创业。　　近期，长沙公安在持续优化落户政策基础上，又调整放宽了五条落户政策。　　入选“2024人才友好型城市”的长沙，正吸引着越来越多青年才俊奔赴而来。据长沙市公安局人口与出入境管理支队消息，近五年间，长沙市外迁入人口中，18至35岁的青年占比超过45%;过去三年，有超过11万名大学生落户长沙，其中，仅去年一年，就有近4万名35岁以下的青年迁入长沙。　　老家是辽宁的辛先生本科毕业后留在成都打拼了13年，今年，在湖南常德籍女朋友的鼓励下，他决定到长沙开创新的事业。为表明决心，他决定把户口先迁到长沙。7月，他在网上申请了落户，并作好了请假来办理的准备。让他没想到的是，当长沙公安机关工作人员得知他在异地时，主动提出可以帮他办理“跨省通办”，并多次和他户口所在地的公安部门对接，很快就办结了他的落户申请。　　“我原以为至少要跑一趟，没想到一分钱没花就办好了!”工作人员的专业素养和细致服务让他大为感动。7月21日，他给为自己办理落户的民警写了一封感谢信，落款为“一名长沙市新市民”。 #社会# 　　“当时看到他的申请后，我们立即进行了审核，他符合自贸区人才引进落户的政策，可以全程网上办理。”人口与出入境管理支队户口审批科科长盛曼说道。　　2020年，长沙创新“互联网+户政办理”工作模式，“当场办”，先后四批次下放审批权限，调整审批时限;“容缺办”，凡通过网上核查可证明的，不再需要纸质材料;“网上办”，推行67项户口业务网上全流程办理，目前已有32项户口业务办理项目及4项服务类项目上线，其中18项户口业务实现“零材料”办理。 #动态连更挑战# 　　“来了长沙就是长沙人”这绝不是一句口号。长沙连续16年获评中国最具幸福感城市、创建首批全国社会治安防控体系示范城市，是“优居乐业”的幸福之城，吸引着全国各地人士来长就业安居。　　近年来，长沙锚定青年发展型城市全国示范标杆，围绕建设“五个青年之城”、实施“六大青春工程”，推动从“网红城市”向“年轻人友好的城市”嬗变。尤其是将人才需求与城市战略、产业发展有机结合，不断迭代升级人才政策，从“人才政策22条”“自贸区人才政策45条”，再到“人才政策升级版45条”“研发人才政策10条”……把最高的礼遇给予人才。通过更加完善的政策体系、更加贴心的服务保障、更加优质的人才生态，长沙激励、助力更多人才在星城创业就业、逐梦圆梦。　　优渥的政策加上优质的服务，吸引着越来越多人选择长沙为“第二故乡”。户口审批科最近的一份调查显示，从2019年到2023年，长沙市外迁入54.37万人，增长户籍人口36.10万人。

2024年11月4日，湖南常德火车站发生了一起因工作人员睡过头而导致旅客被关在门外的事件。这一事件在社交媒体上迅速传播，引起了公众的广泛关注和热议。常德火车站在事发后迅速做出回应，并对涉事员工进行了处理。据报道，涉事员工被下岗一个月，只拿生活费；同时，值班领导和两个班组长因一般失职也遭到连带考核。这一事件不仅暴露了火车站管理上的漏洞，也引发了公众对于公共交通服务质量的担忧。涉事工作人员是一名资深员工，平时表现良好，但近期因工作压力大、休息不足等问题出现了疲劳过度的情况。这反映出火车站员工面临着巨大的工作压力和身心负担，需要得到更多的关注和关怀。为了防止类似事件再次发生，火车站需要加强对于员工工作状态的管理和监督，确保员工在工作期间保持清醒和专注。此外，优化排班制度，增加员工的休息时间，以及加强员工培训和心理辅导，也是提升服务质量和员工福利的重要措施。

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