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日化如何推广赚钱新上映_广告投放费用价目表(2024年12月抢先看)

内容来源:丹顿SEO所属栏目:导读更新日期:2024-12-01

日化如何推广赚钱

2008年,跳水冠军郭晶晶以2亿高价代言蓝月亮,谁知初期销量惨淡,公司亏损的一塌糊涂。然而,老板罗秋平却表示:“亏得好,亏得越多我越高兴!” 哪家老板不喜欢赚钱,罗秋平这番话一出口,高管们的心乱成了麻花,随后他又承诺,再等2个月就会看到效果了。 那么,罗秋平的葫芦里到底卖什么药? 事实上,罗秋平的背后有高人指点,这个人慧眼独具的高瓴资本创始人张磊。 蓝月亮真正成名是在2003年,个人卫生成了重中之重,蓝月亮洗手液也由此得到了推广,成了风头正盛的洗手液品牌。 在小赚了一笔之后,罗秋平打算把蛋糕做得再大一点。 很快,他瞄准了日化用品,打算推出洗衣液。 在做产品这一块,罗秋平一向有自己的想法。 他原本是有机化学的高材生,拿到了博士录取通知书后,却决定放弃深造机会直接进入市场。 因为罗秋平觉得,老百姓需要的不是解释原理的论文,而是能看得见摸得着的产品。 从1992年创业以来,他带领着蓝月亮的员工研发出了一款又一款新产品,虽然在市场上也小有名气,但总体来说发展不温不火。 蓝月亮洗手液的爆火是一个高光时刻,但罗秋平肯定不能止步于此。 经过他一番研究之后,洗衣液成了蓝月亮的下一个研发对象,产品份额在国内尚不足 4% ,正处于蓝海时代。 因此,罗秋平打算从洗衣液入手,敲开日化品这扇大门。 得知罗秋平的想法后,张磊也很感兴趣,他告诉罗秋平自己可以投资蓝月亮,但有一个要求。 罗秋平不解,难道是要求一年赚够多少业绩? 张磊神秘的摇了摇头,他说道:“这个要求是,接下来的三年内,只能亏钱。” 古往今来,还是第一次有天使投资人会说出这句话,明摆着亏本的买卖为什么要做? 看出了罗秋平的疑惑,张磊给了他一个解释,国内的消费市场很有潜力,但日化品的两大品牌宝洁和联合利华不打算在国内做洗衣液的产品。 这个时候,正是国货崛起的时机。 但他们必须保持低调,不能一下爆火被联合利华和宝洁发现,否则外国资本恐怕又要围剿蓝月亮,这下才是真亏到本钱都没了。 相反,如果蓝月亮能用短期的亏损铺平市场,三年后完全可以实现布局,完成盈利上的反超,到时候就是真正站稳了脚跟,让所有人都知道蓝月亮这个品牌。 不得不说,张磊的目光放得很长远,而罗秋平也同意了张磊的意见。 于是接下来的日子里,罗秋平“壕”了一把,他四处砸钱做营销,不仅把蓝月亮的广告铺满各大商场,还花高价请来了郭晶晶当代言人。 2008年,郭晶晶在赛场上一举夺魁,罗秋平连忙和她签约,用全年一半的营收当代言费。 有了这个跳水名将坐镇,再加上那句深入人心的广告语,蓝月亮的品牌逐渐打出了名气。 当时谁也不知道罗秋平和张磊的计划,见产品推出去反响平平,又花了大价钱请郭晶晶,都以为这下公司要亏成无底洞。 但罗秋平却心情大好,连连说:“亏得好!” 他虽然用心做营销,却不会拿脚做产品,只要消费者能把他的产品买回家,就会发现蓝月亮的好处。 初步计划已经完成,剩下的只需等待时间给出结果,果不其然,虽然没有人关心洗手液是个什么东西,但是却会好奇郭晶晶的代言。 随即,有些消费者开始尝试把产品买回家尝尝鲜,这一下就发现了宝藏,当越来越多人发现蓝月亮洗衣液的优点时,蓝月亮就一举成名了。 2009年,中国刮起了一股“洗衣液”的风潮,洗衣液销量在市场上突然飙升到了65%,等到其他品牌跟风做洗衣液产品时,罗秋平和蓝月亮已经成了市场里的龙头。 这一次,蓝月亮迅速走红,并且一路走到了上市,罗秋平也由此成了中国的“洗衣液一哥”。 然而花无百日红,市场的风云变动太过迅速,蓝月亮从2015年后又走起了下坡路。 不过,罗秋平已经开始尝试新的方式,比如从消费者的需求出发升级产品,让它们更符合消费者的需求。 毕竟比起营销,产品才是硬道理,想要不被市场抛弃,就必须牢牢抓住消费者的心。

资金盘那些事儿:你能玩吗?怎么玩? 资金盘,说白了就是庞氏骗局,玩的就是零和游戏。简单来说,就是你拉新人进来,新人再拉新人,最后泡沫破裂,大家一起玩完。所以,别对任何一个资金盘抱有信仰,风险太大。 那么,我们这些玩家该怎么选择呢?其实有几个关键点: 大团队长:这些人靠拉新入场赚钱,不需要多少本金就能拿到推荐奖励。所以,跟着大团队长走,可能有点机会。 有经验的老韭菜:这种玩家摸清了资金盘的套路,知道什么时候入场和撤离。他们克制力强,泡沫大的时候能及时撤离。 操盘手:这些人就是圈钱的,目的就是为了割韭菜。所以,遇到这种情况,还是远离为妙。 如何分析资金盘的周期? 盘子是否稳定:看平台运行是否流畅,有没有卡顿、白屏、数据异常等情况。这些都能看出操盘手的投入情况,从而预估他们的格局。 是否有独立APP:如果只有一个网页版,或者平台搭建简陋,制度不完善,那基本就是准备收割一波的。 运营模式和机制:一个好的盘子模式和机制会决定市场发展如何。模式好的盘子自然玩的人多,市场推广也更好。 日化是否正常:一般日化在0.3%-2%之间。如果日化太高,泡沫会很快挤压,前期没法控盘,这种盘子不长久。 小白慎入 如果你是新手,我建议你不要参与资金盘。任何一个行业都需要交不少学费才能成长,没必要去花这个代价。希望这些分享能对各位有所帮助,把握好入场和撤离时机尤为重要!欢迎大家评论补充交流,谢谢支持!

2008年,跳水冠军郭晶晶以2亿高价代言蓝月亮,谁知初期销量惨淡,公司亏损的一塌糊涂。然而,老板却表示:“亏得好,亏得越多我越高兴!” 2008年,北京奥运会的辉煌让许多人记住了跳水女王郭晶晶,也让蓝月亮品牌的故事拉开了序幕。 当蓝月亮以2亿元高价邀请郭晶晶代言洗衣液产品时,这一举动不仅震惊了业内,也让普通消费者感到不可思议。 要知道,蓝月亮在当时不过是一个地方性清洁品牌,其主打产品洗衣液在国内市场的接受度极低,市场份额不足4%。 然而,正是这看似“离谱”的豪赌,为蓝月亮赢得了日后十余年的市场辉煌。 郭晶晶在北京奥运会上夺得两枚金牌后,成为国民偶像,而蓝月亮创始人罗秋平敏锐地意识到,这位跳水冠军的健康、正能量形象,正是蓝月亮品牌所需要的。 更重要的是,跳水运动与“水”息息相关,而洗衣液本身也是与水打交道的产品,二者之间形成了天然的契合。然而,郭晶晶并非一开始就答应了代言邀约。 她对于一个陌生的地方品牌并没有太多兴趣,而蓝月亮在国内消费者心中的知名度也几乎为零。 罗秋平不甘放弃,他向郭晶晶团队阐述了蓝月亮作为一个国产品牌,致力于推动中国清洁行业转型升级的决心和愿景。这种执着最终打动了郭晶晶,她接受了代言请求。 广告迅速上线,“蓝月亮洗衣液,开创洗衣新时代”成为家喻户晓的广告语,郭晶晶的形象也出现在全国各地的广告牌上。 然而,令人始料未及的是,这一场声势浩大的推广,并没有立即带来预期的销量增长。 洗衣液作为新兴产品,消费者的接受度较低,再加上当时市场以传统洗衣粉为主,蓝月亮的洗衣液在推广初期陷入了严重的销售困境。 然而,面对这样的局面,罗秋平表现得异常淡定。他不仅没有为亏损而担忧, 甚至笑称:“亏得好,亏得越多我越高兴!”他的这一态度令人费解,却也为蓝月亮的后续崛起埋下了伏笔。 事实上,罗秋平的底气来源于对市场趋势的精准判断。2008年的中国正经历一场消费升级,消费者的需求逐渐从关注价格转向追求品质和体验。 而洗衣液作为一种更环保、温和、不伤手的产品,代表了未来的市场方向。 尽管传统洗衣粉仍占据主导地位,但罗秋平坚信,只有通过大手笔的投入,迅速提升蓝月亮的品牌知名度,才能在未来的竞争中占得先机。 更重要的是,蓝月亮在这一过程中得到了资本的强力支持。 高瓴资本创始人张磊正是蓝月亮崛起的重要推手之一。 他早在2008年就敏锐地捕捉到洗衣液市场的潜力,建议蓝月亮将资源集中在这一领域,并明确提出“三年不赚钱”的发展战略。 在张磊的支持下,蓝月亮不仅拥有了充足的资金,还制定了更系统的市场推广计划。这其中,郭晶晶的代言只是第一步,更关键的是消费者教育。 蓝月亮在全国范围内展开了大规模的地推活动,大量促销员进入商超,通过面对面的沟通向消费者展示洗衣液的优势和使用方法。 这一策略有效地降低了消费者的试用门槛,使得更多人开始接受洗衣液这种新产品。 同时,蓝月亮也在技术创新上不断突破。2008年推出的深层洁净护理洗衣液以清洁力强、不伤手的特点,迅速赢得了消费者的口碑。 而2015年的“机洗至尊”更是开启了洗衣液“浓缩化”时代,不仅减少了包装材料的浪费,还极大提升了产品使用的便利性。这些创新为蓝月亮的市场扩展提供了有力支撑。 尽管在初期投入巨大,但他始终坚信,只有通过短期的亏损,才能换来长期的市场份额和消费者信任。事实证明,他的判断是正确的。 2009年,蓝月亮的市场占有率开始迅速攀升,不仅稳居国内洗衣液市场第一,还推动了中国家庭从“粉”时代进入“液”时代。 蓝月亮的崛起不仅改变了自己的命运,也打破了国际品牌在中国市场的垄断格局。 长期以来,中国日化市场由宝洁、联合利华等跨国巨头占据主导地位,而蓝月亮凭借本土化的产品研发和营销策略,成功逆袭,成为国产品牌的代表。 这场以2亿元代言为开端的冒险,最终成为蓝月亮品牌故事中的高光时刻,也为其他本土品牌提供了宝贵的经验。

揭秘日本回流直播间套路,教你避坑指南 大家好,最近闲着没事儿,想跟大家聊聊那些在日本回流直播间买东西的事儿。你们有没有人在这些直播间买过东西?其实,鉴别假货真的没啥技术含量,但总有些人不知道怎么避坑。希望这篇帖子能帮到大家。 首先,纯卖日本旧货的直播间基本都倒闭了,因为平台不给流量。现在你们能看到的所谓日瓷直播间,大部分是纯国产日瓷,或者日本旧货夹带着外贸尾货、国产日化、国产日瓷。 第一类:纯智商税直播间 𐟒𘊊这类直播间一水儿的九谷香兰社水晶玻璃杯、大牌名牌,主播天天问你爱不爱我,每天三四百人在线。纯粹是割韭菜的直播间。还有waikiwood、梵克雅宝等一系列品牌,只要都是新品循环上,那就是纯假货直播间。 第二类:开箱不重样的直播间 𐟎 这类直播间偶尔穿插着大牌和日化,铁锅一系列的也不算智商税,毕竟赚钱都不易。只要东西不重样,就是日本旧货。 总结一下:只要东西不重样就是日本旧货,新品循环上就是国产日瓷。目前美浓烧、九谷青郊香兰社柴烧宝瓶已经是假货重灾区了,没摸过真货的小伙伴基本鉴别不出真假。最近好像又出了批深川百年庵的假货。国产鸣海各种骨瓷、唐山产、潮州美浓烧和蓝九谷烧、江口天童濑户烧文山窑、柴烧宝瓶都是村儿里夫妻俩后院儿土窑烧的,主要是备前烧的土不好找。 最后提醒大家:别跟风买,竞拍别上头,毕竟50人的直播间除了你和主播,还有48个托儿。日本报纸包着的不一定就是日瓷,日本报纸是论公斤卖的。 虽然但是,正常日瓷直播间还是天天有漏的,买了发闲鱼翻个2-30倍的都有。希望大家都能买到心仪的好物,不被套路所坑!

𐟤‘揭秘折扣零食店的盈利秘诀! 𐟤”你是否好奇折扣零食店是如何赚钱的?今天就来为你揭秘! 𐟏ꤾ🥈饺—、零食店和折扣店,三者之间的利润有何不同?让我们一起来看看吧! 1️⃣ 便利店:利润大约在20%左右,主要依靠酒水香烟来盈利,但市场饱和度高,竞争激烈,价格偏高,因此做起来相对较难。 2️⃣ 零食店:利润大约在19%左右,虽然成本低,但品类单一,不利于持续发展。散装零食居多,复购率低,难以保障盈利。 3️⃣ 折扣店:利润高达30%左右!这就是小超市类型的零食折扣店的魔力所在。它们以零食为主打,辅以日化家清、粮油副食等商品,还有引流用的酒水饮料和折扣商品,既保证了利润又满足了不同客户的需求。 𐟎‰现在,你是否对折扣零食店的盈利秘诀有了更深的了解呢?如果你也想开一家这样的店,不妨考虑一下哦!

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日化店会员营销小程序推荐! 𐟌ˆ 今天分享一个超实用的日化店会员营销小程序,它不仅让顾客体验升级,还能引流拓客以及帮你轻松管理店铺,简直是日化店的营销利器! 𐟌Ÿ 功能介绍: 𐟔—1. 数据互通,无缝体验:这个小程序与开单收银系统完美对接,顾客到店只需出示会员码,扣卡,扣余额,扣优惠券,一切尽在掌握! 𐟌Ÿ2. 一键成为会员:扫码即享会员特权,累积积分,享受更多专属优惠,让你的顾客感受到满满的诚意! 𐟓ˆ 3.赚取推广佣金:转发小程序或生成推广海报,邀请好友消费,赚取推广佣金或会员余额,让你的社交网络变成你的收入来源! 𐟓𑠴.随时随地预约:无论是到店消费还是线上预约,同步累积积分,扣卡,小程序都能轻松搞定,让顾客的每一次选择都变得简单! 𐟑䵮 随时查看:卡项、余额、积分、优惠券一目了然,自助充值、兑换积分,让顾客的体验更加便捷! 𐟑렶.拼团功能,裂变传播:邀请好友一起拼团购买,实现裂变传播,让更多人享受美食! 𐟒𜷮带开单收银,轻松搞定:无论是电脑还是手机,开单收银功能一应俱全,支持扫码下单、手动开单,自动打印小票,让经营更高效! 𐟓⸮短信营销,精准触达:筛选长时间未到店的顾客,发送优惠券并短信通知,让顾客感受到你的关怀! ⏰ 9.限时秒杀,新人优惠:定期推出限时秒杀和新人优惠,让你的顾客每次都有新惊喜! 𐟒𐠱0.同步数据,轻松管理:余额、积分、优惠券等数据实时同步,让顾客的消费体验更加流畅,同时也让你的管理工作更加高效! 𐟑䠱1.会员码/手机号消费:到店只需出示会员码或手机号,即可享受余额、优惠券或积分累积,简单又省心! 𐟑報2.员工管理,权限分明:开设多个员工账号,设置不同权限,员工可以用自己的手机开单收银,查看订单,管理更灵活! 𐟔’ 更多引流+锁客功能,评论“试用”,免费体验,发现日化店会员小程序更多功能! #会员系统# #会员小程序# #门店会员系统#

便利店布局指南:轻松搞定陈列设计 嘿,朋友们!今天我要和大家聊聊便利店的陈列设计。很多人一听到这个就觉得头大,觉得找专业团队设计太贵了,动不动就好几万。别担心,我来教你一些小技巧,让你轻松搞定便利店布局,省下大笔费用! 收银服务区 𐟒𓊩斥…ˆ,收银台是顾客到店的必经之地,通常放在便利店的右侧。这里陈列的商品主要是即时性商品,比如糖果、纸巾、打火机等等。你还可以放一些鲜食品类,比如茶叶蛋、烤肠、关东煮、小吃、熟食、蒸包等等。记住,收银区越长越好,这是便利店最赚钱的地方! 一般购买区 𐟛’ 这个区域位于便利店靠内的位置,主要陈列常温饮料和零食。比如矿泉水、可乐、薯片、巧克力等等。 休闲区 𐟍𕊤𜑩—𒥌𚥰𑦘視𞥮⤼‘息的地方,常靠近橱窗或在门店店堂内的靠墙处。这里可以放一些杂志、报纸,或者提供一些餐台,方便顾客休息。 计划购买区 𐟍š 这个区域是根据顾客的购买计划来设计的,常见的有冷饮区、粮油米面调味品区、个护日化卫生用品区等等。比如冷冻水饺、大米、油、洗发水、沐浴露等等。 冲动购买区 𐟍늦œ€后,冲动购买区是看到产品就容易产生冲动消费的地方。收银台之间的路段以及两边的区域都属于冲动购买区,俗称“热区”。这里适合陈列糖果、热销零食、爆品、促销商品等。 搞懂这些区域后,就可以按照你店内的形状来布局了。尽量把你想卖的商品陈列在冲动购买区和收银区内,这样能最大程度提升销售额。 希望这些小技巧能帮到你,祝你的便利店生意兴隆!𐟎‰

德国护肤品为何低调却高效? 说到德国护肤品,很多人可能会觉得陌生,但实际上它们在欧洲市场上可是相当受欢迎的。德国护肤品不仅价格亲民,而且效果显著,主打天然成分,真的是物美价廉。那么,为什么这些优质的护肤品在中国的知名度不高呢? 原料商比品牌商更赚钱 𐟒𘊊首先,德国的护肤品原料商通常比品牌商更赚钱。这就意味着,品牌商在营销和广告上的投入有限,无法像其他国家的大牌那样大肆宣传。 德企老实人搞不来营销套路 𐟤𗢀♂️ 德国企业通常比较实在,不太擅长那些复杂的营销套路。他们更注重产品的质量和效果,而不是通过广告来吸引消费者。这也导致了很多德国护肤品在市场上显得比较低调。 产品定价低、毛利低、营销费烧不起 𐟔劊德国护肤品的定价通常较低,毛利率也不高,因此他们在营销上的投入有限。这也让很多中国消费者对它们知之甚少。 德国护肤品的亮点品牌 𐟌Ÿ 尽管如此,德国护肤品中还是有一些亮眼的品牌,比如DM旗下的Mivolis、SUNDANCE、babylove、Balea、NIVEA、dmBio、Frosch、essence、Profissimo、Doppelherz等。此外,还有药妆品牌如Dr.Hauschka、优色林、安娜柏林、Tautropfen、PRIMAVERA、kneipp、Weleda、freiol、lavera、Garnier、Babor、oceanwell、Oliveda、BA、KLAPP等。这些品牌不仅有20多个系列,600多个单品,而且在欧洲市场上也有着广泛的影响力。 德系护肤品的朴实无华 𐟌🊊德系护肤品的包装设计通常非常朴实无华,功效成分和消费者满意度等信息都会直接打印在包装上,一目了然。这些德国日化巨头不仅在德国有数千家门店,在欧洲很多地方也能看到它们的店铺。可以说,德系护肤品在欧洲市场上并不小众。 强大的原料供应商 𐟏튊德国的日化巨头如巴斯夫、德之馨、赢创、瓦克等,都是国际大牌长期合作的原料供应商。这些公司在二裂酵母、神经酰胺、377等原料上有着深厚的技术积累。背靠这些原料大国大牛,德系护肤品的质量自然有了保障。 总结 𐟓 总的来说,德国护肤品虽然在国内知名度不高,但它们在欧洲市场上依然有着广泛的影响力。德系护肤品的朴实无华和实在品质,加上强大的原料供应商支持,让它们在国际市场上依然有着不俗的表现。如果你正在寻找性价比高、效果显著的护肤品,不妨试试德国的这些品牌,它们绝对不会让你失望。

𐟚먿™些资金盘千万别碰!避坑指南𐟚늰Ÿ”堩‡启盘:这类盘子之前肯定出过问题,不得已才重新开始。既然已经有前车之鉴,还是别冒险了。 𐟒𘠩똦率˜:日化收益越高,泡沫膨胀越快。不管项目方有多强的造血功能,也难以长期维持高息。高息盘往往是为了吸引贪图高利的小白和新手,最后可能一波收割。 𐟓œ 制度有问题的盘:现在很多盘子为了拉新,推出各种离谱的返利和动态奖励,这就是传销式资金盘。靠拉新来赚钱,前人掉坑,后人来填坑。这种盘子完全没必要碰。 𐟓栧麦Š•盘:这种项目方连基本的app都不愿意做,格局太小。可以想象,连app都舍不得弄,又能有什么大格局呢? 𐟔„ 盘中盘,平移盘:现在流行的套路盘,一不小心就容易被割韭菜。特别是跟单模式中出现的多,遇到这种直接远离,都是二次收割,寿命基本都很短。 其实,不管什么盘子,都可以从它的整体控盘机制里看出端倪。结合逻辑及各方面的因素合理性,就能判断能不能玩。有规划地玩盘是每个老韭菜必备的知识面。希望这些分享能对各位盘友有所帮助。遇到合适的盘子,把握好入场和撤离时机很重要。欢迎大家补充,关注我交流了解更多。

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