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华为推广方式权威发布_华为入股鸿蒙合作商是谁(2024年12月精准访谈)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

华为推广方式

转：今天市场都在关注华为后天和几家这个机器人厂签约的事情。我和几个潜在签约方也聊了一下，反正后天呢，主要是一个战略框架协议，但是在这之后呢，其实更主要的是建立生态的一系列动作。那就是宝安区政府来补贴，然后那个这些机器人本地厂呢，拿着这个补贴去买华为的大模型和算力。然后呢，基于这些去开发应用于各种场景的人形机器人。然后，这些机器人开发成功以后，只能在华为商城上去卖，然后华为还可以从中得到佣金。通过这种方式呢，也是支持了华为推广了它的模型和算力，然后也建立了这个机器人的生态。嗯，所以是个一举多得的一个事情。

广告归因：如何评估和优化营销渠道？归因，简单来说，就是通过一些技术手段，把用户的转化结果（比如下载、激活、付费等）分配给特定的营销渠道（比如信息流广告、应用商店直投、搜索引擎营销、达人营销、地推等）。这样一来，我们就能评估每个渠道的价值，把钱花在真正有效的渠道上。自然量增长 vs 营销增长 𐟌𑰟š€ 在互联网业务中，增长方式主要分为两大类：自然量增长和营销增长。自然量增长应用商店：由于政策限制，现在的安卓官方商店（比如华为、小米、OPPO、VIVO等）和第三方安卓商店（比如360手机助手、豌豆荚等）对应用收录有很强的限制。很多流量业务的经典品类，比如天气、日历、清理工具等，基本上都不再收录。所以，很多应用靠自然量增长贡献非常有限。营销增长广告推广：包括应用商店直投、信息流广告、搜索引擎营销（SEM）等。非广告推广：比如厂商预装、分享裂变、地推、达人带货推广等。归因方法 𐟔 具体的归因方法取决于广告主采取的增长方式。在互联网业务中，归因方法主要有以下几种：最后点击归因：谁最后一个点击广告，用户就归因给谁。这种方法简单直接，但可能不太准确。多触点归因：考虑用户在多个触点上的互动，综合评估每个触点的贡献。这种方法更全面，但计算复杂。数据模型归因：通过建立数据模型，分析用户的行为路径和转化结果，精确评估每个渠道的价值。这种方法最准确，但需要大量的数据和计算资源。总结 𐟓ˆ 归因是互联网业务中非常重要的一环，通过合理的归因方法，我们可以更准确地评估每个营销渠道的价值，从而提高预算效率，把钱花在真正有效的渠道上。无论是自然量增长还是营销增长，都需要通过归因来优化和提升整体业务增长。

华为25亿卖“问界”商标，赛力斯接盘 7月2日，赛力斯发布公告称，计划收购华为持有的919项已注册或申请中的“问界”系列商标，以及44项相关外观设计专利，总收购价款为25亿元。这一交易释放了几个重要信号：华为不造车：华为专注于推广智选车合作模式，此次交易意味着华为与“问界”品牌的切割，划清了界限。扩大合作范围：华为需要更多造车企业来共同做大鸿蒙智行的市场，避免因“问界”而影响后续“享界”、“智界”等系列的合作。回归生态：交易完成后，“问界”将重新回归华为生态中，不再指代“华为车”。同时，华为也意识到“享界”、“智界”等系列需要更多支持。那么，在“问界”商标转让之后，华为是否会吸引更多车企来合作呢？这是一个值得关注的问题。

音乐和民族文化一直以来都息息相关，而「华为音乐」为此专门推出了非遗音乐推广计划，把非遗音乐展示在观众面前，也让更多人能以年轻化的方式看到了我们的民族音乐！「IMX国际音乐季」华为音乐参展带来丰富的互动体验，可以使用新款旗舰产品体验空间音频版本的民族音乐，还能上手体验三折叠手机上的超大非遗音乐专区。不得不说让非遗音乐焕发“新声”，用科技的魅力将民族文化传承，华为音乐你是认真的！

华为AEB系统局限曝光：车主不满处理方式最近，苏州发生的一起交通事故引起了广泛关注，涉及一位华为鸿蒙智行S7的车主。这位车主自称是华为鸿蒙智行的忠实粉丝，曾推荐多位朋友购买华为车型。然而，他对华为在处理他的投诉时所采取的方式感到不满。事故发生在7月12日，当天小雨，车主驾驶其华为鸿蒙智行S7车辆以每小时不到40公里的速度通过绿灯时，左前方被一辆闯红灯的电瓶车撞击。事故中，电瓶车驾驶员倒地受伤，所幸伤势不重。车主报告称，车辆的自动紧急制动系统（AEB）并未在事故中启动。事故发生后不久，车主就联系了华为客服，希望得到问题的解释和解决。尽管客服反应迅速，但在处理过程中所表达的一些观点——特别是关于AEB系统的局限性——让车主感到不满。据他描述，客服人员在解释时提到，AEB和自动驾驶系统（ADS）都有其局限性，这一点让车主难以接受。他认为，在出现问题时，应首先查明原因而不是直接向消费者说明系统的局限。车主多次与华为进行沟通，并表达了对处理速度和方式的不满。在7月15日，车主收到华为的技术结论，指出事故时车辆是在人工驾驶状态，且AEB未触发的原因是天气因素。车主对这一结论表示不能接受，认为华为没有提供充分的数据或证据支持这一点。他还提到，在事故发生的前一天，他更新了车辆的系统版本，疑惑是否与此相关，但未得到充分解释。这起事件也突显了华为在市场推广中对AEB系统的宣传可能过于夸大，导致消费者对该技术的期望与实际功能之间存在误差。许多消费者可能因此而误认为AEB能在所有情况下有效防止事故，而不了解其实际的技术限制。这不仅反映了对智能驾驶技术局限性和销售过程中信息透明度的更广泛讨论，也可能促使华为进一步审视其客户服务流程和技术透明度，确保未来能更好地满足消费者的期望和需求。

华为内部真的有高人，站位之高，令人佩服。之前赛力斯问界销量不好的时候，来自内外很多声音要贴上华为的牌子，但华为坚持华为不造车，只强调成为汽车解决方案的供应商，如今看来，是多么的英明！如果贴上了华为的牌子，就等于让华为成为所有车商的竞争对手，还未发展就四面树敌，但华为不造车，让越来越多的厂商都成为华为的合作伙伴，华为提供品牌质控、品宣，以及智能驾驶和智能座舱的解决方案，这市场太大了！布局之高，眼光之远，确实厉害，期待26号华为发布的新座驾！

从商业角度来看，余承东是否会收购杭州万达广场存在很多不确定性因素。首先，华为作为一家科技企业，其核心业务在于通信技术、电子产品研发与销售等领域。虽然华为账上有一定的现金储备，但企业通常会将资金优先用于核心业务的发展、技术研发、市场拓展以及应对各种可能的风险。收购万达广场这样的商业地产项目与华为的主营业务关联度较低，可能会分散企业的资源和精力。其次，商业地产的运营需要专业的团队和经验。华为在这方面可能缺乏相应的能力和人才储备。即使收购了万达广场，如何进行有效的运营管理以实现预期的收益也是一个挑战。再者，虽然在万达广场做华为产品推广可能会有一定的效果，但这并非是唯一或最有效的推广方式。华为通常会通过多种渠道进行产品营销，如线上广告、线下体验店、参加科技展会等。而且，在商业地产上做广告也需要考虑成本效益和市场需求等因素。最后，收购决策需要综合考虑多方面的因素，包括财务状况、战略规划、市场前景等。仅仅因为万达广场的价格相对较低且有一定的收益就做出收购决定是不谨慎的。综上所述，虽然从表面上看余承东收购杭州万达广场有一定的可能性，但从实际商业考量出发，这种情况发生的概率相对较低。

B2B营销秘诀：打动人心！ B2B营销的核心是人与人之间的交流。最近，我有幸与一群企业家分享了B2B品牌营销的策略。长期以来，提供企业级产品和服务的B2B企业在品牌营销方面表现不尽如人意，除了传统的关系建立和请客送礼，他们似乎找不到其他有效的推广方式。他们认为，企业的购买决策是理性的，因此主要依靠性能、价格和关系来竞争。市面上甚至没有一本专门讲解B2B品牌营销的书籍。然而，事实上，所有的B（企业）背后都是C（个人），企业决策也是由人做出的，同样受到情感的影响。B2B品牌营销的目标对象是人，而不是冷冰冰的机构。所有行业，无论是B2B还是B2C，本质上都是面向人的营销。 B2B不仅仅是“Business To Business”，它的本质是“Business People To Business People”。无论是面向消费者的2C品牌营销，还是面向企业的2B品牌营销，关键都在于如何打动人心。许多成功的2C品牌营销模式和方法，都可以借鉴并应用到B2B企业中。最成功的B2B品牌营销案例之一是芯片供应商英特尔和高通。他们通过面向消费者的品牌营销，成功推动了企业购买决策。华为海思麒麟芯片的市场团队也深谙此道。以前，华为海思麒麟芯片在品牌传播上一直是个短板，但现在，随着品牌传播的加强，华为手机的品牌溢价能力也大大提升。这就是2C2B品牌营销模式的典范。无论你是做2B还是2C产品的品牌营销，关键都在于如何打动人心。一旦你明白这一点，B2B产品营销的空间将无限广阔。

华为nova12先锋计划：易烊千玺代言华为官方宣布，最新一代的华为nova系列将通过先锋计划上市发售，这意味着新款手机将直接发布，没有传统的发布会。先锋计划将成为华为中高端新机未来一段时间内的主要上市方式。先锋计划简单来说就是：新品手机不开发布会，直接上市销售。消费者和行业从业者可以全方位评测和解读这些手机，这个过程就相当于“发布会”。与传统发布会的从上到下的推广方式不同，先锋计划是通过众测推广，让大家有抢首发、抢先评测的意愿以及对等的流量回馈。对于华为来说，品牌本身就具有很高的流量。新款nova12的发布，将解决很多人在3000-5000价位选择华为手机时的困惑。易烊千玺将继续代言这款手机。

今日，华为终端官方微博发布了新一代腕部动态血压记录仪华为WATCH D2的预热海报，宣告这款创新产品将于11月26日在华为Mate品牌盛典上亮相。据悉，该产品的核心升级点在于「华为手表将首发支持动态血压监测」，动态血压监测又被视为高血压诊断和评估降压效果的“真金标”。凭借这一健康领域的技术革新，华为WATCH D2成功获得7个全球不同国家和地区的医疗器械认证。「新华为血压表连获7个全球医疗认证」，彰显了其卓越的技术实力与医疗应用潜力。相信这款产品的出现将改变患者的血压健康管理方式。【推广】

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