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招聘网站使用优化新上映_宁愿当服务员也不愿意进厂(2024年12月抢先看)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

招聘网站使用优化

人力资源六大模块课：招聘管理的职责的分配（HR部门） 1、招聘规划与策略制定：人力资源部门负责根据企业的战略规划和人力资源需求预测，制定招聘规划。 2、招聘渠道管理：负责开拓和维护各种招聘渠道。这包括传统的招聘网站（如前程无忧、智联招聘）、社交媒体平台、校园招聘渠道、人才市场以及内部推荐系统等。 3、招聘流程设计与优化：设计完整的招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试（初面、复面等）、背景调查、录用通知等环节。 4、组织协调招聘活动：在招聘过程中，人力资源部门要充当组织者的角色。例如，协调各部门面试官的时间安排，确保面试能够顺利进行。

哎，亲们，最近我可是被“ERP实操”这个词儿搞得头大如斗，简直就像是在职场的十字路口遇到了个红绿灯，还全是红灯那种！𐟚氟’ᠤ𝠤𛬨ﴯ𜌧Ž𐥜訿™世道，找个工作咋就非得跟ERP实操技能杠上了呢？𐟤” 记得以前，咱们聊起工作，无非就是专业技能、沟通能力、团队协作那些老生常谈，现在倒好，打开招聘网站，满眼都是“熟练掌握ERP系统操作”的硬性要求，感觉就像是在说：“嘿，哥们儿，不会ERP？那你可能得先去隔壁技校进修一下再回来！”𐟑袀𐟎“𐟛 ️ 我开始怀疑人生了，是不是哪天醒来，连送外卖的小哥都得会点ERP，才能在APP上更高效地规划送餐路线？𐟘‚𐟚š 当然了，这只是个夸张的说法，但足以说明ERP实操在职场中的火爆程度。话说回来，为啥ERP实操突然就成了香饽饽？我查了查资料，嘿，原来这家伙是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的缩写，简单来说，就是帮企业管钱、管货、管人的超级大脑！𐟧 𐟒𜠦œ‰了它，数据整合、流程优化、效率提升，那都不是事儿！对于企业来说，简直就是效率与管理的双重加速器。于是，各大企业纷纷把ERP实操能力列为招聘的重要考量标准。毕竟，在这个信息爆炸、竞争激烈的市场环境下，谁能更快更准地掌握企业运营的核心数据，谁就掌握了先机。𐟚€ 可对于我们求职者来说，这无疑是一道新的门槛。尤其是对于像我这样的“ERP小白”，每次看到那些招聘要求，心里都默默飘过一行字：“ERP啊ERP，你到底是何方神圣？”𐟧 不过，话说回来，挑战与机遇并存嘛！我开始自学ERP，从基础的模块操作到高级的数据分析，一步步啃下来，虽然过程艰辛，但收获也是满满的。现在，我不仅能更自信地面对那些要求ERP实操的岗位，还发现自己在职场中的竞争力也悄然提升了呢！𐟒ꊊ所以，亲爱的朋友们，如果你也遇到了ERP实操这道坎儿，别慌！勇敢地跨过去，你会发现，原来那片天空更加广阔！𐟌ˆ 最后，我想说，时代在变，技能在更新，我们唯有不断学习，才能不被时代淘汰。ERP实操或许只是众多技能中的一个，但它却是一个能让我们在职场中更加游刃有余的利器。加油，未来的职场精英们！𐟌Ÿ

#A股# 市场的表现是最近全社会的热门，借此风潮，我们选取了5家A股上市游戏厂商，观察它们近几年来的动向，值得关注的重点以及公司主打的“概念”。巨人网络与AI 近两年，AI是巨人网络关注的重点方向之一。巨人网络是上海老牌游戏厂商，靠《征途》起家，20年间积累了不少IP资源，旗下有许多吸金能力强的长线运营游戏。此前，从业者对巨人网络的印象一直是做有足够创新型、能影响行业的游戏，例如国内首款F2P游戏《征途》、开创了全新休闲游戏竞技玩法的《球球大作战》等等。巨人网络从去年开始让AI介入工作流，为游戏项目生产上下游的多个环节赋能，并组建了专门研究AI的部门。在公司外，巨人网络和百度、阿里等传统互联网大型厂商展开技术合作。从释出消息多用“首批”字眼、及AI研究范围和深度来看，巨人网络很重视AI为游戏研发带来的变革；在2023年11月的AI成果汇报中，公司提到了多项具体提效数据，如在角色和场景原画方面达到50%—70%的节省，在UI和ICON方面有超过 80%的效率优化。今年，巨人网络进一步强调了这种迎接新事物的态度，董事长史玉柱宣布将AI调整为和游戏同等重要的核心业务。公司不仅在招聘网站上开放了AI算法实习生岗位，还在2024年的半年报总结中花费相当篇幅，对AI研究、应用工作进行汇报。图1，巨人网络今年整体的人事变动都相当积极但从今年的实际反馈来看，市场对巨人网络的信心仍有不足。前三季度，巨人网络股价下跌了20%左右。虽然主推AI，也经常对外汇报AI的研究成果，但这些成果还没能反馈到公司实际的利润增长中——这点看起来和完美世界之前主推“元宇宙”类似。不过，巨人网络AI应用的集中反馈应在2024年，可观望的时间还有不少。从产品内容而言，巨人网络也缺乏足够的创新，收入仍要依赖老IP，今年重点推出的两款新游是改编自“征途”IP的小程序游戏。作为一家大型厂商，巨人网络近期吸睛的头部产品不足，在新技术方面尚未展示出实际性的成果，显得有些“迷失方向”。我们的选取标准是：这些公司虽然在行业内有所起伏，但规模较大，有一定的影响力，在此基础上，它们都共同面临着某些行业紧缩带来的困境。同时，相对于其他A股上市公司，它们更加强调某个概念或方向，并对此投入大量资源，取得了一些成绩。全文：

#自我提升指南# 校园招聘严禁限定985和211高校教育部发布2025届高校毕业生就业通知，提出“三严禁”保障公平就业：禁985/211限定招聘、禁歧视性条款、禁虚假就业信息。并采取多项措施促高质量就业：开源拓岗，提供300余万岗位；推进供需适配，搭建校企平台；高校访企拓岗，了解企业需求；强化就业指导，完善课程体系；优化招聘安排，8月底前完成招聘；支持灵活就业与创业；研究就业支持政策；持续开展“访企拓岗”行动；做实就业指导帮扶；推进就业监测评价改革；提升就业工作保障水平。旨在提供更多就业机会与优质服务，促进高校毕业生高质量就业。

【#商汤回应裁员# ：积极推进战略转型，进行组织和人才结构优化和调整】针对网传裁员一事，商汤科技回应称：商汤积极推进战略转型，聚焦“大装置-大模型-应用” 重点业务和战略增长领域，并进行相应的组织和人才结构优化和调整，以更好地满足业务发展需求。目前，商汤社会招聘及校园招聘正常进行中，整体业务稳健发展。

我们为您提供京东科技公司人力资源专员岗位的39道面试题库及参考回答，涵盖招聘、培训、绩效、员工关系等考察点分析。 1️⃣ 请简述您对互联网行业的理解，以及人力资源在其中扮演的角色是什么？ 𐟌 2️⃣ 针对京东科技的业务战略，您会如何规划和实施人力资源战略？ 𐟓ˆ 3️⃣ 描述您建立机制协助发展中部门组织保障的经验，包括培训、绩效和员工关系等方面。 𐟓š 4️⃣ 如何合理有效地配置人力资源，并关注人才发展和培养体系的搭建？ 𐟑劵️⃣ 请谈谈您对绩效体系建设及优化的看法，并说明如何落实推进公司绩效考核政策。 𐟓Š 6️⃣ 如何发掘并满足部门能力建设需求，建立有效的部门培训体系？ 𐟓ˆ 7️⃣ 描述您与部门员工沟通的经验，如何了解员工所需并帮助解决问题？ 𐟤 8️⃣ 面对快速发展的互联网行业，您如何保持自己的专业知识和技能处于最新状态？ 𐟓š 9️⃣ 在招聘过程中，您通常采用哪些方法来吸引和筛选合适的候选人？ 𐟓‹ 𐟔Ÿ 如何通过劳务合作协议管理和维护与劳务公司的关系？ 𐟤 1️⃣1️⃣ 谈谈您对新员工培训计划的设计和实施有哪些经验和想法？ 𐟎“ 1️⃣2️⃣ 描述一个您成功处理的员工投诉案例，以及从中学到的经验。 𐟛 ️ 1️⃣3️⃣ 如何评估和提升员工成熟度，包括日常动态管理和员工反馈处理？ 𐟓ˆ 1️⃣4️⃣ 谈谈您对大型企业人力资源管理的经验，特别是在员工招聘和培训流程方面。 𐟏⊱️⃣5️⃣ 请分享您熟悉劳动法及相关法规的经验，以及如何在工作中应用这些知识。 𐟓œ 1️⃣6️⃣ 面对业务部门的人力资源需求，您会如何确保人力资源的合理配置和成本优化？ ⚖️ 1️⃣7️⃣ 如何制定合理的人力成本预算，以确保业务线的高效运行？ 𐟒𐊱️⃣8️⃣ 描述一次您参与制定或执行人力资源规划和人才梯队建设的经历。 𐟌Ÿ 1️⃣9️⃣ 如何探索并实现人效ROI的优化配置？ 𐟓Š 2️⃣0️⃣ 针对校招员工，您会如何设计和实施一套有效的培训和融入计划？ 𐟎“ #人力资源专员#⠂ #人力资源专员招聘#⠂ #人力资源面试#⠂ #人力资源面试技巧#⠂ #京东科技#⠂ #京东面试#⠂ #京东招聘#⠂ ⠣京东社招内推#⠂ ⠣京东工作#⠂ ⠣职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ ⠣2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#

2024年就业市场形势严峻，近半大学毕业生难寻工作，年轻人压力山大。今年，全国高校毕业生人数攀升至1158万，但就业率仅55.5%，超过一半的学生陷入求职困境。同时，16-24岁城镇劳动力失业率高达17.1%，年轻群体就业难题凸显。许多毕业生所学专业与市场需求脱节，职业方向不明朗，就业之路愈发坎坷。长时间失业导致年轻人生活压力骤增，自信受挫，负面情绪蔓延。更令人痛心的是，一些人还对失业年轻人冷嘲热讽，这无疑是对他们的二次伤害。针对就业难题，政府出台多项扶持政策，企业优化招聘流程，提供更多岗位，高校也强化校企合作，提升学生实践能力。各方共同努力，为年轻人就业保驾护航。#热点周际赛# #宝藏综艺reaction# #就业压力# #16至24岁失业率高达五分之一# #青年失业率# #官方公布9月份失业率数据# #年轻人# #失业率#

想进入人力资源领域，你就得从招聘做起！？一、招聘是当下企业整个人力资源活动中最有价值的行为，没有之一。如果把组织管理划分阶段的话，一般可以分为以下三点： 1、组织建设阶段 2、组织发展阶段 3、组织优化阶段每个阶段的组织管理均需要进行组织能力的评定，而评定有三项标准，员工能力，员工思维和员工管理。其中最重要的员工能力需要明确组织需要什么样的员工？这些员工有什么样的特质？组织是否有人才储备？是否存在差距？主要差距在哪里？这些都需要招聘来满足。二、招聘是整个人力资源活动中门槛最低的行为，没有之一。纵观人力资源所有模块：培训发展，薪酬激励，绩效管理均需要对组织的业务强力渗透；员工关系则囊括了心理学，行为学等各项专业学术理论及对于劳动法律法规的掌握和理解；人力资源战略规划，那就属于管理范畴；而招聘，以上模块能力均需要渗透，但是都不需要专精。三、招聘是整个人力资源活动中主动性最强，绩效指标最容易量化的行为。任何业务行为都需要运用绩效管理工具对人员能力进行评定，而评定一般作用 smart 原则，其中 M 为可量化的，而招聘可以用邀约人数，面试人数，入职率等指标进行数字化表达，对能力进行有效评估。四、招聘是整个人力资源活动中最容易成为通才，达到人力资源总监任职资格的。作为一名人力资源管理人才，核心需要具备团队建设能力，而这项能力的基础，就是招聘。综上所述，想进入人力资源行业，甚至在这个行业深耕，招聘是基础，也是核心。 #周末去哪儿玩#

【新城区持续开展暖冬系列“家门口就业”招聘会】11月27日上午，新城区人社局联合西一路街道开展暖冬系列第七场“家门口就业”招聘会，切实做好区内重点群体就业服务，积极优化辖区营商环境，通过不断创新就业服务模式，帮助企业缓解招工稳工难题，实现高质量充分就业。新城区持续开展暖冬系列“家门口就业”招聘会

【供岗1200余个！我市开展金秋招聘月专场招聘会】部门联动齐发力，情暖金秋助就业。10月18日，我市2024年金秋招聘月专场招聘会在海湖万达广场举行，近120家企业提供1200余个就业岗位，吸引千余名求职者纷至沓来。本次活动采用“线上+线下”的形式为求职者送去岗位信息，通过招聘会连接求职者与企业，现场初步达成就业意向357人。据悉，本次招聘会以“‘就’在金秋 ‘职’面未来”为主题，市就业服务局协同市总工会、市工商联、市妇联以及省、市、县区人社部门，为离校未就业高校毕业生、登记失业人员、退役军人等各类求职人员和用人单位搭建人力资源供需对接平台。同时，直播带岗云就业，搭建线上“云”桥梁，以“现场招聘+直播带岗”的形式推介岗位，打破时间和地域限制，吸引了1.8万人涌入直播间参与互动，将“流量”有效转化为了“留量”，让企业与意向者“成功牵手”，扩大岗位信息覆盖面，提高了企业招聘效率。另外，现场还设立了招聘服务区、政策咨询服务区、直播带岗区和安全应急保障服务区，将公共就业服务阵地前移到招聘活动现场，优化招聘服务模式。招聘会现场，企业招聘人员为前来咨询的求职者介绍企业发展状况、工作待遇和晋升机制等。“此次招聘会为我们企业与求职者都提供了一个选择的平台，希望本次招聘会上能够吸引更多有专业技能的人员加入我们公司。”大通创洁污水处理有限公司综合办负责人薛顺兄告诉记者。求职者田青香说：“今天这里有很多岗位，对于我们刚毕业的大学生来说提供了更多的机会，我学的是财会专业，在招聘会上有很多符合条件的岗位。” 下一步，我市各级人社部门将持续开展“12+N”公共就业专项系列活动，聚焦企业用工和求职就业“双难”问题，不断探索就业服务的新模式，不断加深人岗匹配的精准度，多措并举，挖掘更多资源，拓宽就业渠道，完善服务平台，让群众和企业真切感受到就业服务的便捷与高效。同时，多渠道开展职业指导、就业帮扶、创业服务等工作，持续推进公共就业服务再升级。（实习记者文月婷）

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