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ka推广是啥权威发布_ka推广是什么(2024年11月精准访谈)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

ka推广是啥

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𐟍Ž𐟍‡网上卖水果，哪个平台好？ 𐟤”想要在网上售卖水果，选择哪个电商平台更合适呢？本来生活就是一个不错的选择！𐟘这个平台主打水果蔬菜、肉禽蛋奶等食品，页面设计简洁美观，非常适合食品销售。𐟛’ 𐟑颀𐟍𓦜증委Ÿ活采用买手制模式，有专业的买手团队去找寻品质上乘的水果，还有销售团队进行推广，让你的水果销量大增！𐟚€而且，他们的代发出单非常稳定，如果你的价格有优势，参加平台活动还能带来更多流量和销量哦！𐟎‰ 𐟓楜襅襛𝥤š个城市设有仓库，除了代发服务，还有机会做集采，让你的水果销售更加灵活多样。𐟌和XKA类似，本来生活的客单价也相对较高，平均超过300元，让你获得更多优质优价的水果资源。𐟌Ÿ 𐟒ᥦ‚果你正在寻找一个好的电商平台来售卖水果，不妨试试本来生活吧！𐟑

𐟚€ 互联网广告术语全解析 𐟓ˆ 𐟓Š 基础术语 UV（Unique Visitor）：独立访客，指某段时间内的独立访问用户总数。 PV（Page View）：页面浏览量，指某段时间内的页面总访问次数。 KA（Key Account）：重要客户，通常是消耗广告较多的或知名的大客户。 IMEI（International Mobile Equipment Identity）：国际移动设备识别码，相当于移动电话的身份证。 𐟒𐠨𔹦补𜏊CPM（Cost Per Mille）：广告每千次展示的成本。 CPC（Cost Per Click）：按点击收费，是一种广告合作方式。 CPD（Cost Per Download）：按下载收费。 CPT（Cost Per Time）：按时段收费，如按天、按星期、按月收费。 CPA（Cost Per Action）：按推广后的用户行为收费。 CPS（Cost Per Sales）：按销售付费，以实际销售产品数量来计算广告费用。 𐟤 竞价模式 Bid：出价。同一个广告位，多方出价，价高者得。 Ranking：广告质量计算和竞价的过程，对广告进行排序。 GFP（Generalized First Price）：广义第一价格，早期的互联网广告竞价模式。多方同时保密出价，价高者得，并按照实际竞价进行支付。 GSP（Generalized Second Price）：广义第二价格，多方同时保密出价，价高者得，并按照所有报价者中的第二高价+最小货币单位（如0.01）进行支付。该模式可以节省广告主的信息收集费用，更贴近于真实意愿来出价，也可以优化广告系统的资源配置和稳定性。 VCG（Vickrey-Clark-Groves）：格罗夫机制，多方同时保密出价，价高者得，并按照广告主竞价成功后对其他出价的广告主造成的收益损失进行支付。Facebook使用该模式。 𐟌Ÿ 广告效果评估 CTR（Click Through Rate）：点击率，=被点击的次数/被浏览的总次数。 CVR（Conversion Rate）：转化率，=用户完成设定的转化环节的次数/总用户数。 pCTR（Predict Click Through Rate）：点击率预估。 pCVR（Predict Conversion Rate）：转化率预估。 RPM（Revenue Per Mille）：广告每千次展示的利润。 ECPM（Effective CPM）：预估每一千次展示可以获得的广告收入，用于评估广告的收益能力。 ECPC（Effective CPC）：预估每一千次点击对应的广告价格，主要用于广告系统内部把各种计费模式的广告统一到从广告点击价格角度来评估广告的展示效率。 ROI（Return On Investment）：投资回报率，衡量投资值不值得，RO高表示该项目价值高，=利润/成本。

商业合作必备术语，你知道几个？ 𐟌𘠧灥ŸŸGMV的奥秘私域GMV，听起来有点高大上，其实就是你在私域里卖东西的总金额。这个数字可不是随便来的，它有一个公式：GMV = 流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率。简单来说，流量就是你吸引了多少人来看你的产品，转化率是他们中有多少人买了东西，客单价是他们平均花了多少钱，而复购率则是他们买了之后会不会再来。优化这些指标，你的GMV就能飙升！比如，流量可以通过更精准的广告投放来增加，转化率和客单价可以通过优化产品页面和提升用户体验来提升，而复购率则可以通过提供优质的售后服务来实现。 𐟌𜠥𙴦ᆥˆ同的魅力年框合同，听起来有点像年度框架协议，主要是为了确保你和供应商之间的长期合作关系。这种合同通常会在一定期限内约定价格、数量、质量等条件，特别适合那些需要连续采购的公司。签订年框合同，你就能确保交易的顺利进行，不用担心价格波动或者供货问题。 𐟌𙠋A合作的精髓 KA合作，也就是关键客户合作，是商业领域中非常重要的一种合作模式。这种合作主要涉及到与大型零售客户或者高价值客户的合作。通过与这些关键客户建立稳固的合作伙伴关系，你可以开展一系列活动，比如提高品牌知名度、增强品牌影响力，最终达到盈利的目的。KA合作不仅涉及到产品或服务的销售，还包括品牌推广、市场营销等多个方面，是一种全方位的合作模式。 𐟪𛠆MCG的力量 FMCG，也就是快速消费品，是指那些使用寿命较短、消费速度较快的消费品。比如洗发水、饮料、零食等等。这些产品通常经过包装成一个个独立的小单元来进行销售，更加注重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。 𐟌𗠋OC的力量 KOC，全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者。相比KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖），KOC的粉丝更少，影响力更小，但优势是更垂直、更便宜。KOC一般指那些能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。在社交媒体时代，KOC的力量不容小觑，他们可以通过自己的分享和推荐，帮助品牌更好地推广和销售产品。掌握这些术语，你在商业合作中的话语权将大大提升！𐟒ꀀ

佳麦VS KA：谁更值？最近体验了一周的国产佳麦厨师机，忍不住来分享一下我的感受，仅代表个人观点，主要对比这两台机器。首先，我的第一台厨师机是美国KitchenAid的KSM150 5QT，2015年11月在美亚直邮购买的，当时花了2,365.86元，包括运费和税金。从洛杉矶直邮到广州大概两三周的时间。那时候刚入门业余私房烘焙，订单不多，主要是想解放双手打发奶油，所以选了5QT（4.7L）。四年多过去了，订单增多，5QT已经满足不了我的需求，所以决定再买一台性价比高的国产厨师机。经过网上看测评和与同行交流，最终选择了佳麦的机械版，7L，价格2158元，还送了两个冰袋。现在国产厨师机的质量真的越来越好了。首先，到货那天正好赶上疫情，快递不能送上门，我去顺丰取货，发现包装很大很重，裸机就有18kg。相比之下，KitchenAid的5QT虽然也重，但因为大小不同，5QT轻很多。佳麦的3件头和搅拌缸都是不锈钢的，很厚实，也不怕掉漆，建议第一次用之前多洗几遍。而KitchenAid的打面勾和扇形浆是镀过漆的，用了这么多年，局部有点掉漆。功率方面，佳麦的550W，KitchenAid的325W。科技的进步让佳麦的发动机声音非常小，相比之下，KitchenAid的声音太大了。在揉面功能上，佳麦的7L缸可以同时揉6条吐司的量，我试过3条，15分钟就能揉出光滑的手套膜。而KitchenAid的5QT只能揉1条吐司的量，试过一次揉两条，整个搅拌缸都摔出来了，非常危险。如果有人按住它一直揉，还是可以勉强揉两条的。打发奶油方面，两者差别不大。 KitchenAid的机器可以扩展功能，购买很多配件用于不同用途，比如雪糕机、擀面机、绞肉机等。而佳麦只能用于揉面、打发和搅拌。从外观来看，KitchenAid的颜色丰富，选择多，适合外貌协会的朋友。佳麦的外形比较沉稳，虽然现在也有几款颜色，除了白色，还有粉蓝色、粉绿色和粉红色。 KitchenAid只有机械版，1-10档调节。佳麦有机械版（1-11档）和电子版两款，价格相差300元左右。如果不需要倒计时功能，可以省下几百块钱。总的来说，选择厨师机真的要货比三家，理智选择，看自己的需求和价格接受范围，不要盲目相信广告推广哦。

近日，俄罗斯调查新闻媒体“Vyorstka”援引多位匿名军方和议会消息人士的话，揭露了一个令人担忧的现象：俄罗斯军队正在大量招募老年合同兵，这些新兵在很大程度上被视为不利于俄罗斯在乌克兰的战争努力。这一消息无疑为俄罗斯军界的现状蒙上了一层阴影。据莫斯科市长办公室的一位高级消息人士透露，当前新招募的士兵中，有一半是年龄在45岁及以上的志愿战士。更令人震惊的是，另一位来自市长办公室的消息人士称，新兵的平均年龄已从年初的40岁飙升到了50岁左右。这一数据无疑让人对俄罗斯军队的战斗力产生了深深的忧虑。在乌克兰战场上作战的一名俄罗斯士兵，在谈及这些老年部队时，语气中充满了无奈与担忧：“他们都病了，腿疼、头疼，而且动作很慢。”这番话，无疑是对当前俄罗斯军队新兵老龄化现象的生动写照。自2023年春季以来，为了弥补兵力不足，俄罗斯武装部队一直在大力推广合同兵役活动。然而，随着战争的持续，地区和联邦当局虽然提供了越来越多的财政和其他激励措施，以吸引更多人加入军队，但却始终未能解决根本问题——新兵的年龄偏大、能力较差。 BBC俄罗斯频道和独立新闻网站Mediazona对俄罗斯经核实的军事死亡人数进行的研究，也在一定程度上证实了Vyorstka关于俄罗斯劳动力老龄化的报告。据这些媒体确认，今年迄今已有2475名45岁以上的志愿军士兵在乌克兰战场上牺牲，这一数字几乎占到了2024年俄罗斯总死亡人数的一半。这一惊人的数据，无疑是对俄罗斯军队新兵老龄化现象的沉重打击。分析人士指出，新兵老龄化不仅会影响军队的战斗力，还会对军队的士气产生负面影响。老年士兵在体能、反应速度等方面往往不如年轻士兵，这在战场上可能会成为致命的弱点。同时，老年士兵的牺牲也会给他们的家庭带来巨大的悲痛和损失，进一步加剧社会的动荡和不安。关注『跟着大事跑的人』，全球热点一手掌握！

重庆巫溪牛肉干：原野丰品牌全新升级通过元品整合策划，原野丰的品牌形象得到了全新的梳理和规划，定位更加清晰明确。原野丰的生态位理念得到了充分整合，品牌效果更加立体化，主线更加清晰。这不仅为品牌未来的发展奠定了坚实的基础，也为原野丰跻身于全国家喻户晓的牛肉干品牌充满了信心与期待。全新的形象不仅放大了原野丰的生态核心优势产品力，还巩固了其在重庆渠道牛肉干品牌中的领先地位。同时，助力原野丰品牌在KA零售与电商渠道推广策划与招商方面实现全面突破。

【【深度透视】走特优路打创新牌】 “世界小米在中国，中国小米看山西，山西小米数沁州”。“沁州黄”小米自古以来就是皇家贡品，在晋东南一带，流传着“金珠子、金珠王，金珠不换沁州黄”的民谣。在我省公布的首批66个“有机旱作ⷦ™‹品”名单中，“沁州”牌沁州黄小米名列首位。。　　近年来，沁县将沁州黄小米产业作为农业发展的重中之重，全力推动沁州黄小米产业高质量发展。山西沁州黄小米(集团)有限公司以沁州黄小米为基础产业，将小米深加工产品作为主导方向，集谷种繁育、基地种植、科研开发、产品加工、市场营销于一体，成长为全产业链农业产业化国家重点龙头企业、全国谷子标准化生产示范区建设实施单位。“沁州”牌沁州黄小米获得中国名牌农产品、中国优质产品、生态原产地保护产品等殊荣；“沁州”注册商标被评为“中国驰名商标”。以沁州黄小米为主要原料的谷之爱婴幼儿米粉、药食同源功能米粉等精深加工产品也备受欢迎。　　面对不断变化的市场竞争环境，如何确保一代名米永葆市场活力、持续造福乡亲、满足消费者多样化需求，当地不断展示推广“沁州黄”小米品牌形象，加大高科技产品研发力度，持续开发精深加工系列产品，快速推进小米主粮化发展进程，走出一条特优农产品高质量发展之路。有机旱作种植，建好优质谷子基地　　秋高气爽日，正是收获时。9月28日，庆祝2024年中国农民丰收节暨沁州黄小米大会在沁县拉开帷幕，10万亩谷子开镰收获。在定昌镇东岭头村谷子种植基地，地头的驱鸟器不时鸣叫，时刻为成熟的谷穗保驾护航。谷场旁边的谷农们挥舞着打谷板，为这场收获增加了更多的仪式感。　　村民王广明早在几天前就清理了地里的灌溉管，以便于机械进地收获。“现在种收谷子都是机械化了，一次能播4行，播种、铺膜、滴灌、施肥一次完成，收获的时候更省事。我除了种自己的十几亩地之外，还在沁州黄公司季节性打工，每天挣七八十元。现在的日子好过着呢。” 　　王广明今年64岁，身材精瘦，是个利索人。嫁到文水的女儿家里养着牛，自己家的谷子收了之后，秸秆就运到女儿家给牛当饲料，一点也不浪费，实现了生态的绿色循环发展。　　东岭头村海拔1100米，是理想的谷子种植地。近年来，沁州黄公司坚持质量优先、绿色发展理念，大力推广现代农业技术与传统农艺相结合的有机旱作制度，五环联动建设优质谷子原料基地，精心选择平均海拔1000米以上、有独特红沙土壤、通风采光好的向阳地、坡岭地进行种植。采取三年轮作、熏土沤肥、中耕除草、秋耕壮垡、粮药间作等传统农耕方式，以及宽垄密植半精量播种、宽窄行交叉种植和渗水地膜覆盖机械穴播等现代先进旱作农业技术；在病虫害防治上实施物理防治、生物防治和有机农药防治，确实保护好沁州名米种植净土，为消费者提供有机、绿色产品。　　“今年我们村集体的300多亩土地，和沁州黄公司签订了合同，公司提供化肥补贴、免费种子和服务，轮作过程中一年还补300元。年景不好的时候收购谷子都是保护价，老百姓收入稳定，都特别满意。”东岭头村党支部书记李国伟告诉记者，村里的谷子是早春播谷子，可以有效实现秋雨冬雪春用，解决谷子春旱难以播种、难以保苗问题，用的是全生物降解渗水地膜旱作技术，病虫害相对少，产量增加10%以上。　　“沁州黄”小米产业联系着千家万户，公司董事长石耀武介绍：“我们联合7家公司、18个合作社、5个家庭农场和部分谷子种植大户，组建成立了沁州黄集团小米产业化联合体，实现了联合体内各方优势互补和利益融合，推进了沁州黄谷子产业化经营、标准化管理、规模化种植。” 　　“对联合体内的订单谷子，我们都是以高于市场价格按不同等级优质优价全数收购，普通谷收购价每斤4元，有机谷每斤8元。基地严格实行统一规划地块、统一种植品种、统一技术规程、统一配方施肥、统一订单收购的管理方式，把有机、绿色的种植标准和技术规程落到实处。”公司基地部经理王峰表示。　　目前，全县已建成绿色食品和有机产品认证基地31万亩，三年一轮作，每年种植10万亩左右。发展小米专业公司、农民合作社30多家，种植户3万多户，小米年产量超过3万吨，年产值达10亿元，小米产业已成为当地百姓增收致富的支柱产业。持续科技创新，实现全产业链发展　　相传远古时沁州是一片湖水，东南的檀山顶栖息着凤凰。某年大旱，作物干枯，唯有凤凰台几株野谷长势良好。从此人们在此播种，经年培育，谷子越来越圆润晶莹、香甜可口，人们相信这是凤凰衔来的神种。　　远古时期的凤凰真假未知，如今沁州黄公司“栽下梧桐树引来金凤凰”，坚持科研攻关、培育优良谷种却是实实在在的现实。　　近年来，公司聘请国家级、省级育种、植保、土肥等方面的专家成立专项科研小组进行良种选育，选择不同品种、不同肥料、不同配方、不同地块，大范围开展优质谷子品种对比试验、山西省区域品种对比试验、杂交后代的选育试验等一系列科研活动，成功选育优质、高产、抗旱、抗病性更强的“沁黄3号”，适合轻简化种植的“沁黄4号”，以及香味更浓、颜色更黄的“沁黄5号”等优良品种。在保持沁州黄品种优势的基础上，解决了规模化发展过程中存在的春旱秋涝、产量不稳定，病虫害侵蚀，劳动强度大、用工投入多，质量难控制、品质参差不齐等问题，从源头上保障了产品品质。　　39岁的张君是公司的育种科研员，他说：“来公司15年了，参与育种工作七八年，负责与各级专家联络，国家谷子产业技术体系首席科学家、中国农科院研究员刁现民，山西农大教授韩渊怀都经常来指导并参与我们的育种科研工作。” 　　在沁州黄小米大会上，刁现民表示，山西小米品牌凭借其卓越的品质与市场认可度，始终占据领先地位。沁州黄作为山西小米的杰出代表，更是以其优良的品质和强大的品牌影响力，在全国市场上赢得了广泛赞誉。　　近年来，沁州黄公司最大的发展亮点就是立足科技创新，坚持市场导向，以沁州黄小米为主要原料开发适销对路、附加值高的精深加工产品。这也是公司投入人力、物力、财力最大，倾注时间、精力、心血最多的一个板块。开展了八大课题研究，着力研发谷之爱婴幼儿低敏米粉、儿童功能小米米粉、药食同源功能米粉、五色谷物果蔬粉、小米挂面、小米桃酥、米糠油等深加工新产品，以及杂粮快熟粥产品。　　2008年公司启动深加工产品综合开发项目一期工程——谷之爱婴幼儿营养小米米粉，汇聚我国谷物专家、营养专家、婴幼儿专家的集体智慧，建成了全国第一条全自动现代化年产1万吨的谷之爱婴幼儿营养小米米粉生产线，2011年成功推向全国市场，受到消费者和客商青睐。之后，又研制开发生产出含有红枣、胡萝卜、钙铁锌等成分的冲乳和调糊两大类别25个品项，实现了企业转型、产业升级、产品换代，引领全国的小米产业进入了一个全新的发展领域。　　9月6日，公司技术开发部总监梁蕴涛告诉记者：“我们与中国农大、江南大学、山西农大等高等院校都有合作，八项研究课题均取得丰硕成果，其中，五色谷物果蔬粉、婴幼儿低敏米粉产品已经上市，小米挂面、杂粮快熟粥产品正在进行中试和保质期测试，即将交付生产。” 传承接续奋斗，名米实现高质高效　　说起“沁州黄”的品牌发展之路，不得不提到耿聚平的名字。　　上世纪80年代，面对谷种严重退化、濒临灭绝的现状，常年从事沁州黄研究的耿聚平女士主动请缨，承担起了对沁州黄谷种“提纯复壮”的工作，历经6年，成功培育沁州黄84012、84017两个谷子优良品系，打破了“不能下山、不能高产、不能施肥”的禁论，使沁州黄这一珍稀名品物种得以传承，在1986年、1988年石家庄和洛阳召开的两次全国赛米会上，沁州黄谷子新品系84012获得冠军，再现名米风采。　　2000年，石耀武传承了共产党人耿聚平的初心，扛起了沁州黄发展的大旗，20余年艰苦摸索奋斗，以振兴传统品牌、推动沁州黄小米产业化为己任，走基地、访农户、下市场、搞科研、做培训，不断开拓新产品、探索现代市场模式，以匠心坚守品质，以良心打造品牌，实现了产品换代升级和企业转型，把“沁州黄”打造成了全国驰名品牌。　　回想创业经历，石耀武感慨万千：“当年没有办公场所，没有销售渠道，更没有周转资金，还欠着各种费用。为了贷款的事儿我跑前跑后，到处求人；为了开拓市场，我带着销售人员在北京住地下室几十天，一天5块钱吃两碗面……” 　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。　　如今的沁州黄小米已经香飘世界。谷之爱婴幼儿营养小米米粉，获得3项国家专利，被评为山西省著名商标、山西功能农产品品牌，产品销售市场已覆盖全国28个省（区、市）、200多个地级城市，终端销售点达到1万多个，并出口到美国、加拿大。　　为确保沁州黄谷子一年四季品质不变，公司今年又建设库容量5000吨、建筑面积3000平方米的高标准低温储藏库。公司总经理石磊说：“库里的谷子都是按乡镇、按地块、按品种分类储藏，谷子常年保持在-1℃—2℃的环境，杜绝了存放期间发生氧化，延长了谷子的生命周期和保鲜度。” 　　公司引进安装了年加工2万吨、自动化、全封闭、国内一流的现代化小米加工生产线和两条小米真空、充氮包装自动化生产线，加工时要通过再次精选进行除尘、除杂，然后经过两道砻谷程序，再进入四道碾米过程，最后经过进口色选机色选，整个加工、包装过程在全封闭中进行，产品严格执行高于国家标准的加工精度，确保洁净安全、健康绿色。同时，投巨资购置一整套国内最先进的液相色谱仪、气相色谱仪、原子吸收分光光度计、脂肪检测仪等食品质量检测、化验、分析专用设备，成立了品控化验检测中心，从硬件设施上为提高产品质量创造了条件。　　定昌镇烟立村村民刘万春，既是种植户，又是公司的优秀基地管理员，“我负责400多亩地，每天都要骑着电动车把自己负责的地转一遍，农户种植中遇到的普通问题我都能指导，在谷子生长的关键阶段，公司还会请专家来讲课培训。” 　　品牌要实现高质量高效益发展，打开市场是关键。　　沁州黄公司通过持续改进产品包装设计、与高端KA渠道深度合作等途径拓展互联网新零售领域，积极参加国际国内大型展会、在我省各大旅游区打造体验店、举办小米文化节等，全方位、多层次、立体式对品牌系列产品进行深度宣传，线上线下双线发力，产品市场竞争力和知名度持续攀升，销售额持续稳增，成为我省一张响当当的亮丽名片。　　众人拾柴火焰高。沁州黄小米品牌的成长离不开多方面的支持。　　沁州黄公司被列为国家“优质粮食工程”实施单位，并获得国家财政政策资金支持；沁县连续三年出台推动沁州黄产业高质量发展的政策，有机基地每亩补助300元；2023年，沁县入选我省谷子优势特色产业集群项目县，山西沁州黄小米（集团）有限公司作为建设主体，获得中央财政及各级资金3600多万元，实施谷物药食同源饮品开发及加工、小米品牌市场建设等项目；2023年，省农业农村厅整合资金支持公司建设3200亩谷子良种繁育基地，2024年建设谷子制种基地4000亩，2万吨中老年营养小米粉生产线建设项目获得亚行贷款包容性农业产业融合项目支持……

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