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京东商城商家网站优化下载_十大永久免费服务器(2024年11月最新版)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

京东商城商家网站优化

9款电商价格监控工具推荐，省钱又省心！在电商时代，价格监控变得尤为重要。以下是几款值得推荐的电商价格监控软件，帮助你轻松掌握商品价格动态： 𐟔 鼎点数据：这款工具支持40多家主流电商平台，包括京东、天猫、淘宝等，甚至还覆盖了某音商品的历史价格。用户可以设置降价通知，实时获取价格变动信息。 𐟛’ 京淘助手：专注于全网电商神价监控，实时推送降价和促销优惠信息，支持包括京东在内的10大主流商城。 𐟐Ÿ 八爪鱼采集器：提供电商价格监控、评论采集、舆情监控等服务，支持国内外任意电商网站商品信息采集、价格监控和大盘分析。 𐟓Š 云听CEM系统：专注于客户体验管理，提供包括价格监控在内的多种服务，帮助企业优化产品和服务，提升用户满意度。 𐟓ˆ 灰豚数据：专注于某音电商与直播数据分析，追踪短视频流量趋势，提供热门视频、爆款商品、人气直播及优质账号分析。 𐟛’ 识货：提供多渠道全网比价+正品购物服务，用户可以获得全网正品购买渠道的专业推荐，价格趋势监控，杜绝虚假营销。 𐟒𐠧œ钱快报：提供监控主流电商平台实时价格的服务，通过机器深度学习，大数据的方式推送给用户，是业内一流的导购应用。 𐟓Š 好物清单：提供多平台比价，历史价格查询，帮助用户买对不买贵。同时提供高性价商品的打折促销活动，第一时间发现值得买的商品。 𐟛’ 什么值得买：汇集有全网电商平台的优惠信息，可提供实时比价和历史低价信息，帮助用户省钱省时间。选择合适的价格监控工具时，需要考虑数据准确性、监控的全面性、覆盖范围、监测的灵活性以及成本等因素。品牌商家可以根据自己的需求和预算，选择最适合的工具来进行价格监控。

𐟛’ 京东购物触点推广全攻略 𐟎‰ 𐟌Ÿ 购物触点更名为推荐广告，是京东站内京准通推广运营人群拉新的主要工具。 𐟓ˆ 常用场景包括人群营销、直播推广和短直联动。 𐟔 人群运营和视频推广是关键，通过精准的人群洞察和智能定向，提升转化率和点击率。 𐟓Š 投放策略包括大促期间的重点营销场景，如预热、开门红、专场期和高潮期等。 𐟔砤𜘥Œ–工具包括人群洞察和智能诊断，帮助商家持续渗透潜在人群。 𐟎𚺧𞤧𒾧𛆥Œ–投放和一键优化提效，通过智能推荐和程序化创意，提升广告效果。 𐟓– 推荐广告的投放策略包括商品推广、主题活动推广和橱窗计划等，满足不同场景的营销需求。 𐟓ˆ 效果衡量指标包括曝光、点击率、加购和成交目标成本控制等，帮助商家优化投放策略。 𐟒ᠧ›𔦒�襹🥒Œ视频推广的短直联动策略，通过创建直播间和投放视频，提升点击和转化率。 𐟔堥䧤🃦œŸ间的投放策略包括预热、开门红、专场期和高潮期等，通过精准的人群定向和创意设计，提升活动流量和转化率。

今年双11 平台开始给商家减负了#默认# 今年的双11购物节，各大电商平台确实纷纷推出了多项措施来为商家减负，这体现了电商平台对商家经营压力的关注与回应，也标志着电商行业从“消费普惠”向“供给普惠”的转型。以下是对这一现象的详细分析：一、电商平台减负措施阿里巴巴（天猫、淘宝）取消天猫年费，改为收取0.6%的基础软件服务费。优化“仅退款”策略，降低商家经营成本。推出退货宝服务，降低商家退货成本，普遍降幅达20%，部分商家甚至能实现30%的成本直降。提供0手续费极速回款服务，缓解商家资金压力。对于参加“百亿补贴”的商家，100%返还全部佣金。投入百亿购买流量，通过与超200家互联网平台合作，为商家拓展客流。京东升级“春晓计划”，从流量扶持、AI技术提效、超轻资产运营三大维度加大对第三方卖家的扶持力度。面向所有商家开放满200元减20元的补贴券，并在大促主会场、商品详情页、用券场景增加流量分发。推出“厂货百亿补贴”项目，针对白牌商品、工厂直供产品提供专属的流量补贴、价格补贴以及物流补贴。京东直播新增“直播限时价”玩法，投入10亿资源支持。在物流方面，针对首次使用京东物流的商家提供最高40%的新商优惠，并对偏远地区订单进行运费补贴。拼多多发起“百亿减免”计划，未来一年将减免优质商家100亿元手续费，包括推广服务费、技术服务费、保证金等。将商家货款账户提现门槛从100元下调至1元。免除商家偏远地区订单物流中转费。将所有先用后付订单技术费率由1%降至0.6%。将店铺基础保证金从1000元下调至500元。针对商家抱怨的售后申诉条件、物流免运费制度进行服务调整。二、减负措施的影响降低商家经营成本：通过取消年费、降低服务费、提供补贴等方式，直接减轻了商家的经济负担。提升商家竞争力：电商平台通过提供流量扶持、AI技术提效等措施，帮助商家提升运营效率和市场竞争力。优化商家生态：减负措施有助于改善商家的经营环境，促进商家之间的良性竞争和合作。推动电商行业发展：减负措施有助于吸引更多商家入驻电商平台，丰富商品种类和品质，提升消费者购物体验，从而推动电商行业的持续健康发展。三、未来展望随着电商行业的不断发展，电商平台之间的竞争将更加激烈。为了保持竞争优势和吸引更多商家入驻，电商平台需要持续优化减负措施和政策环境。同时，商家也应积极适应电商行业的发展趋势和市场需求变化，不断提升自身的运营能力和服务质量。未来，电商平台和商家之间的合作将更加紧密和深入，共同推动电商行业的繁荣和发展。

京东秋招二面经历分享！京东的jds非技术岗位面试从9月初就开始了，今年的tet还特别推出了产品管培，真是对产品人的一大福音啊！我面试的是京东零售的团队，二面的面试官是团队的leader，整个面试过程大概38分钟，通过京东自己的面试平台进行，不过平台有点容易卡壳... 自我介绍 𐟕 首先，面试官让我做一个自我介绍。我按照身份、项目和个人特质的顺序来介绍自己。项目介绍 𐟒𛊦Ž夸‹来，面试官让我挑选一个最能代表我产品能力的项目进行介绍。因为部门和团队主要做C端的产品，所以我选择了一个C端的社交营收项目。用户链路和指标 𐟓ˆ 面试官进一步问了我用户链路和最终提升的指标之间的关系。我详细解释了功能是如何解决用户问题的，以及最后的指标是如何层层漏出来的。功能上线效果监控 𐟔 面试官又问了我如果不考虑具体业务场景，我会从哪些数据去监控功能的上线效果。我给了他一个通用的框架。京东购物车功能分析 𐟛’ 然后，面试官让我分析一下京东的购物车功能。这个部分有点紧张，我按照使用购物车的用户、使用场景、不做购物车功能的影响、购物车对用户、商家和平台的收益以及可能优化的地方进行了分析。其他问题 𐟤” 最后，面试官问了我对团队还有什么不清楚的地方。我针对进入后的负责内容和转正考核标准等进行了提问，面试官也详细地回答了。总的来说，整个面试过程还是比较顺利的。几天后，我收到了HR的面试邀请，看来基本稳了！过几天我会继续更新HR面试的面经，敬请期待！𐟕𖯸

快手电商宣布「废止退款不退货规则」，如何看待这一调整？会是电商新趋势吗？ 2024年11月28日，快手电商发布公告，宣布废止“退款不退货”服务。自12月2日起，已开通该服务的商家将停止合作，存量订单仍按原有规则处理。据快手电商表示，此次调整系“综合考虑业务内容和服务优化后”的决策，平台将推出替代产品，完善消费者权益保护机制。此消息一出，引发行业内外热议。业内专家认为，这不仅是快手电商对市场变化的主动应对，也是其探索差异化竞争的战略尝试。商家反应：期待优化但存观望情绪不少商家对快手的调整表示欢迎。某服装品牌商透露，取消“退款不退货”可以降低其意外损失，尤其在服装、电子产品等品类中，消费者滥用该政策的情况时有发生。商家普遍认为，此举将有助于维护商业公平和平台的长期健康发展。然而，也有商家担心，政策调整可能短期内影响消费者体验，从而削弱流量增长。“消费者对退款不退货的便捷性已形成预期，规则变化需要有其他服务补位，否则转化率可能会受影响，”一位快手电商商家表示。消费者态度：期待公平规则部分消费者对“退款不退货”规则的废止表示理解。过去，低质商品或“零元购”现象频现，导致商品整体质量下滑，平台公信力受损。消费者小李表示：“取消该规则或许可以让商家更注重产品质量，我们买到好商品的概率也会提高。” 但也有消费者担忧：“如果商家提供的问题商品必须退货，退货成本和时间成本可能会由消费者承担，这会削弱购物体验。”有声音呼吁快手电商同步推出完善的争议处理机制和便捷的退货方式，以减少消费者的负担。行业分析：难成行业趋势电商行业分析人士指出，快手电商此举更多是基于自身商业模式的调整，而非市场全面转向的信号。消费环境：在经济复苏乏力、消费降级趋势显著的背景下，“退款不退货”作为促进消费的手段，依然有其市场需求。拼多多、淘宝和京东的相关策略均取得了显著成效，短期内难以退出历史舞台。平台竞争：快手电商的用户群体与其他平台存在一定重合，但其发展重点是短视频带货生态，与淘宝、京东的传统电商模式有所不同。此次废止该规则，可能是为了强化平台的服务独特性，吸引更注重公平交易和产品质量的商家。规则优化需平衡多方利益快手电商的规则调整是平台服务优化的信号，也为行业提供了反思契机。电商平台在制定交易规则时，需要兼顾消费者体验、商家利益和行业健康发展。未来，或许会有更多平台在类似规则上寻求更公平的平衡点，例如推出“平台验货”“第三方检测”等新服务，从根本上减少因商品质量问题引发的纠纷。对于快手电商而言，此次调整能否赢得市场认可，关键在于后续服务产品的落地效果及其对消费信任的提升。

小米lite2 𐟘ᠤ𚬤𘜧š„广告打得响亮，“买家电，上京东”、售后无忧。然而，我在京东购买了小米的吸尘器2lite后，才发现这所谓的“无忧”并不存在。于是，我开始了人生中的第一次维权之路，深刻体会到了“要维权，先发疯”的铁律。𐟑‹ 以下是我对京东和小米的几点不满：京东售后审核时间太长：确认收货后再退货的机制让消费者处于被动地位，权益保护不足。无法真正做到7天无理由退货：京东的退货政策形同虚设。对商家审核不严：消费者容易被商家的名字误导，选择了非正规购买渠道。客服推诿责任：客服无法解决消费者的合理诉求，推诿责任，无所作为。 𐟙„ 小米的产品也与我无缘了：产品质量有待提高：吸尘器2lite的使用寿命短，质量堪忧。售后服务有待优化：售后处理问题效率低，态度冷漠。经销商管理混乱：经销商素质参差不齐，服务态度不一。活了20多年，网购了10几年，这次经历让我大失所望。希望大家能从我的经历中吸取教训，避免在京东购买小米的产品。

针对今年双十一的销售市场情况，我们可以从多个维度进行预判。随着消费者对购物节的日益理性，冲动消费现象有所减少，他们更加注重性价比和实际需求。这一趋势将促使电商平台如天猫、京东等推出更多元化的促销活动和优惠策略，以吸引并满足消费#大学第一课# 者的需求。同时，随着国际品牌和商家的积极参与，商品种类将更加丰富，市场竞争也将更加激烈。为了在竞争中脱颖而出，平台和商家需要不断提升商品质量和服务水平，以赢得消费者的信任和忠诚。此外，物流速度和售后服务质量也是影响消费者购物体验的关键因素。各大平台将继续优化物流体系，提升配送效率，并加强售后服务保障，以提供更加便捷、高效的购物体验。综合考虑以上因素，今年双十一的销售市场预计仍将保持较高的活跃度，但增速可能会相对放缓。平台和商家需要密切关注市场动态，灵活调整策略，以应对市场变化，实现销售增长。

震惊！京东物流正式牵手淘宝天猫，物流江湖再掀波澜！𐟚€ 10月16日，两大巨头宣布合作，京东物流全面入驻淘宝天猫，为商家提供一体化供应链服务。这意味着商家们迎来了物流选择的新纪元，但问题也随之而来——京东物流的服务价格，会成为商家们心中的那杆秤吗？𐟒𐊊在电商血海中，物流成本如同隐形的战场，每一分钱的支出都直接关系到商家的盈利与生存。商家在选择物流服务商时，价格自然是绕不开的考量因素。𐟤” 京东物流以高效、优质的服务著称，但其定价策略能否在价格敏感的市场中保持竞争力，成为商家首选，是一大悬念。京东物流的底气何在？其遍布全国的智能网络仓储体系，超1600个仓库、2000多个云仓及40多座亚洲一号，无疑是强大的后盾。然而，如何在保证服务质量的同时，给出让商家心动的价格，是京东物流需要深思的问题。或许，通过技术优化、资源共享等方式降低成本，再以灵活多样的价格套餐满足不同商家需求，是破局之道。我们不禁要问，京东物流会如何定价，才能在这场物流大战中脱颖而出？是坚守高端服务定位，还是采取亲民路线？又或者，它会通过创新服务模式，让价格不再是选择的唯一标准？𐟤” 商家们，你们准备好了吗？在这场物流变革中，你们的选择将决定未来的走向。而京东物流，也站在了新的起点，准备迎接市场的检验。让我们拭目以待，看这场合作如何改写物流行业的格局！𐟒ꊊ#京东物流淘宝天猫合作# #物流价格战# #商家选择新考量# 你觉得京东物流应该如何定价？欢迎留言讨论，分享你的看法！𐟒쀀

谁想搞垮这家60多万人的公司？近日，钟睒睒炮轰算法加剧谣言传播，引发了广泛关注。钟睒睒话音刚落，又一个受害者出现了。 11月26日，搜狐娱乐公开就“造谣刘强东章泽天夫妇家庭私人生活”道歉，网络达人王某也因发布京东白条不实信息被警方处罚。京东也发布声明，称近期少数机构及个人造谣抹黑、恶意攻击京东和创始人及其家人，经公安机关依法办案，部分造谣者已受到惩处，相关部门还在持续追查。此外，还有“京东金融遭挤兑无法提现”、 “京东女性员工占比超过90%，已被极端女权控制”、“京东无锡宇培物流园失火中价值十几亿的手机被烧毁”等多个不实谣言。很多人不会忘记，在疫情时期，京东所展现的责任和担当，令多少人震奋。疫情3年，京东逆势招聘，新增29万岗位，全力支持稳就业，给每位快递小哥交五险一金。为了支援武汉、上海、北京、重庆的抗疫保供，京东从全国十几个省市调集了上万名一线员工异地支援，源源不断地从全国各地通过陆运、水运、空运向疫情防控地区运送生活、防疫物资。仅2022年3月至5月，京东累计向上海运送的米面粮油、药品、母婴用品等物资就超过15万吨；2022年上半年，在支援上海、北京等各地抗疫保供期间，京东累计投入及商家减免费用20亿元。……如今，这样一家以优质商品服务和高度社会责任感著称的企业，竟然遭到如此大规模的网暴。近年来，我国持续加大对谣言、网暴的打击力度。在今年网信办部署2024年“清朗”行动中，第二项就是“清朗ⷤ𜘥Œ–营商网络环境—整治涉企侵权信息乱象”专项行动。重点整治散布传播涉企虚假不实信息，蓄意造谣抹黑企业、企业家。此次相关部门迅速出手，不仅彰显了整治谣言，维护风清气正网络氛围的决心，同时对民营企业进行保护，维护企业合法权益，也能让企业更好地经营，做社会做出更大贡献。

京东自营与专营店的区别，你知道吗？𐟤” 𐟔 一、运营模式与身份的区别 𐟏⠤𚬤𘜨‡ꨐ劥œ訇ꨐ妨᥼下，商家实际上是供货商，负责提供商品给京东。京东负责采购、库存管理、物流配送以及售后服务等全链条的运营。由于京东直接参与运营，商品价格相对较低，经营策略多以量取胜。 𐟏⠤𚬤𘜤𘓨奺— 专营店则由商家自行负责运营，包括商品的采购、库存管理、物流配送以及售后服务等。商家需要自行寻找供货商，并承担店铺的所有运营工作。商品价格由商家自行决定，因此单品的利润空间相对更大。 𐟓ˆ 二、资源扶持的区别 𐟌 京东自营自营店由京东直接管理，因此会获得更多的平台资源扶持。在促销活动、推广等方面，自营店通常会享有优先权，能够获得更多的流量和销量支持。此外，京东还会为自营店提供更多的官方资源，如广告位、推荐位等，以提升店铺的曝光度和销售额。 𐟌 京东专营店专营店则需要按照平台的要求进行店铺优化，然后才能报名参与相关活动。活动报名后，还需要等待平台的审核，能否获得活动资源位存在不确定性。因此，在资源扶持方面，专营店显然无法与自营店相提并论。 𐟚š 三、发货与售后服务的区别 𐟚š 京东自营自营店的商品由京东自行配送发货，并负责提供售后服务。如果商品存在质量问题或其他售后问题，消费者可以直接联系京东客服进行处理，无需与商家直接沟通。这种发货和售后模式为消费者提供了更加便捷和高效的购物体验。 𐟚š 京东专营店专营店的商品则由商家自己找快递公司发货，并自行负责售后问题。虽然京东会对专营店的售后服务进行一定的监督和管理，但具体的售后处理仍需商家自行承担。因此，在发货速度和售后服务质量方面，专营店可能存在一定的差异。

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