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优化网站四个角度新上映_网站seo最新优化方法(2024年12月抢先看)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

优化网站四个角度

Materials Studio全攻略 𐟎蠦‰‹动画分子：首先，选择你要的元素，然后使用Sketch Atom工具，左键连接到已有的原子上。你可以通过Modify菜单来替换元素或改变键的类型。你也可以在Properties信息中修改键的类型。 𐟔砥Š 氢：你可以选择手动添加氢原子，或者使用Adjust Hydrogen工具来一键加氢。 𐟓栦𗻥Š 片段：通过Sketch Fragment工具，你可以添加各种片段，如氨基酸、官能团、卤素、碳氢片段、配体和环等。注意，添加位点必须是氢原子所在的位置。 𐟔„ 添加碳环：使用Sketch Ring工具来添加碳环。 𐟒ᠧ𛓦ž„优化：建好分子后，使用Clean功能进行自动结构优化，以达到尽可能低的能量稳定结构。 𐟓 测量键长、键角和二面角：键长：选择Measuer→Distance，在图形界面中选择键或两个原子即可测量键长或距离。你也可以通过移动分子片段或选择距离数值来手动改变距离。键角：选择Measuer→Angle，在图形界面中依次选择三个原子即可测量键角。同样，你可以通过移动分子片段或选择角度数值来手动改变键角。二面角：选择Measuer→Torsion，在图形界面中依次选择四个原子即可测量二面角。通过选择数值来手动改变二面角的大小。 𐟔„ 后处理方法：视图转变：点击reset view（小房子）得到正视图，通过上下左右键（每次45度）旋转得到任意视图。平移或旋转分子或片段：除了使用鼠标粗略移动，还可以使用Movement功能进行小范围细致移动。标签功能：在原子或分子上添加标签（View功能）。打光功能：为结构在多个方向上打光，美化结构，使输出的图片更好看。导出文件：结构文件一般选择.cif格式，可以通过options改变文件的输出版本。导出图片可以选择.bmp格式，并通过options调节图片分辨率。晶胞放缩：填充好原子后，通过Lattice Parameters（在build→symmetry中可以找到）来进行晶胞放缩。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记 𐟓– 习惯三：要事第一要事第一的核心在于区分事情的重要性和紧急程度。我们常常被教导先处理紧急的事情，但这本书强调我们应该把大部分时间和精力投入到第二象限的重要且不紧急的事情上。这些事情更贴近我们的愿景和目标，而那些紧急的事情往往是因为外界因素不得不处理。因此，在规划时间安排时，我们应该更注重重要且不紧急的事情，并根据实际情况进行调整，以提升生活效率。 𐟤 习惯四：双赢思维双赢思维是一种基于互敬互惠的思考框架，目的是分享更多的机会、财富和资源，而非敌对竞争。双赢不是损人利己，也不是损己利人。在工作中和家庭中，我们应该从互赖的角度思考。例如，当交互设计师提出影响“一通率”的体验优化时，不应该直接拒绝，而是站在双赢的角度思考，提出既能提升“一通率”又能解决用户痛点的方案。这样不仅能提升团队间的和谐度，还能更好地推进项目。 𐟗㯸习惯五：知彼解己知彼解己意味着不再急切回答，而是以诚心去了解、聆听别人。这样能开启真正的沟通，增进彼此的关系。对方在获得理解后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心理防备，坦诚交谈。对于交互设计师来说，了解需求时应该耐心倾听，询问背景、用意和细节等，了解清楚原委再发表观点，进而讨论。和谐的沟通是项目推进的唯一途径。 𐟤 习惯六：统合终效统合终效是创造第三种选择，即非按照我的方式，也非遵循你的方式，而是创造第三种更好的方法。整体大于个别的总和，要尊重差异，取长补短。我们需要敞开心扉接受不一样的想法，懂得团队合作，实现1+1＞2的成果。 𐟌𑠤𙠦ƒ露ƒ：不断更新当具备以上六个习惯后，接下来要做的就是完善自己，提高效能。可以从生理、心智、心灵和社交四个方面来不断更新和完善自我，持续不断地给自己充电。那样才能创造产出和产能的平衡。不断更新也是迭代、复盘的过程。在需求上线后并不代表结束，更重要的是上线后的复盘总结以及后续优化。只有不断更新的过程，才能使功能越来越有效，贴近用户、利于使用，从而实现用户价值和商业价值的双赢。

Surface Pro11：外设体验很多人选择Surface Pro 11，主要是看中了它的二合一设计，既可以当平板用，也可以当PC用，使用场景非常广泛。不过，实际体验如何呢？这次我从外设的角度分享一下我的使用感受 𐟑‡ 触屏体验 𐟓𑊗indows 11对触控屏设备做了不少系统层面的适配，比如窗口操作按钮、任务栏、开始菜单等都对触控交互进行了优化。文本编辑方面，也有类似移动端的光标水滴和悬浮菜单交互，支持三指上划展示多任务、四指左右划动切换桌面等手势操作。不过，软件层面的兼容性还不够好。比如，在视频网站上无法像平板那样上下滑动调整音量/亮度，左右滑动调整进度条，双击不能暂停而是切换全屏。因为屏幕点击只是模拟鼠标点击的效果，所以使用起来有点不方便。触控笔 𐟖Š️ Surface Pro的触控笔设计类似于涂卡笔，外观扁扁的很纤薄，握持手感不错。当握笔悬浮在屏幕上方时可以预览到落点，对于有画画需求的人来说可能有帮助。不过，试用了OneNote、白板这几个自带的软件后，我发现触控笔写字和画画都有粘滞感，体验差于Apple Pencil和Samsung Pen。用来做笔记、办公签注还行，但要是用来画画或者写字，可能就不太够用了。触控板 𐟖𑯸 Surface Pro的键盘触控板用的是磨砂玻璃面板，手感很好。虽然触控面积不大，但多指手势操作无压力，响应敏捷跟手。左右按键是机械式的，按压手感非线性马达模拟，可按压区域和iPad妙控键盘不同，只有中下部能响应，按下和回弹声音也比较大。日常使用可以脱离鼠标，和Macbook上的触控板体验十分相近。键盘 ⌨️ 键盘按键表面为类肤质感，敲击回弹力度比MacBook按键强，键程不短，用来码字很舒适。通过磁吸触点和Surface Pro连接，支持背光显示。但偶尔会出现开盖之后键盘断连无响应的问题，得重新连接。购买建议 𐟛️ 对我来说，Surface Pro的触控笔和触屏体验被系统和软件适配拖了后腿，在日常使用和工作上能派上用场的场景很少。不过，作为二合一的卖点，不配置也就没有必要买Surface Pro了，还是有些鸡肋。日常办公我习惯拆下键盘盖，蓝牙连接机械键盘使用，加上自带铰链支架可无级调节，使用体验还是很不错的。如果你有做笔记/画画的需求，可以考虑带触控笔+键盘盖的版本；预算充足的话也可以买最新款的Surface Flex键盘，可以用蓝牙连接，在桌面空间不足时和机器本体脱离使用。

𐟓–用户故事与竞争策略分析 𐟤”在产品经理和竞争策略制定中，有四个关键分析方法：用户故事、功能比较、波特五力和波斯顿矩阵。 𐟓Œ用户故事：从用户角度出发，通过讲故事的方式，深入剖析用户需求和产品体验。这有助于理解用户的心声，从而优化产品。 𐟓Š功能比较：将产品功能进行拆解，通过表格或打分方式，细致对比各功能点的优劣，为产品改进提供依据。 𐟔波特五力：这是一种行业分析工具，通过评估供应商议价能力、购买者价格影响力等因素，来衡量业务的盈利能力和竞争空间。 𐟓ˆ波斯顿矩阵：这个矩阵帮助分析业务和产品的定位及发展方向。通过市场占有率和需求增长率，可以将产品分为明星、问题、金牛和瘦狗四种类型，从而制定相应的策略。 𐟚€这些分析方法各有千秋，共同构成了产品经理和竞争策略制定的强大工具库。掌握它们，将助你在市场竞争中游刃有余！

𐟔 优化关键词的六大秘诀！ 𐟌Ÿ 想要让你的内容在众多信息中脱颖而出？关键词优化是关键！ 𐟒ᠧ쬤𘀦�𜚥Ÿ𚤺Ž产品与服务，扩展关键词深入了解你的产品和服务，利用关键词工具，发掘更多与主题相关的热门词汇。 𐟔 第二步：利用百度下拉框，洞察用户需求在百度搜索框输入关键词，下拉框自动弹出的建议词汇，都是用户常搜的热门词，非常有价值！ 𐟓ˆ 第三步：精选关键词，合理优化对于中小企业网站，不必急于挑战高搜索量的关键词。初期可尝试优化长尾关键词，逐步提升难度。 𐟎쬥››步：站在用户角度，优化网站结构让用户轻松找到你的网站。从用户视角出发，思考他们可能的搜索需求，优化网站结构以提升用户体验。 𐟓Š 第五步：借助数据分析，深度挖掘关键词利用百度统计、Google Analytics等工具，洞察用户搜索习惯和偏好，发掘更多有潜力的关键词。 ✨ 第六步：创意融入，提升内容吸引力优化关键词不仅关乎排名，更关乎吸引客户和转化率。巧妙地将关键词融入故事、案例、问答等形式中，提升内容质量。 𐟚€ 遵循这六大秘诀，让你的内容更具价值，轻松被“发现”！

可能裁员千人！海康威视这次大动作，32个研发区域缩编成12个，据说会影响到上千名员工。 1.首先，海康威视这么做肯定是想“瘦身”增效，把资源集中在最有潜力的核心区域，提高研发效率。在竞争这么激烈的市场里，只有不断优化自己，才能立于不败之地嘛！「海康威视大规模裁员」 2. 对于那些可能受影响的员工来说，这确实是个挑战。但换个角度看，这也是一个重新审视自己职业规划的机会。现在很多公司都提供内部转岗或者是技能培训，帮助员工找到新的发展方向。抓住这些机会，说不定还能开启一段新的职业生涯呢！ 3. 从整个安防科技行业来看，海康威视的这次调整反映了行业发展的趋势。随着技术的不断进步，特别是AI和大数据的应用越来越多，行业内的竞争也在加剧。企业必须不断变革，才能保持竞争力。 4. 总的来说，虽然短期内海康威视的这次调整可能会让一些员工感到不安，但从长远看，这是企业为了更好地发展而采取的必要措施。对于每一位从业者来说，这也是一个提醒，要不断学习新知识，提升自己的竞争力，才能在职场上站稳脚跟。这事您怎么看？「科技风向标」

如何用一本书打造百度爆款笔记？想要在百度上打造爆款笔记？其实，背后有一套逻辑和方法。今天，我就来分享一本书的核心内容，手把手教你如何从零开始，粉丝量从零到一百万，实现玩赚百度的目标。爆款笔记的三大底层逻辑利他思维：从用户的角度出发，解决他们的需求。让用户觉得你的内容“看见即能用”。重复的力量：爆款笔记往往是相似的。你需要拆解爆款，分析它们的共性，然后模仿这些元素，进行多次试验。垂直领域：内容要专注，垂直领域更容易吸引精准用户。做好百度的四件套昵称：简单、好写、常见，加上你的细分领域。头像：真实、好看，增加亲切感和信任度。主页：一句话加一张唯美的图片，展示你的人设。简介：一句话说明你的专业、特别和厉害之处。做爆款笔记的四个步骤选题利用聚焦法：寻找爆款笔记，记录热门标题、关键词、数据，再模仿爆款标题并优化。利用关键词找选题：先模仿再超越。利用高赞评论：形成新的爆款选题。从对标博主中找选题：看看他们在做什么，找找灵感。从其他平台找选题：站在其他平台的角度找选题。标题四步法打造爆款标题：找相关选题的爆款笔记，提取关键词，合并成自己的标题，加上表情。图片封面设计：拼图+花字，让封面更有吸引力。内容三段式：开头+中间+结尾。开头重复关键词，建立联系；结尾号召点赞、收藏和互动，加上相关内容、关键词和讨论度高的话题。排版注意事项控制字数：500-800字。分段：每段前面可以用符号“ⷢ€，视觉上会让用户觉得更加有条理。善用表情：增加互动和亲切感。总结打造爆款笔记并不是一夜之间就能成功的，需要持续的努力和优化。希望这些方法能帮到你，祝你早日成为百度上的大咖！𐟓š𐟒ꀀ

我来说说流程吧。很多人以为流程好做，流程都是员工做的，我自己来领功劳，实际上我公司的流程，还真是我自己设计的，然后改进，优化，包括找出问题，格式怎么写，不同部门和部门之间怎么协调运转，都是我来想和设计的，很多根本不是员工自己能推动的。我举几个例子，你自己对照着，第一：很多员工觉得自己有sop，实际上他们的sop，就是思维导图，或者表格，这不是的第二：很多员工的sop是一份文档，文档几千字，其实这种也是错的。因为这样的文档又臭又长，然后不同的部门都看同一个文档，文档想修改就要开放权限，如果错了，就麻烦，很难追溯第三：员工做文档，只考虑自己的经验，没有考虑不同部门的运作，没有全局性来设计文档第四：员工有些会操作，但是不会写文档，或者他觉得他懂，会省略很多，而没有考虑新手上手的难度，而有些会写文档的，却不是一线会操作。第五：文档要怎么写，格式怎么样，这都是有讲究的，比如我们会严格按照，是什么，为什么要这样做，怎么做（截图），还有文档+视频第六：一份流程，老板要怎么看，员工要怎么看，也是需要考虑的，看的角度不同，文档也要有不同的设计。第七：sop不仅包括文字，还包括图片，视频，这些东西要怎么存储，不各个平台跳转，都很有讲究第八：素材多了，有视频，有图片，有psd，有pdf，怎么命名，怎么快速找到，也都有讲究。第九：文档谁来复盘，谁来审核，怎么模拟运行第十：怎么样设置激励，把最优秀的内容沉淀到公司，这是有一套机制的。大家看看，你觉得你公司的员工，能自己想出这一整套出来？而且老板虽然有全局性，但是如果老板没有参与一线，不懂业务，那么他就不懂的怎么去设计这套流程，即便设计出来，运营不认可，这套sop也得废于是，懂业务的，没有全局性来设计，能全局性的，不懂业务来跑这套流程。所以很多公司的流程是稀烂的，我不是贪功啊，至少公司这一整套的流程，就是我设计，开放，创业，一遍遍审核，一遍遍优化下来的。当然内容是员工去写的，我也指导他们怎么写，写完了，我一个个看下下来。这一套我持续做了至少3年，持续不断的迭代。电商如此，自媒体也是如此。到现在为止，任何人来我公司，都惊叹我公司的流程，是的，我是说每个员工。包括在优联荟里面，凡事听过我流程的，没有人不惊叹的。

新手必看！轻松掌握古珠鉴别的秘诀𐟌Ÿ 𐟓🥰𜦳Š尔在公元7世纪的吐蕃（西藏）时期，就已经是天珠和其他藏传珠饰的贸易集散地了。 𐟔尼泊尔线珠的起源可以追溯到古代的当地工艺传统，尽管目前还没有正式的考古证据证明这些线珠是在尼泊尔出土的。 𐟎襰𜦳Š尔线珠的装饰效果主要体现在其独特的图案上，这些图案由黑、白、自然色（经过优化的自然色）三种颜色构成。珠子终端的黑白线条是通过人工蚀花技术实现的，通常表现为四条呈一定角度的白线将黑色划分为三个部分，共计七条线，因此被称为“七线”。 𐟙此外，还有九线、五线、三线的珠子。

特斯拉于 2023 年 1 月在改款的 Model S 和 Model Y 上量产了 AI4 芯片，最终于 2024 年 12 月推送了首个全面基于 AI4 开发的模型 FSD v13。中间时隔 24 个月。从工程优化的角度看，AI3 平台逐渐出现瓶颈，但还是有继续迭代，进一步提高上限的空间。尚不知特斯拉会在什么时候停止更新。目前看英伟达 Thor 芯片会在 2025 年 5 月量产，不知完全基于 Thor 开发的模型会在什么时候推送，Orin 平台什么时候停止更新。另一个主流玩家华为，由于芯片迭代的信息非常局限，更难对比了。