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群力网站优化电话新上映_g盘基友(2024年11月抢先看)

内容来源：丹顿SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

群力网站优化电话

#阔步新征程改革再出发#【共商良策话营商集智聚力谋发展】10月14日，上海ⷦ𑟨忦𗱥Œ–改革与营商环境发展对话会在南昌举行。这是一场启迪思想的对话：在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神之际，畅谈改革之变、营商之效、发展之势，经过交流碰撞，汇聚思想才智；这是一场凝聚共识的对话：著名经济学家发表主旨演讲，政、企、学、研相关人士共聚一堂，群策群力共谋改革思路，集思广益凝聚优化营商环境共识；这是一场深化合作的对话：沪赣两地主流报业集团携手搭建交流平台，以“阔步新征程改革再出发”为主题，以全新的方式开启一场协同发展之旅，以思想的力量引领书写时代答卷。

【重庆大足：让“办不成事”反映窗口助群众办成事】 9月10日，风铃草（重庆）智能科技有限公司的余先生来到重庆市大足区市民中心办理业务，到达后才发现忘记带营业执照，本以为要再回家跑一趟，窗口工作人员却告诉他用电子营业执照亦可办理。打开手机，短短几个步骤，余先生从差点“办不成事”到满意而归。 “我们每天安排一名注册科的工作人员负责接待办事群众和企业。”大足区市场监管局相关负责人介绍。为解决企业和群众在窗口“办不成事”的问题，该局今年以来在区市民中心设置“办不成事”反映窗口，及时受理、交办、协调解决企事业单位、群众在办理事项过程中遇到的问题，提高群众办事成功率，提升群众满意度。收到企业和群众的反映，“办不成事”反映窗口工作人员快速响应办理，能当场解决的，第一时间解决；对于当场无法解决的问题，查找问题症结所在，全体工作人员群策群力，提出解决方案，涉及其他部门，第一时间沟通协调，明确办理时限，专人实时跟进督导，从而提高企业和群众的办事成功率，增强群众办事的获得感、幸福感和满足感。同时，大足区市场监管局做好跟踪评价工作，对反映事项的办理结果进行电话抽查回访，按照“非常满意”“满意”“基本满意”“不满意”“非常不满意”五个等级对办理结果进行评价，对于“不满意”或“非常不满意”的“差评”事项，退回重办，并跟踪回访。该局对所有企事业单位、群众在“办不成事”反映窗口反映的事项进行登记，建立台账，汇总分析，对同类问题举一反三，及时改进有关制度流程，避免重复出现；将“差评”问题作为优化办事流程、动态调整办事指南的重要参考依据之一。大足区市场监管局还把设置“办不成事”反映窗口作为推进优化营商环境建设的重要抓手，认真排查服务弱项和短板，通过对“办不成事”进行跟踪倒逼，破除阻碍群众办事的隐形壁垒，不断提升服务质量和满意度。该局同时还以设立“办不成事”反映窗口为契机，着力在比效率、比质量、比满意度上下功夫，全力推动“一件事”业务一窗受理、集成服务的“一站式”服务，在市场准入区域设置“一窗受理”窗口，全科受理“一件事”，第一时间受理和解决群众提交的各种疑难杂症，打通服务群众“最后一百米”。自设置“办不成事”反映窗口以来，该窗口接待来访群众和企业60余次，帮助多家企业解决疑难问题6个，实现了“企事业单位、群众反映的事项100%响应，可办事项100%按时办结，办结事项100%满意”三个100%目标，确保企事业单位、群众反映的问题件件有着落，事事有回音。这种“兜底式”服务，让小窗口成为便民服务、优化营商环境的大平台。（记者常宇通讯员李君慧）

𐟏ᠨ‹河湾1号业主群，快来加入我们！𐟏ኰŸ“㠨‹河湾1号的业主们，你们好！我们正在为小区的公共区域进行优化，已经开始了群策群力的活动，为我们的家园贡献力量。𐟒ꊊ𐟓… 已经开始投票了，我们需要你的参与！如果你还没有加入我们的业主群，赶紧行动吧！𐟏ƒ‍♂️ 𐟔 加入时请提供相关证明，我们会进行验证。请注意，我们不欢迎水军和混子，只希望有志之士的加入。𐟚늊𐟒ᠥ…쥑Š：根据昨天与开发商的现场勘查结果，我们发现大理石石碑的边角锋利，存在安全隐患。此外，小区内部的隔断使得小区显得更小。因此，我们提议拆除这些隔断，增加绿植、水景和休闲椅等设施。𐟌🊊𐟓 需要得到大部分业主的同意后，我们才能尽快要求开发商落实这些改善措施。请各位业主花10秒钟，在小程序中按照要求填写自己的门牌号并签字，为苏河湾1号的改造贡献你的一份力量！𐟖‹️ 𐟙 感谢大家的支持和参与，让我们共同为苏河湾1号的美好未来努力！𐟌Ÿ

抚矿集团：打造煤海绿洲新华网沈阳9月29日电明媚秋日，走进抚顺矿业集团有限责任公司（以下简称抚矿集团）西露天矿，百年矿山满眼是绿。蓝天白云映衬下，点上成景、线上成林、面上成荫、环上成带的“煤海绿洲”焕发勃勃生机，十里煤海实现了由“荒”到“茂”的精彩蝶变。抚矿集团西露天矿生态修复成效明显。近年来，抚矿集团按照“治理+生态+产业+民生”的工作思路，举全集团之力推进西露天矿综合治理与整合利用，实现方案论证有序推进，矿坑持续安全稳定，地灾治理到位有效，生态“颜值”不断提升，产业接续亮点纷呈，用实际成效诠释了“奋斗创造历史，实干成就未来”的生动实践。抚矿集团以光伏发电项目为核心的新能源产业园科学论证、群策群力，总体方案成功落地思想的激荡，带来的是思路的廓清。抚矿集团坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，按照省委省政府决策部署，围绕西露天矿综合治理，成立“抚矿专班”，设立14个工作推进组，建立了党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓，一级抓一级，层层抓落实的推进机制。强化“省市矿联动”，每周汇报，定期沟通，全力推进项目论证、可研编制和综合治理等工作。认真履行项目法人职责，本着科学严谨的态度，围绕“灾害治理、生态修复、企业转型”等重点课题，采取“请进来、走出去”的方式，开展了多轮次、高规格、多维度的研究论证，赴同行业先进单位学习“取经”，邀请中科院、中咨公司、中煤科工、中电建、中国矿大等多方权威科研院所共谋推进路径，先后完成了《西露天矿综合治理与整合利用总体思路》《西露天矿综合治理与整合利用方案比选报告》《西露天矿综合治理工程可行性研究报告》及《西露天矿生态修复规划》等系列子专题报告，形成了以“生态低碳谷”为核心的“1+N”总体方案，为科学开展综合治理与整合利用提供了可靠依据。抚矿集团以固废开发利用为核心的资源循环利用产业园。因地制宜、综合施策，地灾治理成效明显站在西露天矿观景台远眺，综合治理现场百余台设备交替作业、车流如织，各项工程有序推进，热火朝天的回填场景随处可见。西露天矿员工回忆道，从前的矿坑植被稀疏，烟火缭绕，满目灰褐，地质灾害频发，而如今满眼是绿，步步为景，空气清新，一派生机盎然的景象。近年来，抚矿集团不等不靠、主动作为，稳慎开展地灾治理、夯实转型高质量发展的安全根基，坚持“以用定治、用治结合、科学治理、矿城一体”原则，在推进西露天矿综合治理、生态修复的绿色赛道上跑出了精彩轨迹。公司充分发挥装备、管理、技术、人才等优势，连续六年制定并实施年度专项行动计划，克服高陡边坡、地域险峻、点多面广等困难，冒严寒、顶酷暑，24小时连续作业，大力实施回填压脚、削坡减重、疏干排水、边坡监测、消防火、生态修复及环境整治等治理工程，累计完成回填压脚工程量6771万立方米，削坡减重工程量1830万立方米，矿坑安全有效保障。采用国际先进的MSR干涉雷达全天候监测边坡稳定性，设置了267个GPS岩移监测点和2台具有国内领先水平的边坡监测雷达，灾害预报预警能力显著提升；完成243项防治水工程，抽排水量13276万立方米，边坡内部稳定性全面提高；实施消防火工程，消火面积达20余万平方米，新、老火区及潜在自然发火得到有效控制，西露天矿地灾隐患逐渐消除，地形地貌得到重塑，周边环境焕然一新。2023年，《西露天矿区地质灾害综合治理技术》荣获中国煤炭工业科学技术一等奖。抚矿集团以城市生活垃圾焚烧发电项目为核心的环保经济产业园咬定目标、持续用力，生态修复成绩斐然驱车环绕西露天矿285生态修复区域，所到之处皆是绿树环绕，花草点缀。在这里，公司相继组织开展千人以上大型植树劳动22次，栽植各类树木236万余株，实现绿化面积12240亩，广大干部员工用双手共同铺就了满眼是绿的现实图景，百年矿坑生态修复的壮美画卷正徐徐铺展开来。抚矿集团页岩炼油厂抚矿集团深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，遵循“生态恢复—绿色矿山—景观提升—文化弘扬—产业导入”的治理模式，因地制宜实施矿坑及周边区域生态治理和修复工程。目前，矿坑及周边舍场等关联区域生态修复面积达22240亩，每年可吸收二氧化碳54.3万吨，释放氧气39.7万吨。全力实施废弃矿山复绿三年行动，充分发挥公司矿业、林业、运输、工程等领域的优势要素，赓续发扬全体参战人员自力更生、艰苦奋斗的“红旗渠”精神，高质高效开展场地平整、杂物清理、客土覆土、水网铺设、苗木种植、草籽喷播、抚育养护、整形塑形等系列工程，效率最高、成本最低、效果最好的“抚矿模式”在全省交流推广。科学制定区域生态修复系列规划，大力实施山水林田湖草沙项目和矿山复绿三年行动，2021—2024年共完成生态修复面积432.75公顷，投入回填配套资金7亿元，完成回填土方3174.19万立方米，山水林田湖草沙和谐统一的生态体系逐步形成。2023年，西露天矿山水林田湖草沙一体化保护和修复工程作为13个代表性案例的首个案例，汇编至《中国生态修复典型案例集ⷤ𘭥›𝥱𑦰𔥷姨‹（一）》。一手抓生态修复，一手抓循环经济。抚矿集团立足自身资源禀赋、产业基础和特色优势，以煤炭和油母页岩综合利用为核心的“一核两链”循环经济产业体系日趋成熟完善，被国家列为循环经济第一批试点单位。尤其是油页岩综合利用产业更具特色，现已形成集研发设计、设备制造、生产运营、安装调试、技能培训等为一体的全产业链竞争优势，页岩油产量连续多年稳定在45万吨以上，占全国产量的50%以上，成为国内油页岩行业发展的引领者、推动者。最近六年，抚矿集团累计完成经营总收入458亿元，实现利润总额32.5亿元，上缴利税65.2亿元；资产负债率逐年下降，抗风险能力不断增强；净资产收益率、营业现金比率、全员劳动生产率、研发经费投入强度等重要指标持续优化，多项指标创出集团公司成立以来最好水平。新时代，新征程。以扎实做好西露天矿综合治理与整合利用这篇大文章为突破口，百年抚矿全力推进老矿区转型、产业升级，正奋力开创高质量发展新局面。 #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

★所谓的“私有化的好处在于资源优化配置和灵活性，能让创新更快出现。公有制下，企业决策慢、效率低下，往往跟不上市场节奏，容易错失良机。”之说就是悖论混淆视听：私有化的市场经济，社会资源能力有限，蛋糕不会无限做大，凡有多占必有少得。既得利益集团牟私，大众只是剥削对象，制度路线根本错误，结果不为大众谋福。无序发展不良竞争，唯利是图竭泽而渔，掏空资源财多外流，受害群体绝大多数。公有体制统筹兼顾，和谐自然低耗高效，多快好省事半功倍，造福民生共同富裕。因地因时制宜发展，适宜国情符合民意，聚力人和提高能动，群策群力集思广益。国内施行公有体制，对外贸易适宜市场，买卖公平创收反哺，富民强国复兴中华。

多措并举重实干全力为辖区学校师生保驾护航为进一步提升辖区学校及师生的法治意识和安全防范能力，自9月10日开始，辽宁省本溪平山公安分局组织相关警种大队和派出所深入辖区实验中学、群力小学、东明小学、十四中学、市高级中学等43所中小学、幼儿园，全力落实校园防风险、保安全、护稳定各项措施，按下新学期护学“启动键”，努力营造安全、和谐、稳定的校园环境。深化警校联动机制。平山公安分局启动“警校联动”工作模式，分局领导和法治副校长深入辖区中小学开展座谈，就法治教育、防范校园霸凌、警校联动护学等问题展开了深入交流，明确分局、派出所、学校各自职责任务，确保措施责任到人，落细落实，通过定期研判安全风险，劣迹生排查，共同开展安全教育，建立起“信息共享、形势共研、事件共处、联动共管”工作机制，形成预防处置“一条链”、校园防控“一张网”工作格局。目前，召开警校联席会议23次，安全形势分析会16次。排查涉校安全隐患。分局组织各派出所深入校园周边社区、商店、网吧等调查摸排，对肇事肇祸精神病人等重点人员，逐人落实管控措施，坚决防止在校园周边滋事。对辖区各学校、幼儿园内部安全保卫制度常态化检查，及时发现和消除安全隐患，指导学校完善人防、物防、技防、制度防“四位一体”防范措施。截至目前，共出动警力700余人次，对辖区中小学、幼儿园全面开展检查，发现各类隐患15处，当场整改11处，限期整改4处，最大限度消除安全隐患。强化法治宣传教育。分局积极筹划，精心准备，让刑警、治安、法制、禁毒、国保大队等各个警种的民警们走进校园走进课堂，以一个个生动的案例和有趣的图文形式为同学们讲解了预防电信诈骗、秋季防火、防交通事故、反校园霸凌、法律宣传、毒品的危害和维护国家安全等方面的法律知识。同时，告诫学生们要远离黑网吧、拒乘超员车辆、拒乘黑车，注意用火、用电安全等安全常识，引导广大青少年树牢“学法、知法、守法、用法、护法”意识，提高自我保护能力。连日来，共开展法治宣传教育讲座40余场次，发放宣传资料800余份。加大巡逻防控力度。分局优化警力配置，认真落实“护学岗”制度，同时采取“视巡+步巡+车巡”相结合的一体化巡逻防控体系，在重点时段、重点路段、重点区域高频次开展巡逻，做到与学生同步上、下学，全面实现校门口“见警察”、校园路段“见警车”、校园周边“见警灯”，大幅提高校园周边见警率、管事率，切实提升师生和家长的安全感。截至目前，共投入警力400余人次，开展巡逻防控300余次。此次开展的护校安园活动受到了平山区学校和幼儿园的热烈欢迎，校领导对平山公安分局一直以来高度重视校园安全和师生身心健康所作出的努力给予了高度评价和衷心感谢。下一步，平山公安分局将持续深化“警校融合”，开展多种形式的护校活动，积极营造平安校园良好氛围，用实际行动为辖区学校广大师生保驾护航。本溪市平山区委政法关工委 2024年9月30日

#传递正能量# #正能量# 【热烈祝贺都正生物总部基地启用仪式暨数字化战略发布会圆满举办】（特约记者刘露通讯员肖英）11月16日，“用数据改变世界，用创新赢得未来”——长沙都正生物科技股份有限公司总部基地启用仪式暨数字化战略发布会在都正产业园隆重举行，鸿齐电力作为总部基地的供配电设计施工方受邀出席，共同见证都正生物的里程碑时刻。 ⠠⠠⠠⠩•🦲™都正生物科技股份有限公司是一家集“产、学、研”于一体，为全球药物、医疗器械提供数字化临床研究“一站式”服务的高新技术企业⠯𜌦˜拏𝥮𖩫˜新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、中国医药CRO20强、中国医药研发50强、中国潜力独角兽 -“雏鹏企业”TOP100等。 ⠠⠠⠠⠩ƒ𝦭㧔Ÿ物电力工程，是鸿齐电力2024年度重点业扩项目。公司成立了由资深项目经理张成平牵头的项目小组，集中调配优势资源全力支持，项目团队群策群力，开展攻坚，力求打造高可靠供电工程典范。 ⠠⠠⠠⠩ṧ›期的投标入围竞争异常激烈，鸿齐电力凭借丰富的行业经验，将同类型项目的成功案例进行了精彩呈现。同时根据项目高可靠性供电的要求，结合都正生物中长期用电规划，创新性的定制方案，成功吸引了建设单位的目光，顺利入围初选。 ⠠⠠⠠ 在投标技术述标及后续沟通中，鸿齐设计团队提前介入，与建设单位展开多轮交流，全面、细致地了解项目的实际需求与潜在期望，始终站在建设单位的角度思考问题，以“科学布局、安全可靠、适度超前”为设计准则，为建设单位量身定制了一套供配电方案。该方案不仅在技术层面实现了合理配置与优化升级，还在成本控制上做到了精打细算，实现了资源利用的最大化。精益求精的态度，赢得了建设方的充分肯定与赞誉。 ⠠⠠⠠⠦–𝥷婘𖦮𕯼Œ鸿齐电力根据建设方前期装修及设备调试的用电需求，稳步推进，及时调整施工方案，充分发挥技术优势，提前进行单电源送电，再进行第二回电源的送电。为建设单位赢得了时间成本，也为项目的长期稳定运行奠定了坚实基础。 ⠠⠠⠠⠩𘿩𝐧”𕥊›始终以过硬的作风，打造专业化的服务平台，与用户共同发展，让每一个项目都成为经得起考验的优秀作品。

火星社区“五心”工作法：居民幸福感提升火星社区位于市区，占地面积约平方公里，常住居民约余人，由多个小区和村组成。由于基础设施老化，居民构成复杂，社区治理难度较大。为了提升居民的幸福感，火星社区逐渐形成了“五心”工作法，实现了资源整合、服务拓展、问题解决和民心凝聚。 𐟒ᢀœ比学初心” 火星社区以“三会一课”为载体，通过党员积分制管理，围绕“党的工作全覆盖、服务群众零距离”的目标，大力实施基层公共服务优化提质行动。通过“阵地提质、效能提档、机制提优”，全力打造党群服务中心升级项目，开辟社区“红色学堂”，开展党员宣讲大舞台。同时，利用“党员先锋积分银行”管理模式，有效发挥党员先锋引领作用，打造党员和居民想来、爱来的“网红点”。 𐟓š“服务初心” 火星社区提供“民生小方便”，设立多个服务窗口，通过发放连心卡、便民卡，让群众享受更加规范、高效的社区服务。在建立民生“小台账”中，设立民情联络员，建立民情信息档案，记好“民情台账”，做到居民大事小情都了解，难事急事都清楚。在办好民生“小实事”中，开通服务热线和“互联社区”网络，设立“点对点信箱”和“社情民意搜集栏”，倾听百姓呼声，提供“社情资讯”。在化解民生“小问题”中，建立超前预防、排查调解、及时反馈等机制，吸纳驻点律师、社区党员、居民小组组长、志愿者参与矛盾纠纷排查化解工作，聚焦小切口，破解民生难题。 𐟑墀œ联动初心” 火星社区以“初心加油站”带动“加油点”，融入社区大党委网状“红色网格”，推动社区与共驻共建单位双向互助，开展“义诊团队进社区”“防诈骗进社区”“义务便民服务”等系列活动，发挥“加油点”服务社区治理的资源优势。截至目前，已形成五老志愿“加油员”进社区、银行志愿“加油员”进小区、国有资产志愿“加油员”进门店、物业志愿“加油员”进楼栋、医生和教师志愿“加油员”进家庭等多个品牌项目。 𐟌🢀œ奉献初心” 火星社区充分发挥社会组织专业优势，进一步推进社会工作服务体系建设，激发社区治理新动力。通过开展“邻里志愿者增能让爱心走得更远”志愿者系列培训，成立平安“小红哨”、“老街坊”红色金管家、“管得宽”居民调解、“红马甲”环境整治、“小喇叭”政策宣传等志愿服务队，成功探索出一条以党建引领多元化、工作方式服务化、志愿服务专业化为主体的“365”工作体系，提供365天“不打烊”服务，让问题在一线发现、成效在一线检验、作风在一线转变。 𐟎袀œ文化初心” 火星社区搭建“邻里守望”平台，建立社区“能人库”，充分发挥“能人”优势，通过开办“国学班”“文化大讲堂”，举办“邻里和睦，家庭文明”主题邻里文化节，展示“邻里情”，宣传邻里文化。截至目前，社区已成立舞蹈队、合唱班、乒乓球班、台球班、书画班等，累计接收学员余人。为最大限度统筹整合各类资源，不断孵化培育书法、合唱、舞蹈队等社区社会组织，社区党委积极实施“社区合伙人”社区治理项目，引导多方主体共同参与，积极助力社区文化传承，进一步提升社区居民对社区文化的认同感和归属感。通过这些措施，火星社区有效提升了居民的幸福感，形成了社区事务群策群力、协商共治、资源共享的机制，得到了上级组织和居民的好评。

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